BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IQSOFT - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IQSOFT
X-ORIGINAL-URL:https://iqedu.hu
X-WR-CALDESC:Események IQSOFT
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Budapest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261102T080000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261102T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260811T092034Z
LAST-MODIFIED:20260822T130900Z
UID:27618-1793606400-1793638800@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL® Foundation Bridge (Version 5) képzés és vizsga
DESCRIPTION:Az ITIL® Foundation Bridge (Version 5) egynapos képzés kifejezetten azoknak a szakembereknek készült\, akik már rendelkeznek ITIL®4 Foundation minősítéssel. A program gyors és hatékony átvezetést biztosít az ITIL® legújabb verziójára\, anélkül hogy a teljes Foundation képzést újra el kellene végezni. \nA digitális szolgáltatásmenedzsment folyamatosan fejlődik. A mesterséges intelligencia\, az automatizáció és az adatvezérelt működés egyre nagyobb szerepet kap. Ezzel párhuzamosan változik a digitális termékek és szolgáltatások kezelése\, valamint az ügyfelekkel történő közös értékteremtés szemlélete is. \nAz ITIL® Foundation Bridge (Version 5) ezekre a változásokra készít fel. A képzés bemutatja az ITIL® (Version 5) legfontosabb újdonságait és az ITIL®4-hez képest megjelenő változásokat. A résztvevők megismerik az AI-alapú szolgáltatásmenedzsment megközelítéseit\, valamint a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment új szemléletét. \nA mindössze egynapos program célzottan a már meglévő ITIL®4 Foundation tudásra épít. Így a hangsúly az új és megváltozott elemeken lehet. \nMi változott az ITIL® (Version 5) rendszerben?\nAz ITIL® (Version 5) a digitális környezet aktuális kihívásaira reagál. A képzés áttekinti az ITIL® fejlődését az ITIL®4 verziótól\, valamint a legfontosabb fogalmi és strukturális változásokat. \nA program olyan területeket érint\, mint: \n\nmesterséges intelligencia alkalmazása az ITSM-folyamatokban\,\ndigitális termék- és szolgáltatásmenedzsment\,\nügyfélélmény (Customer Experience) fejlesztése\,\nközös értékteremtés (Value Co-Creation)\,\nadatvezérelt működés és döntéshozatal\,\nmodern szolgáltatásirányítási gyakorlatok.\n\nA képzés az új terminológia mellett annak gyakorlati szemléletét is bemutatja. A cél nem pusztán az új fogalmak megismerése\, hanem a mögöttük álló összefüggések megértése. \nDigitális termékek\, szolgáltatások és értékteremtés\nAz ITIL® (Version 5) egyik fontos eleme a Product and Service Lifecycle Model. Ez nyolc egymásra épülő szakaszban mutatja be a digitális termékek és szolgáltatások teljes életciklusát: \n\nDiscover\nDesign\nAcquire\nBuild\nTransition\nOperate\nDeliver\nSupport\n\nA képzés foglalkozik az ügyfélközpontú működéssel és a Value Co-Creation alapelveivel is. A résztvevők áttekintik a stakeholder-együttműködés jelentőségét és az ügyfélút (Customer Journey) szerepét. Szóba kerül az is\, hogyan kapcsolható össze a szolgáltatások tervezése az ügyfélélménnyel. \nAI és modern szolgáltatásmenedzsment\nA mesterséges intelligencia kiemelt szerepet kap az ITIL® (Version 5) szemléletében. A képzés bemutatja az AI-native ITIL® megközelítést és az ITIL® AI Capability Model szerepét. \nA program többek között foglalkozik: \n\naz AI incidenskezelésben történő alkalmazásával\,\na prediktív karbantartással\,\naz automatizáció lehetőségeivel\,\naz adatvezérelt döntéshozatallal.\n\nA résztvevők megismerik a komplex digitális környezetek kezelésének szempontjait is. Ide tartoznak a VUCA környezetek kihívásai\, a kísérletezés és az adaptív működés. A program a folyamatos fejlesztési modell alkalmazását is érinti. \nKinek ajánlott az ITIL® Foundation Bridge (Version 5)?\nA képzés ITIL®4 Foundation tanúsítvánnyal rendelkező szakembereknek készült\, akik szeretnék tudásukat az új verzióra frissíteni. \nKülönösen releváns lehet: \n\nIT szolgáltatásmenedzsereknek\,\nITSM szakértőknek\,\nService Delivery Managereknek\,\nService Desk vezetőknek\,\nScrum Mastereknek\,\nprojektvezetőknek\,\nIT vezetőknek\,\ndigitális transzformációs szakembereknek\,\nüzleti elemzőknek.\n\nAz egynapos forma lehetőséget biztosít arra\, hogy a meglévő Foundation tudásra építve\, célzottan az új elemek kerüljenek előtérbe. Nem szükséges újra elvégezni a teljes Foundation képzést. \nVizsga és tanúsítvány\nA képzés végén a résztvevők hivatalos ITIL® Foundation (Version 5) vizsgát tehetnek. A sikeres vizsga teljesítésével megszerezhető a legfrissebb ITIL® Foundation minősítés\, amely igazolja a modern digitális szolgáltatásmenedzsment területén szerzett naprakész tudást. \nA vizsgát minden esetben a PeopleCert biztosítja. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil-foundation-bridge-version-5-kepzes-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/webp:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/07/adrien-cesard-HfGEtmnRwuE-unsplash-1600.webp
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261105T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261105T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260909T113336Z
LAST-MODIFIED:20260909T132306Z
UID:29078-1793869200-1793898000@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-5/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261109T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261111T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260526T114214Z
LAST-MODIFIED:20260822T143211Z
UID:27441-1794214800-1794416400@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL® Foundation (Version 5)
DESCRIPTION:Az ITIL® Foundation (Version 5) a modern digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment alapjait mutatja be. A képzés azoknak szól\, akik szeretnék megérteni\, hogyan alkalmazható az ITIL® szemlélete a mai digitális környezetben. \nAz ITIL® (Version 5) korszerűsített megközelítése gyakorlatias\, rugalmas és széles körben alkalmazható. Nem egyetlen szerepkörre vagy szervezettípusra koncentrál. Olyan közös szemléletet biztosít\, amely különböző csapatok és szakterületek együttműködését is támogathatja. \nA képzés nem csupán fogalmakat és definíciókat mutat be. Segít megérteni\, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a digitális termékek\, szolgáltatások\, folyamatok és érintettek. Kiemelt figyelmet kap az üzleti értékteremtés\, az AI\, az automatizáció és a digitális élmény is. \nMiért volt szükség az ITIL® (Version 5) megújítására?\nA digitális környezet gyorsan változik. A szervezeteknek egyszerre kell gyorsabban reagálniuk\, hatékonyabban működniük és alkalmazkodniuk az új elvárásokhoz. Az AI\, az automatizáció és az adatalapú működés közben egyre nagyobb szerepet kap. \nAz ITIL® (Version 5) ehhez a digital-first környezethez igazítja a szolgáltatásmenedzsment szemléletét. A termékeket és szolgáltatásokat nem egymástól elszigetelten kezeli. Ehelyett azok teljes életciklusát és egymáshoz kapcsolódását helyezi előtérbe. \nA megközelítés ugyanakkor épít a korábban bevált ITIL® alapokra. Így a korábbi ITIL® tudás továbbra is hasznosítható és továbbfejleszthető. \nAz ITIL® (Version 5) legfontosabb területei\nModern\, integrált és átfogó megközelítés \nAz ITIL® (Version 5) a stratégiai döntésektől a napi működésig támogatja az értékteremtést. Segít közös irányba rendezni a különböző szervezeti szereplők munkáját. \nA megközelítés támogatja\, hogy a szervezetek: \n• összehangolják prioritásaikat\n• hatékonyabban működjenek együtt\n• következetesen teremtsenek értéket\n• stabil és gyorsan változó környezetben egyaránt alkalmazkodjanak \nAI-native szemlélet és komplex digitális környezet \nAz AI-támogatott\, automatizált és adatalapú működés egyre több szervezet mindennapjainak része. Az ITIL® (Version 5) ezt a változást is figyelembe veszi. \nA képzés segít megérteni: \n• az AI szerepét a modern szolgáltatásmenedzsmentben\n• a gyors technológiai változásokhoz való alkalmazkodást\n• az adatokra épülő döntéshozatal jelentőségét\n• az AI Governance szerepét \nTermékek és szolgáltatások integrált kezelése \nA digitális termékek és szolgáltatások a gyakorlatban szorosan összekapcsolódnak. Az ITIL® (Version 5) ezért teljes életcikluson átívelő megközelítést alkalmaz. \nEz támogatja: \n• a holisztikus gondolkodást\n• a termékek és szolgáltatások összehangolt kezelését\n• a szervezeti szereplők közötti együttműködést\n• a folyamatos értékteremtést \nDigitális élmény \nEgy digitális szolgáltatás értékét nem kizárólag az határozza meg\, hogy technikailag megfelelően működik-e. Az ügyfél és a felhasználó tapasztalata is meghatározó. \nFontos szempont: \n• milyen élményt biztosít a termék vagy szolgáltatás\n• mennyire egyszerű a használata\n• mennyire átlátható a működése\n• hogyan támogatja az ügyfél számára fontos eredményeket \nA képzés segít megérteni\, hogyan építhető be az érintettek nézőpontja a digitális termékek és szolgáltatások tervezésébe\, szállításába és fejlesztésébe. \nFolytonosság a korábbi ITIL® verziókkal \nAz ITIL® (Version 5) nem teszi feleslegessé a korábban megszerzett tudást. Épít az ITIL® 4 bevált elemeire\, köztük az értékrendszerre és az irányadó alapelvekre. \nEz megkönnyíti az új szemlélet elsajátítását azok számára is\, akik már rendelkeznek korábbi ITIL® ismeretekkel. \nMit ad az ITIL® Foundation (Version 5) képzés?\nA képzés átfogó képet ad a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment működéséről. Bemutatja a szolgáltatási kapcsolatok logikáját és az ITIL® értékrendszerét. \nA résztvevők megismerik az ITIL® irányadó alapelveit\, valamint azok gyakorlati alkalmazását. A program bemutatja a termék- és szolgáltatás-életciklus modelljét és az értéklánc fő tevékenységeit is. \nA képzés során feldolgozott fontos területek: \n• digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment\n• szolgáltatási kapcsolatok\n• az ITIL® értékrendszere\n• az ITIL® irányadó alapelvei\n• termék- és szolgáltatás-életciklus\n• értéklánc és értékteremtés\n• ITIL® menedzsment gyakorlatok\n• értékáram-térképezés és értékáram-menedzsment\n• AI és automatizáció\n• AI Governance\n• kapcsolódás más megközelítésekhez és keretrendszerekhez \nA program kitér arra is\, hogyan kapcsolódik az ITIL® más széles körben alkalmazott megközelítésekhez. Ilyen például a PRINCE2® és a DevOps. \nA képzés célja\, hogy az ITIL® ne csupán elméleti keretrendszerként legyen értelmezhető. A megszerzett tudás segítségével könnyebben felismerhető\, hogyan alkalmazhatók az alapelvek a mindennapi digitális működésben és az üzleti értékteremtésben. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil-foundation-version-5-6/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/02/ChatGPT-Image-2026.-febr.-4.-14_25_36.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261111T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261111T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260909T113849Z
LAST-MODIFIED:20260909T132215Z
UID:29082-1794387600-1794416400@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-6/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261116T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261119T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260526T123203Z
LAST-MODIFIED:20260822T115131Z
UID:27461-1794819600-1795107600@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL®4 Specialist: Monitor\, Support and Fulfil with exam
DESCRIPTION:Az ITIL® 4 Specialist: Monitor\, Support & Fulfil (MSF) képzés azoknak az IT-szakembereknek szól\, akik a napi szolgáltatásmenedzsment működését szeretnék hatékonyabbá tenni. A modul öt\, egymással szorosan együttműködő ITIL® 4 menedzsment gyakorlatra épül. Ezek összehangolt alkalmazása támogatja az eredményes szolgáltatási értékfolyamok kialakítását és működtetését. \nA gyakorlatorientált ITIL 4 Specialist Monitor Support Fulfil képzés nem elszigetelt folyamatokként kezeli az egyes területeket. A hangsúly azon van\, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a mindennapi működés során. A résztvevők így nemcsak az egyes gyakorlatokat ismerhetik meg mélyebben\, hanem azok együttműködését is. \nA képzés öt kiemelt ITIL® 4 menedzsment gyakorlatot dolgoz fel: \n\nIncidensmenedzsment\nÜgyfélszolgálat (Service Desk)\nSzolgáltatáskérés-menedzsment\nMegfigyelés és eseménymenedzsment\nProblémamenedzsment\n\nA program célja\, hogy a résztvevők megértsék ezeknek a gyakorlatoknak a kulcsfogalmait\, alapelveit\, értékét és kihívásait. Megvizsgálják azt is\, hogyan illeszthetők a gyakorlatok a szervezet szolgáltatási értékfolyamaihoz. \nÖt ITIL® 4 gyakorlat összehangolt működése\nA szolgáltatásmenedzsment mindennapi működésében az egyes gyakorlatok nem egymástól függetlenül működnek. Egy eseményből incidens keletkezhet\, az ismétlődő incidensek problémára utalhatnak\, miközben a Service Desk fontos kapcsolódási pontot jelent a felhasználók és a szolgáltató között. \nA képzés ezért külön figyelmet fordít az egyes gyakorlatok közötti interfészekre és szinergiákra. A résztvevők megismerhetik\, hogyan támogathatja az összehangolt működés az értékteremtést és az üzleti célok elérését. \nA program a stratégiai és működési követelményekkel is foglalkozik. A résztvevők megvizsgálják\, hogyan teremthető meg az érdekelt felek számára szükséges átláthatóság. Megismerik azt is\, miként kapcsolhatók össze a szolgáltatásmenedzsment gyakorlatai a szervezeti célokkal. \nFontos szerepet kap a teljesítmény mérése és fejlesztése is. A képzés bemutatja a megfelelő mérőszámok alkalmazását\, valamint a gyakorlatok érettségének és hatékonyságának értékelését. Ez alapot teremthet a tudatos és folyamatos fejlesztéshez. \nKinek ajánljuk az ITIL® 4 Specialist: MSF képzést?\nA képzés elsősorban azoknak a szakembereknek hasznos\, akik szolgáltatástámogatási vagy üzemeltetési területen dolgoznak. Ajánljuk azoknak is\, akik bizonyos ITIL® gyakorlati területeken szeretnék elmélyíteni és igazolni tudásukat. \nKülönösen releváns lehet: \n\nIT szolgáltatásmenedzsmenttel foglalkozó szakembereknek\,\noperatív és középvezetőknek\,\nszolgáltatástámogatási és üzemeltetési területen dolgozóknak\,\naz öt érintett menedzsment gyakorlat kialakításáért vagy fejlesztéséért felelős szakembereknek\,\nazoknak\, akik a gyakorlatok közötti együttműködést és az értékfolyamok működését szeretnék fejleszteni.\n\nA program azok számára is jó választás lehet\, akik az elméleti ismeretek mellett a mindennapi munkában alkalmazható szemléletet szeretnének kialakítani. \nITIL® 4 Specialist: MSF vizsga\nA tanfolyam ára tartalmazza a hivatalos\, távolról felügyelt online vizsga díját. A vizsga angol nyelven teljesíthető\, és a PeopleCert szervezésében zajlik. \nA vizsga jellemzői: \n\nIdőtartam: 90 perc\, nem angol anyanyelvű vizsgázóknak további 23 perc\nKérdések száma: 60 feleletválasztós kérdés\nSegédeszköz: nem használható\nÉrtékelés: 1 pont helyes válaszonként\, maximum 60 pont\nSikerességi határ: 65%\, azaz 39 pont\n\nA tanfolyam megrendelésekor TAKE2 pótvizsga opció is igényelhető. Ennek felára 20 000 Ft + áfa (47\,5 EUR). A TAKE2 sikertelen első vizsga esetén egy további vizsgalehetőséget biztosít. \nMinősítés és továbblépés\nA sikeres vizsgát követően a résztvevők hivatalos ITIL® 4 Specialist: Monitor\, Support & Fulfil tanúsítványt szereznek. \nA megszerzett tudás segítségével átfogóbban láthatják az öt érintett menedzsment gyakorlat kapcsolatát. Tudatosabban alakíthatják azok együttműködését\, mérhetik teljesítményüket\, és támogathatják folyamatos fejlesztésüket. \nA képzés így nemcsak a vizsgára készít fel. Olyan összefüggések megértését is támogatja\, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a mindennapi IT szolgáltatásmenedzsment működéséhez. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil-4-specialist-monitor-support-fulfil-tanfolyam/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2025/03/ITIL-4-Specialist-Monitor-Support-Fulfil.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261119T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261119T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260909T120205Z
LAST-MODIFIED:20260909T132019Z
UID:29089-1795078800-1795107600@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-9/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261120T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261120T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260909T120850Z
LAST-MODIFIED:20260909T131933Z
UID:29092-1795165200-1795194000@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-10/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261123T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261126T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260526T122300Z
LAST-MODIFIED:20260822T130116Z
UID:27454-1795424400-1795712400@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL®4 Specialist: Create\, Deliver and Support with exam
DESCRIPTION:Az ITIL® 4 Specialist: Create\, Deliver and Support (CDS) egy négynapos\, haladó szintű képzési modul. A szolgáltatásmenedzsment alaptevékenységeire\, valamint az IT-alapú termékek és szolgáltatások fejlesztésére\, működtetésére és támogatására fókuszál. \nAz ITIL®4 Specialist Create Deliver and Support képzés a szolgáltatások létrehozását is az értékteremtési folyamat szerves részeként kezeli. A résztvevők átfogó képet kapnak arról\, hogyan kapcsolódnak össze a szolgáltatásnyújtás különböző területei. Megvizsgálják a szervezeti működés\, a technológia\, az értékfolyamok\, valamint a partnerek és beszállítók szerepét is. \nA képzés célja annak megértése\, hogyan épül fel és működik egy szolgáltató szervezet. A program foglalkozik azzal is\, hogyan működik együtt partnereivel és beszállítóival\, valamint hogyan használja a technológiát az értékteremtés támogatására. \nKiemelt szerepet kap az értékfolyamok integrálása\, valamint az IT-alapú termékek és szolgáltatások teljes életciklusa. A résztvevők megismerik azokat a képességeket\, módszereket és eszközöket\, amelyek támogatják a szolgáltatások eredményes működtetését. \nÉrtékteremtés az ITIL® 4 négy dimenziójában\nAz ITIL® 4 CDS képzés bemutatja\, hogyan integrálhatók az értékteremtő tevékenységek az ITIL® 4 négy dimenziójában: \n\nszervezetek és emberek\,\ninformáció és technológia\,\nértékfolyamok és folyamatok\,\npartnerek és szállítók.\n\nA résztvevők megvizsgálják\, hogyan kapcsolódnak ezek a dimenziók az IT-alapú szolgáltatások fejlesztéséhez\, működtetéséhez és támogatásához. A program foglalkozik a szolgáltatásteljesítmény és a szolgáltatásminőség kérdéseivel is. \nFontos témakör az értékfolyamok kialakítása és integrálása. A képzés kitér a megfelelő módszerek és eszközök alkalmazására\, valamint a folyamatos továbbfejlesztés szerepére is. \nKinek ajánlott az ITIL® 4 CDS képzés?\nA képzés elsősorban olyan ITSM gyakorló szakembereknek ajánlott\, akik IT-alapú vagy digitális termékeket és szolgáltatásokat fejlesztenek\, működtetnek vagy támogatnak. Hasznos lehet azok számára is\, akik teljes körű szolgáltatásnyújtásért felelnek. \nKülönösen releváns lehet: \n\nIT-szolgáltatásmenedzsment területen dolgozó szakembereknek\,\njelenlegi vagy leendő ITSM-vezetőknek\,\nprojektmenedzsereknek és ITIL®-szakembereknek\,\nIT- vagy menedzsmentminősítéssel rendelkező szakembereknek\,\naz ITIL® Managing Professional minősítés megszerzésére készülőknek.\n\nA képzés támogatja az értékteremtő munkafolyamatok kialakítását és az ITIL® kulcsképességek tudatos alkalmazását. Segítségével átfogóbban kezelhető az IT-alapú szolgáltatások fejlesztése\, működtetése és támogatása. \nSzervezeti szinten a megszerzett tudás támogathatja a működési hatékonyság és a szolgáltatásminőség fejlesztését. Hozzájárulhat a fejlesztési és üzemeltetési területek eredményesebb együttműködéséhez is. \nOktatási módszertan és tananyag\nA négynapos képzés interaktív előadásokra és gyakorlati feldolgozásra épül. A program részei: \n\nrövid\, interaktív előadások\,\nkreatív\, csoportos gyakorlatok\,\nvizsgaszimulációs házi feladatok\,\nfolyamatos visszajelzés és összefoglalás.\n\nA képzés során biztosított tananyag: \n\nelőzetes ismerkedő anyag angol nyelven\,\nelektronikus tanfolyami kézikönyv\,\nITIL® 4 CDS angol–magyar fogalomjegyzék\,\nmintavizsgakérdések megoldásokkal\,\ngyakorlatok és mintamegoldások.\n\nITIL® 4 CDS vizsga\nA tanfolyam ára tartalmazza a hivatalos\, távolról felügyelt online vizsga díját. A vizsga angol nyelven teljesíthető. \nA vizsga jellemzői: \n\nIdőtartam: 90 perc\, nem angol anyanyelvű vizsgázóknak további 23 perc\nKérdések száma: 40 feleletválasztós kérdés\nSegédeszköz: nem használható\nÉrtékelés: 1 pont helyes válaszonként\, maximum 40 pont\nSikerességi határ: 70%\, azaz 28 pont\n\nA tanfolyam megrendelésekor TAKE2 pótvizsga opció is igényelhető. Ennek felára 20 000 Ft + áfa (47\,5 EUR). Sikertelen első vizsga esetén a TAKE2 egy további vizsgalehetőséget biztosít. \nMegszerezhető minősítés és továbblépés\nA sikeres vizsgával megszerezhető minősítés: \nITIL® 4 Specialist: Create\, Deliver and Support \nA vizsgát minden esetben a PeopleCert biztosítja. \nA CDS-minősítés az ITIL® Managing Professional cím megszerzéséhez kapcsolódó minősítési út része. Kapcsolódik az ITIL® Practice Manager modulokhoz – Monitor\, Support and Fulfil (MSF)\, Plan\, Implement and Control (PIC)\, valamint Collaborate\, Assure and Improve (CAI) – is. \nA képzés az elméleti ismeretek mellett olyan összefüggések megértését támogatja\, amelyek a mindennapi szolgáltatásmenedzsmentben is alkalmazhatók. A résztvevők átfogóbban láthatják a szolgáltatások létrehozása\, működtetése és támogatása közötti kapcsolatokat. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil4-specialist-create-deliver-and-support-with-exam-4-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2025/03/ITIL-4-Specialist-Create-Deliver-Support.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261126T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261126T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260909T121815Z
LAST-MODIFIED:20260909T131800Z
UID:29094-1795683600-1795712400@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-11/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261130T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261204T170000
DTSTAMP:20261016T075539
CREATED:20260526T121116Z
LAST-MODIFIED:20260822T142634Z
UID:27449-1796029200-1796403600@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL®4 Leader: Digital & IT Strategy with exam
DESCRIPTION:Az ITIL® 4 Digital & IT Strategy (DITS) ötnapos\, haladó szintű képzés\, amely a digitális átalakulás stratégiai irányítására fókuszál. A program átfogó tudást és gyakorlati felkészültséget biztosít a digitális stratégia kialakításához és megvalósításához. \nA képzés középpontjában a digitális és üzleti stratégia összehangolása áll. Bemutatja\, hogyan befolyásolja a digitalizáció a szervezetek működését\, versenyképességét és hosszú távú sikerét. A résztvevők megismerik azokat a szempontokat\, amelyek segítségével felmérhető egy szervezet digitális felkészültsége és stratégiai pozíciója. \nAz ITIL® 4 DITS képzés nem kizárólag technológiai kérdésként kezeli a digitális átalakulást. A szervezeti kultúra\, a vezetés\, az üzleti célok és a működési modell egyaránt fontos szerepet kap. A cél olyan jövőálló működés kialakítása\, amely képes alkalmazkodni a folyamatos technológiai és piaci változásokhoz. \nDigitális stratégia és jövőálló működés\nA program során a résztvevők megismerik a digitális stratégia szerepét és annak üzleti hatásait. A képzés támogatja a stratégiai gondolkodást és a digitális átalakuláshoz szükséges vezetői szemlélet kialakítását. \nA képzés elvégzését követően a résztvevők képesek lesznek: \n\nmegérteni a digitális stratégia szerepét az üzleti és szervezeti sikerben\nfelmérni a szervezet digitális felkészültségét\nfigyelembe venni a belső és külső környezeti tényezőket\nmeghatározni a szervezet stratégiai pozícióját a digitalizáció által alakított környezetben\ntámogatni az agilis\, ellenálló és karcsú szervezeti működést\nkijelölni a sikeres digitális üzletvitelhez szükséges konkrét lépéseket\ntámogatni a folyamatos fejlődésre épülő szervezeti kultúrát\nazonosítani és fejleszteni a jövő digitális és IT vezetőit\n\nA program segítséget ad ahhoz is\, hogy a digitális stratégia ne önálló kezdeményezésként működjön. Ehelyett szervesen kapcsolódjon a szervezet üzleti céljaihoz és mindennapi működéséhez. \nKinek ajánlott az ITIL® 4 DITS képzés?\nA képzés elsősorban olyan vezetőknek és szakembereknek ajánlott\, akik stratégiai döntésekben\, digitális átalakulásban vagy a szervezet jövőjének alakításában vesznek részt. \nVezetőknek és döntéshozóknak: \n\nüzleti igazgatóknak\nfelsővezetőknek és szakterületi vezetőknek\nvezérigazgatóknak\npénzügyi és informatikai igazgatóknak\nosztályvezetőknek és helyetteseiknek\ncsapatvezetőknek\na szervezet jövőképével és stratégiai céljaival foglalkozó vezetőknek\nváltozásmenedzsmentért felelős döntéshozóknak\n\nSzakembereknek: \n\nstratégiai ITIL® ismereteiket fejlesztő középvezetőknek\nIT-szolgáltatásmenedzsereknek\nIT- és üzleti szakembereknek\nprojektmenedzsereknek\nüzleti elemzőknek\nstratégiai szemléletüket és vezetői kompetenciáikat fejlesztő szakembereknek\n\nA megszerzett tudás szervezeti szinten támogatja egy koherens digitális stratégia kialakítását. Segítheti a digitális jövő kihívásaira való felkészülést\, valamint a fenntartható és versenyképes működés kialakítását. \nEgyéni szinten a képzés fejleszti a stratégiai gondolkodást. Támogatja az aktív\, kreatív és proaktív részvételt a stratégiai döntéshozatalban\, valamint a szolgáltatásmenedzsmenthez és vezetői szerepekhez kapcsolódó szakmai fejlődést. \nVizsga és megszerezhető minősítés\nAz ITIL® 4 DITS vizsga a többi ITIL® 4 haladó vizsgától eltérően két részből áll. A teljes minősítés megszerzéséhez mindkét vizsgarész sikeres teljesítése szükséges. \nA tanfolyam díja tartalmazza az online\, angol nyelvű\, távolról felügyelt vizsga díját. \n1. rész – Gyakorlati feladatok a tanfolyam során \n\n4 esettanulmány-alapú feladat\na feladatokat a tanfolyam során kell beadni\naz értékelés előre meghatározott szempontrendszer alapján történik\nelérhető pontszám: 40 pont\nsikerességi határ: 75%\, azaz legalább 30 pont\nidőkeret: 4 × 1 óra\nnyitott könyves\, így bármilyen segédeszköz használható\n\n2. rész – Online tesztvizsga \n\nidőtartam: 60 perc\, nem angol anyanyelvű vizsgázóknak további 15 perc\nkérdések száma: 30\nsegédeszköz: nem használható\npontozás: 1 pont minden helyes válaszért\nsikerességi határ: 70%\, azaz 21 pont\n\nSikertelen próbálkozás esetén a vizsgarészek az előírt feltételek szerint megismételhetők\, külön tanfolyami részvételi díj felszámítása nélkül. \nA tanfolyam megrendelésekor TAKE2 pótvizsga opció is igényelhető. Ennek felára 20 000 Ft + áfa (47\,5 EUR). A TAKE2 egy további vizsgalehetőséget biztosít sikertelen első próbálkozás esetén. \nMegszerezhető minősítés\nA DITS modul sikeres teljesítése az ITIL® Strategic Leader minősítési út egyik meghatározó eleme. Az ITIL® Strategic Leader (SL) cím megszerzése az ITIL® 4 Direct\, Plan and Improve (DPI) modul teljesítésétől is függ. \nAz ITIL® 4 DITS minősítés a digitális és IT stratégia területén megszerzett haladó tudást igazolja. Kiemelten foglalkozik azzal\, hogyan kapcsolható össze a digitális stratégia az üzleti célokkal és a szervezet hosszú távú működésével. \nA vizsgát minden esetben a PeopleCert biztosítja. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil4-digital-it-strategy-ditst-3/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2025/03/ITIL-4-Leader-Digital-IT-Strategy.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR