BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IQSOFT - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IQSOFT
X-ORIGINAL-URL:https://iqedu.hu
X-WR-CALDESC:Események IQSOFT
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Budapest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261130T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261204T170000
DTSTAMP:20261016T083512
CREATED:20260526T121116Z
LAST-MODIFIED:20260822T142634Z
UID:27449-1796029200-1796403600@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL®4 Leader: Digital & IT Strategy with exam
DESCRIPTION:Az ITIL® 4 Digital & IT Strategy (DITS) ötnapos\, haladó szintű képzés\, amely a digitális átalakulás stratégiai irányítására fókuszál. A program átfogó tudást és gyakorlati felkészültséget biztosít a digitális stratégia kialakításához és megvalósításához. \nA képzés középpontjában a digitális és üzleti stratégia összehangolása áll. Bemutatja\, hogyan befolyásolja a digitalizáció a szervezetek működését\, versenyképességét és hosszú távú sikerét. A résztvevők megismerik azokat a szempontokat\, amelyek segítségével felmérhető egy szervezet digitális felkészültsége és stratégiai pozíciója. \nAz ITIL® 4 DITS képzés nem kizárólag technológiai kérdésként kezeli a digitális átalakulást. A szervezeti kultúra\, a vezetés\, az üzleti célok és a működési modell egyaránt fontos szerepet kap. A cél olyan jövőálló működés kialakítása\, amely képes alkalmazkodni a folyamatos technológiai és piaci változásokhoz. \nDigitális stratégia és jövőálló működés\nA program során a résztvevők megismerik a digitális stratégia szerepét és annak üzleti hatásait. A képzés támogatja a stratégiai gondolkodást és a digitális átalakuláshoz szükséges vezetői szemlélet kialakítását. \nA képzés elvégzését követően a résztvevők képesek lesznek: \n\nmegérteni a digitális stratégia szerepét az üzleti és szervezeti sikerben\nfelmérni a szervezet digitális felkészültségét\nfigyelembe venni a belső és külső környezeti tényezőket\nmeghatározni a szervezet stratégiai pozícióját a digitalizáció által alakított környezetben\ntámogatni az agilis\, ellenálló és karcsú szervezeti működést\nkijelölni a sikeres digitális üzletvitelhez szükséges konkrét lépéseket\ntámogatni a folyamatos fejlődésre épülő szervezeti kultúrát\nazonosítani és fejleszteni a jövő digitális és IT vezetőit\n\nA program segítséget ad ahhoz is\, hogy a digitális stratégia ne önálló kezdeményezésként működjön. Ehelyett szervesen kapcsolódjon a szervezet üzleti céljaihoz és mindennapi működéséhez. \nKinek ajánlott az ITIL® 4 DITS képzés?\nA képzés elsősorban olyan vezetőknek és szakembereknek ajánlott\, akik stratégiai döntésekben\, digitális átalakulásban vagy a szervezet jövőjének alakításában vesznek részt. \nVezetőknek és döntéshozóknak: \n\nüzleti igazgatóknak\nfelsővezetőknek és szakterületi vezetőknek\nvezérigazgatóknak\npénzügyi és informatikai igazgatóknak\nosztályvezetőknek és helyetteseiknek\ncsapatvezetőknek\na szervezet jövőképével és stratégiai céljaival foglalkozó vezetőknek\nváltozásmenedzsmentért felelős döntéshozóknak\n\nSzakembereknek: \n\nstratégiai ITIL® ismereteiket fejlesztő középvezetőknek\nIT-szolgáltatásmenedzsereknek\nIT- és üzleti szakembereknek\nprojektmenedzsereknek\nüzleti elemzőknek\nstratégiai szemléletüket és vezetői kompetenciáikat fejlesztő szakembereknek\n\nA megszerzett tudás szervezeti szinten támogatja egy koherens digitális stratégia kialakítását. Segítheti a digitális jövő kihívásaira való felkészülést\, valamint a fenntartható és versenyképes működés kialakítását. \nEgyéni szinten a képzés fejleszti a stratégiai gondolkodást. Támogatja az aktív\, kreatív és proaktív részvételt a stratégiai döntéshozatalban\, valamint a szolgáltatásmenedzsmenthez és vezetői szerepekhez kapcsolódó szakmai fejlődést. \nVizsga és megszerezhető minősítés\nAz ITIL® 4 DITS vizsga a többi ITIL® 4 haladó vizsgától eltérően két részből áll. A teljes minősítés megszerzéséhez mindkét vizsgarész sikeres teljesítése szükséges. \nA tanfolyam díja tartalmazza az online\, angol nyelvű\, távolról felügyelt vizsga díját. \n1. rész – Gyakorlati feladatok a tanfolyam során \n\n4 esettanulmány-alapú feladat\na feladatokat a tanfolyam során kell beadni\naz értékelés előre meghatározott szempontrendszer alapján történik\nelérhető pontszám: 40 pont\nsikerességi határ: 75%\, azaz legalább 30 pont\nidőkeret: 4 × 1 óra\nnyitott könyves\, így bármilyen segédeszköz használható\n\n2. rész – Online tesztvizsga \n\nidőtartam: 60 perc\, nem angol anyanyelvű vizsgázóknak további 15 perc\nkérdések száma: 30\nsegédeszköz: nem használható\npontozás: 1 pont minden helyes válaszért\nsikerességi határ: 70%\, azaz 21 pont\n\nSikertelen próbálkozás esetén a vizsgarészek az előírt feltételek szerint megismételhetők\, külön tanfolyami részvételi díj felszámítása nélkül. \nA tanfolyam megrendelésekor TAKE2 pótvizsga opció is igényelhető. Ennek felára 20 000 Ft + áfa (47\,5 EUR). A TAKE2 egy további vizsgalehetőséget biztosít sikertelen első próbálkozás esetén. \nMegszerezhető minősítés\nA DITS modul sikeres teljesítése az ITIL® Strategic Leader minősítési út egyik meghatározó eleme. Az ITIL® Strategic Leader (SL) cím megszerzése az ITIL® 4 Direct\, Plan and Improve (DPI) modul teljesítésétől is függ. \nAz ITIL® 4 DITS minősítés a digitális és IT stratégia területén megszerzett haladó tudást igazolja. Kiemelten foglalkozik azzal\, hogyan kapcsolható össze a digitális stratégia az üzleti célokkal és a szervezet hosszú távú működésével. \nA vizsgát minden esetben a PeopleCert biztosítja. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil4-digital-it-strategy-ditst-3/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2025/03/ITIL-4-Leader-Digital-IT-Strategy.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261214T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261215T170000
DTSTAMP:20261016T083512
CREATED:20260220T151418Z
LAST-MODIFIED:20260822T192109Z
UID:26997-1797238800-1797354000@iqedu.hu
SUMMARY:Certified Scrum Product Owner
DESCRIPTION:A Scrum egy agilis termékfejlesztési és munkaszervezési keretrendszer\, amely abban segíti a csapatokat\, hogy valódi ügyféligényekre épülő\, értéket teremtő termékeket hozzanak létre. Bár eredetileg elsősorban szoftverfejlesztési környezetben alkalmazták\, mára számos más területen is eredményesen használható. Ilyen például a szolgáltatásfejlesztés\, a folyamatfejlesztés\, az üzleti változáskezelés és a szervezeti transzformáció. \nA Scrum támogatja a lean és agilis elvek gyakorlati alkalmazását\, miközben segíti a változó igényekhez való gyors alkalmazkodást. A rövid fejlesztési ciklusok\, a rendszeres visszajelzés és a folyamatos fejlesztés gyorsabb értékteremtést tesz lehetővé. Emellett javítható a termék minősége\, és tudatosabban kezelhető a szervezeti befektetések megtérülése (ROI). \nA Certified Scrum Product Owner (CSPO) képzés a Scrum keretrendszert a Product Owner szemszögéből mutatja be. A program segít megérteni\, hogyan alakíthatók az ügyfelek és más érintettek igényei világos termékcélokká és fejlesztési prioritásokká. \nA Product Owner szerepe – több mint projektmenedzsment\nA Product Owner nem egyszerűen egy más néven működő projektmenedzser. Összetett\, stratégiai szerepkör\, amely a termékmenedzsment szemléletét ötvözi az üzleti értékteremtéssel és az agilis működéssel. \nA Product Owner feladata többek között: \n• a termékjövőkép (Product Vision) kialakítása és kommunikálása\n• a fejlesztési prioritások meghatározása\n• az érintettek (stakeholderek) igényeinek összegyűjtése és összehangolása\n• a Product Backlog tudatos kezelése\n• a fejlesztőcsapattal való szoros együttműködés\n• a termék által létrehozott üzleti érték maximalizálása \nA szerepkör egyik legfontosabb kihívása\, hogy a különböző üzleti és felhasználói igényekből egyértelmű irány alakuljon ki. Ez alapján a fejlesztőcsapat fókuszáltan és eredményesen tud dolgozni. \nA képzés célja\nA Certified Scrum Product Owner (CSPO) képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a Scrum működését a Product Owner nézőpontjából. A program gyakorlati segítséget ad a szerepkör tudatos és eredményes betöltéséhez. \nKiemelt figyelmet kap a termékjövőkép kialakítása\, a Product Backlog kezelése és a fejlesztési prioritások meghatározása. A képzés foglalkozik az üzleti érték maximalizálásával\, valamint az ügyfelekkel\, felhasználókkal és más érintettekkel való együttműködéssel is. \nMit ad a CSPO képzés?\nA képzés során a résztvevők megismerik: \n• az agilis és lean gondolkodásmód legfontosabb alapelveit\n• a Scrum keretrendszer felépítését és működését\n• a Product Owner szerepét és felelősségi körét\n• a Product Vision kialakításának és kommunikálásának alapjait\n• a Product Backlog felépítését és kezelését\n• a User Story-k szerepét\n• a backlog refinement jelentőségét\n• az agilis becslési és tervezési módszereket\n• a fejlesztési prioritások kialakítását\n• az üzleti érték és a megtérülés (ROI) kapcsolatát\n• a stakeholderigények feltárását és összehangolását\n• a Product Owner szerepét a Scrum eseményeiben \nA megszerzett tudás segítségével átfogóbbá válik a Scrum termékközpontú működésének megértése. Világosabbá válik az is\, hogyan kapcsolódnak össze az ügyféligények\, az üzleti célok és a fejlesztési döntések. \nKinek ajánlott a Certified Scrum Product Owner képzés?\nA képzés elsősorban azoknak ajánlott\, akik Product Owner szerepkörben dolgoznak vagy erre készülnek. Hasznos lehet azoknak is\, akik üzleti oldalról vesznek részt agilis termékfejlesztésben. \nKülönösen releváns lehet: \n• Product Owner jelölteknek\n• jelenlegi Product Ownereknek\n• üzleti elemzőknek (Business Analysts)\n• product managereknek és termékmenedzsereknek\n• vezetőknek és line managereknek\n• termékfejlesztésben részt vevő szakembereknek\n• Scrum Mastereknek\, akik szeretnék mélyebben megérteni a Product Owner szemléletét \nMegszerezhető minősítés\nA képzés sikeres elvégzését követően a résztvevők megszerzik a Certified Scrum Product Owner (CSPO) minősítést\, valamint 2 év Scrum Alliance tagságot. \nNézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/cspo-certified-scrum-product-owner-online-kepzes-3-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/01/gabriel-carvalho-WqYgZLbDjhQ-unsplash-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261214T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261216T170000
DTSTAMP:20261016T083512
CREATED:20260526T114450Z
LAST-MODIFIED:20260822T143057Z
UID:27444-1797238800-1797440400@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL® Foundation (Version 5)
DESCRIPTION:Az ITIL® Foundation (Version 5) a modern digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment alapjait mutatja be. A képzés azoknak szól\, akik szeretnék megérteni\, hogyan alkalmazható az ITIL® szemlélete a mai digitális környezetben. \nAz ITIL® (Version 5) korszerűsített megközelítése gyakorlatias\, rugalmas és széles körben alkalmazható. Nem egyetlen szerepkörre vagy szervezettípusra koncentrál. Olyan közös szemléletet biztosít\, amely különböző csapatok és szakterületek együttműködését is támogathatja. \nA képzés nem csupán fogalmakat és definíciókat mutat be. Segít megérteni\, hogyan kapcsolódnak egymáshoz a digitális termékek\, szolgáltatások\, folyamatok és érintettek. Kiemelt figyelmet kap az üzleti értékteremtés\, az AI\, az automatizáció és a digitális élmény is. \nMiért volt szükség az ITIL® (Version 5) megújítására?\nA digitális környezet gyorsan változik. A szervezeteknek egyszerre kell gyorsabban reagálniuk\, hatékonyabban működniük és alkalmazkodniuk az új elvárásokhoz. Az AI\, az automatizáció és az adatalapú működés közben egyre nagyobb szerepet kap. \nAz ITIL® (Version 5) ehhez a digital-first környezethez igazítja a szolgáltatásmenedzsment szemléletét. A termékeket és szolgáltatásokat nem egymástól elszigetelten kezeli. Ehelyett azok teljes életciklusát és egymáshoz kapcsolódását helyezi előtérbe. \nA megközelítés ugyanakkor épít a korábban bevált ITIL® alapokra. Így a korábbi ITIL® tudás továbbra is hasznosítható és továbbfejleszthető. \nAz ITIL® (Version 5) legfontosabb területei\nModern\, integrált és átfogó megközelítés \nAz ITIL® (Version 5) a stratégiai döntésektől a napi működésig támogatja az értékteremtést. Segít közös irányba rendezni a különböző szervezeti szereplők munkáját. \nA megközelítés támogatja\, hogy a szervezetek: \n• összehangolják prioritásaikat\n• hatékonyabban működjenek együtt\n• következetesen teremtsenek értéket\n• stabil és gyorsan változó környezetben egyaránt alkalmazkodjanak \nAI-native szemlélet és komplex digitális környezet \nAz AI-támogatott\, automatizált és adatalapú működés egyre több szervezet mindennapjainak része. Az ITIL® (Version 5) ezt a változást is figyelembe veszi. \nA képzés segít megérteni: \n• az AI szerepét a modern szolgáltatásmenedzsmentben\n• a gyors technológiai változásokhoz való alkalmazkodást\n• az adatokra épülő döntéshozatal jelentőségét\n• az AI Governance szerepét \nTermékek és szolgáltatások integrált kezelése \nA digitális termékek és szolgáltatások a gyakorlatban szorosan összekapcsolódnak. Az ITIL® (Version 5) ezért teljes életcikluson átívelő megközelítést alkalmaz. \nEz támogatja: \n• a holisztikus gondolkodást\n• a termékek és szolgáltatások összehangolt kezelését\n• a szervezeti szereplők közötti együttműködést\n• a folyamatos értékteremtést \nDigitális élmény \nEgy digitális szolgáltatás értékét nem kizárólag az határozza meg\, hogy technikailag megfelelően működik-e. Az ügyfél és a felhasználó tapasztalata is meghatározó. \nFontos szempont: \n• milyen élményt biztosít a termék vagy szolgáltatás\n• mennyire egyszerű a használata\n• mennyire átlátható a működése\n• hogyan támogatja az ügyfél számára fontos eredményeket \nA képzés segít megérteni\, hogyan építhető be az érintettek nézőpontja a digitális termékek és szolgáltatások tervezésébe\, szállításába és fejlesztésébe. \nFolytonosság a korábbi ITIL® verziókkal \nAz ITIL® (Version 5) nem teszi feleslegessé a korábban megszerzett tudást. Épít az ITIL® 4 bevált elemeire\, köztük az értékrendszerre és az irányadó alapelvekre. \nEz megkönnyíti az új szemlélet elsajátítását azok számára is\, akik már rendelkeznek korábbi ITIL® ismeretekkel. \nMit ad az ITIL® Foundation (Version 5) képzés?\nA képzés átfogó képet ad a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment működéséről. Bemutatja a szolgáltatási kapcsolatok logikáját és az ITIL® értékrendszerét. \nA résztvevők megismerik az ITIL® irányadó alapelveit\, valamint azok gyakorlati alkalmazását. A program bemutatja a termék- és szolgáltatás-életciklus modelljét és az értéklánc fő tevékenységeit is. \nA képzés során feldolgozott fontos területek: \n• digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment\n• szolgáltatási kapcsolatok\n• az ITIL® értékrendszere\n• az ITIL® irányadó alapelvei\n• termék- és szolgáltatás-életciklus\n• értéklánc és értékteremtés\n• ITIL® menedzsment gyakorlatok\n• értékáram-térképezés és értékáram-menedzsment\n• AI és automatizáció\n• AI Governance\n• kapcsolódás más megközelítésekhez és keretrendszerekhez \nA program kitér arra is\, hogyan kapcsolódik az ITIL® más széles körben alkalmazott megközelítésekhez. Ilyen például a PRINCE2® és a DevOps. \nA képzés célja\, hogy az ITIL® ne csupán elméleti keretrendszerként legyen értelmezhető. A megszerzett tudás segítségével könnyebben felismerhető\, hogyan alkalmazhatók az alapelvek a mindennapi digitális működésben és az üzleti értékteremtésben. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil-foundation-version-5-7/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/02/ChatGPT-Image-2026.-febr.-4.-14_25_36.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261217T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261218T170000
DTSTAMP:20261016T083512
CREATED:20260220T145505Z
LAST-MODIFIED:20260828T124248Z
UID:26991-1797498000-1797613200@iqedu.hu
SUMMARY:Certified Scrum Master
DESCRIPTION:A Scrum egy agilis termékfejlesztési keretrendszer\, amely abban segíti a csapatokat\, hogy a felhasználói és üzleti igényekre épülő\, valódi értéket teremtő termékeket hozzanak létre. Bár eredetileg a szoftverfejlesztés területén vált ismertté\, ma már számos más környezetben is eredményesen alkalmazható\, például változásmenedzsmentben\, szolgáltatásfejlesztésben és nem szoftveres projektekben. \nA Scrum támogatja a lean és agilis szemlélet gyakorlati alkalmazását\, segít rugalmasan reagálni a változásokra\, javíthatja a termékminőséget\, és hozzájárulhat a befektetés megtérülésének (ROI) maximalizálásához. Szoftverfejlesztési környezetben olyan agilis fejlesztési gyakorlatokkal is jól együttműködik\, mint a Test-Driven Development (TDD) vagy a Continuous Integration (CI). \nA Certified ScrumMaster (CSM) képzés a Scrum működését elsősorban a Scrum Master szerepkörének szemszögéből mutatja be. Segít megérteni\, hogyan támogatható egy önszerveződő csapat működése\, hogyan kezelhetők a fejlődést akadályozó tényezők\, és miként alakítható ki eredményes együttműködés a Product Owner\, a fejlesztők és a szervezet között. \nA Scrum Master szerepe – vezetés másképp\nA Scrum Master szerepe jelentősen eltér a klasszikus projektmenedzserétől. Nem a projekt hagyományos értelemben vett tervezéséért és kontrolljáért felel\, hanem a Scrum megfelelő alkalmazását és a csapat eredményes működését támogatja. \nA Scrum Master többek között: \n\ntámogatja a csapat önszerveződését és fejlődését\,\nsegíti a Scrum keretrendszer megértését és megfelelő alkalmazását\,\ntámogatja a Product Owner és a fejlesztők együttműködését\,\nsegít felismerni és kezelni a csapat munkáját akadályozó tényezőket\,\nelősegíti a folyamatos tanulást és fejlődést\,\ntámogatja az agilis szemlélet szervezeti szintű meghonosítását.\n\nA szerepkör ezért nem pusztán módszertani ismereteket igényel. Fontos része a facilitáció\, az együttműködés támogatása és az a vezetői szemlélet\, amely a csapat önállóságának erősítésére épül. \nA képzés célja\nA Certified ScrumMaster (CSM) képzés célja\, hogy a résztvevők mélyebb megértést szerezzenek a Scrum alapelveiről és gyakorlati működéséről. A program bemutatja azt is\, milyen vezetői és szervezeti változások támogathatják a Scrum sikeres\, hosszú távon fenntartható alkalmazását. \nA képzés során a résztvevők átfogóbb képet kapnak arról: \n\nmilyen feltételek támogatják a Scrum eredményes működését\,\nmilyen szervezeti szemlélet segíti az agilis működést\,\nhogyan támogatható az önszerveződő csapat kialakulása\,\nhogyan működik együtt a Scrum Master a Product Ownerrel és a fejlesztőkkel\,\nmiként segíthető a csapat és a szervezet folyamatos fejlődése.\n\nA megszerzett tudás segítségével a Scrum nem csupán folyamatok és események összességeként\, hanem egy értékteremtést és folyamatos fejlődést támogató működési keretrendszerként válik értelmezhetővé. \nKinek ajánlott a Certified ScrumMaster képzés?\nA képzés elsősorban azok számára ajánlott\, akik Scrum vagy agilis környezetben dolgoznak\, illetve Scrum Master szerepkörre készülnek. \nKülönösen releváns lehet: \n\nScrum Master szerepkörben dolgozóknak vagy erre készülőknek\,\nScrum alapismeretekkel rendelkező szakembereknek\,\nagilis csapatok tagjainak\,\nprojektvezetőknek és csapatvezetőknek\,\nProduct Ownereknek\,\nfejlesztőknek és más\, agilis környezetben dolgozó szakembereknek\,\nvezetőknek\, akik szeretnék jobban megérteni az agilis csapatok működését.\n\nKépzési információk – online részvétel\nA képzés online formában\, Zoom felületen kerül megtartásra. A résztvevők a tréning előtt egyedi belépési linket kapnak. \nA részvételhez kamerával rendelkező eszköz és stabil internetkapcsolat szükséges. A technikai információkat legkésőbb 24 órával a képzés kezdete előtt küldjük meg. \nA résztvevők a képzéshez angol nyelvű digitális handoutot kapnak. \nFontos: a Scrum Alliance minősítés feltétele\, hogy a résztvevő a képzés teljes időtartamán jelen legyen. \nVizsga és megszerezhető minősítés\nA tanfolyamot követően\, egyéni időbeosztásban teljesíthető a Scrum Alliance online vizsgája. \nSikeres vizsga esetén a résztvevők: \n\nmegszerzik a Certified ScrumMaster (CSM) minősítést\,\n2 év Scrum Alliance tagságot kapnak.\n\nPDU pontok PMP minősítéssel rendelkezőknek\nPMP minősítéssel rendelkező résztvevők számára a képzés óraszáma alapján PDU pontok is elszámolhatók\, a PMP kézikönyvben meghatározott feltételek szerint. \nNézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/certified-scrum-master-kepzes-3-3-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/01/eden-constantino-iJg1YzsEfqo-unsplash-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR