BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//IQSOFT - ECPv6.16.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:IQSOFT
X-ORIGINAL-URL:https://iqedu.hu
X-WR-CALDESC:Események IQSOFT
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Budapest
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261014T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261016T170000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20260114T150836Z
LAST-MODIFIED:20260823T165030Z
UID:26608-1791968400-1792170000@iqedu.hu
SUMMARY:GDPR 2026: Adatvédelem a gyakorlatban
DESCRIPTION:A GDPR-megfelelés a rendelet bevezetése óta folyamatosan fejlődik. Új hatósági állásfoglalások\, jogesetek és gyakorlati elvárások alakítják az adatvédelmi gyakorlatot. Emiatt az elméleti alapismeretek önmagukban sok esetben már nem elegendők. \nA frissen kinevezett DPO-k\, adatvédelmi felelősök és compliance szakemberek munkájuk során számos összetett kérdéssel találkozhatnak. Ezek megoldásához fontos a hatósági joggyakorlat ismerete. Emellett szükség van a GDPR követelményeinek gyakorlati alkalmazására és megfelelő dokumentálására is. \nA DPO Expert képzés azoknak szól\, akik már rendelkeznek GDPR alapismeretekkel\, és szeretnék továbbfejleszteni tudásukat. A program kiemelten foglalkozik a hatósági joggyakorlattal és a szervezetek mindennapi működése során felmerülő adatvédelmi kérdésekkel. \nA képzés egyik fontos eleme a dokumentációkészítő modul. Ennek célja nem általánosan használható dokumentumsablonok átadása. A résztvevők azt a gondolkodásmódot és módszertant sajátítják el\, amellyel saját szervezetükre szabott dokumentációt készíthetnek. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők naprakész és gyakorlatban alkalmazható GDPR-ismereteket szerezzenek. A program a 2026-ban releváns adatvédelmi gyakorlatra és a szervezeti megfelelés kérdéseire helyezi a hangsúlyt. \nA képzés kiemelten foglalkozik: \n• az adatvédelmi hatósági joggyakorlat főbb irányaival;\n• a Hatóság prioritásaival és jogértelmezéseivel;\n• az Adatvédelmi Munkacsoport (29-es Munkacsoport) ajánlásainak gyakorlati alkalmazásával;\n• a GDPR-dokumentáció elkészítésének szempontjaival és logikájával;\n• a dokumentumkészítés folyamatával és módszertanával;\n• az auditálható és követhető dokumentáció kialakításával. \nA résztvevők egy kitalált példaszervezet működésén keresztül dolgozzák fel a gyakorlati feladatokat. Közösen készítik el a legfontosabb adatvédelmi dokumentumokat. A megszerzett módszertan így később saját szervezeti környezetben is alkalmazható. \nMit tanulsz meg a képzésen?\nA képzés során a résztvevők megismerik a legfontosabb GDPR-dokumentumok elkészítésének logikáját és felépítését. \nA gyakorlati munka többek között az alábbi dokumentumokra terjed ki: \n• adatkezelési tájékoztatók;\n• incidenskezelési szabályzat;\n• adatvédelmi incidens-nyilvántartás;\n• adatkezelések nyilvántartása;\n• adatkezelési szabályzat;\n• további\, a szervezeti GDPR-megfelelést támogató dokumentumok. \nA cél nem pusztán kész minták megismerése. A résztvevők megtanulják\, hogyan építsenek fel önállóan megfelelő adatvédelmi dokumentációt. Ennek során figyelembe tudják venni saját szervezetük működését és adatkezelési folyamatait. \nHatósági joggyakorlat a mindennapi adatvédelemben\nA DPO munkájában különösen fontos annak ismerete\, hogyan jelennek meg a GDPR követelményei a hatósági gyakorlatban. A képzés ezért az elméleti szabályok mellett azok gyakorlati értelmezésére is hangsúlyt helyez. \nA résztvevők olyan szemléletet sajátítanak el\, amely segíti őket a mindennapi adatvédelmi döntésekben. Ez támogatja a kockázatok felismerését és a megfelelő szervezeti intézkedések kialakítását is. \nKinek ajánljuk?\nA DPO Expert képzés olyan szakembereknek szól\, akik már rendelkeznek GDPR alapismeretekkel. Elsősorban azok számára hasznos\, akik napi munkájuk során gyakorlati adatvédelmi kérdésekkel találkoznak. \nAjánljuk többek között: \n• adatvédelmi tisztviselőknek (DPO);\n• adatvédelmi felelősöknek és compliance munkatársaknak;\n• HR-\, ügyfélszolgálati és adminisztratív területek vezetőinek;\n• információbiztonsági és IT szakembereknek\, akik GDPR-feladatokat is kezelnek;\n• szervezeti adatvédelmi feladatokat támogató jogászoknak;\n• GDPR-folyamatok bevezetésében\, működtetésében vagy fejlesztésében részt vevő szakembereknek. \nA képzés különösen hasznos azoknak\, akik már rendelkeznek elméleti tudással\, de gyakorlati kérdésekre keresnek választ. Segítséget nyújt a hatósági joggyakorlat értelmezésében és a megfelelő GDPR-dokumentáció kialakításában is. \nMiért érdemes elvégezni a DPO Expert képzést?\nA megfelelő adatvédelmi működéshez nem elegendő a GDPR rendelkezéseinek ismerete. A hatósági elvárásokat\, a szervezet tényleges működését és az adatkezelési folyamatokat együttesen kell figyelembe venni. \nA képzés segítségével a résztvevők: \n• hatósági iránymutatások alapján mélyíthetik el GDPR-ismereteiket;\n• gyakorlatban alkalmazható dokumentációs módszertant sajátíthatnak el;\n• magabiztosabban kezelhetik a mindennapi adatvédelmi helyzeteket;\n• tudatosabban alakíthatják ki szervezetük adatvédelmi dokumentációját;\n• csökkenthetik a megfelelési kockázatokat és a hibalehetőségeket. \nKépzési információk\nKépzés hossza: 3 nap\nVizsga: gyakorlati feladat\nMegszerezhető dokumentum: DPO Expert tanúsítvány \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/dpo-expert-kepzes-gdpr-joggyakorlat-dokumentacio/
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/01/ChatGPT-Image-2026.-jan.-14.-16_06_42.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261015T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261015T170000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20260909T112747Z
LAST-MODIFIED:20260909T132456Z
UID:29074-1792054800-1792083600@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-3/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261019T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261020T170000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20260223T145906Z
LAST-MODIFIED:20260822T190404Z
UID:26999-1792400400-1792515600@iqedu.hu
SUMMARY:Advanced Certified ScrumMaster
DESCRIPTION:A Scrum az egyik legismertebb agilis termékfejlesztési keretrendszer\, amely abban támogatja a csapatokat\, hogy valódi ügyféligényekre épülő\, magas minőségű termékeket hozzanak létre. Bár eredetileg a szoftverfejlesztés területén terjedt el\, szemlélete és eszköztára ma már számos más környezetben is eredményesen alkalmazható\, például szolgáltatásfejlesztésben és szervezeti változások támogatásában. \nAz Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) képzés a már meglévő Scrum Master tudásra és gyakorlati tapasztalatra épít. Célja\, hogy a résztvevők magasabb szintű eszköztárat kapjanak a csapatok fejlesztéséhez\, az együttműködés támogatásához és az agilis működés szervezeti szintű előmozdításához. \nA program a lean és agilis alapelvekre épít\, miközben kiemelt figyelmet fordít a változások kezelésére\, a folyamatos fejlődés támogatására\, valamint az ügyfél- és üzleti érték növelésére. \nA Scrum Master szerepe haladó szinten\nA Scrum Master szerepe jelentősen eltér a hagyományos projektmenedzseri működéstől. Nem a projekt irányítása és kontrollja a feladata\, hanem olyan környezet kialakításának támogatása\, amelyben a csapat képes önállóan szerveződni\, fejlődni és egyre eredményesebben együttműködni. \nHaladó szinten a Scrum Master szerepe már túlmutat egyetlen Scrum csapat támogatásán. Fontos feladattá válik a szervezeti akadályok felismerése\, a változások elősegítése és az agilis szemlélet szélesebb körű erősítése. \nAz A-CSM képzés ezért olyan helyzetekre és eszközökre is fókuszál\, amelyek segítségével a Scrum Master eredményesebben működhet együtt: \n\na Product Ownerrel\,\na Scrum csapattal\,\naz ügyfelekkel és más stakeholderekkel\,\na vezetőkkel és a szervezet más szereplőivel.\n\nCoaching\, facilitáció és együttműködés\nA haladó Scrum Master működés egyik fontos területe a coaching és a facilitáció. A megfelelő eszközök használatával támogatható a csapat önálló problémamegoldása\, valamint a konstruktív párbeszéd és együttműködés kialakulása. \nA képzés során a résztvevők megismerik\, hogyan: \n\nfacilitáljanak hatékony párbeszédet a különböző érintettek között\,\nkezeljék a változással szembeni ellenállást\,\nnöveljék az elköteleződést és a felelősségvállalást\,\nfejlesszék coaching és facilitációs készségeiket\,\ntámogassák a csapatok önszerveződését\,\nsegítsék a folyamatos fejlődést és tanulást.\n\nAgilis működés szervezeti szinten\nAz agilis működés fejlesztése gyakran nem áll meg egyetlen csapat határainál. Több csapat együttműködése vagy egy szervezeti szintű agilis átalakulás új kihívásokat jelent a Scrum Master számára. \nA képzés foglalkozik azzal\, hogyan lehet: \n\nfelismerni és kezelni a szervezeti akadályokat\,\ntöbb csapat együttműködését támogatni\,\naz agilis működést több csapatra vagy szervezeti szintre kiterjeszteni\,\nelősegíteni az agilis gondolkodás elmélyülését\,\ntámogatni a szervezet alkalmazkodását és folyamatos fejlődését.\n\nA kétnapos\, intenzív tréning interaktív gyakorlatokra és a résztvevők saját tapasztalataira épít\, így a megszerzett tudás közvetlenül kapcsolható a mindennapi Scrum Master működéshez. \nA képzés célja\nAz Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) képzés célja\, hogy a résztvevők továbbfejlesszék meglévő Scrum Master kompetenciáikat\, és magasabb szinten legyenek képesek támogatni a csapatok és a szervezet agilis működését. \nA képzés során a résztvevők: \n\nmagasabb szinten támogatják az agilis csapatokat\,\nhatékonyabban kezelik a szervezeti akadályokat\,\nfejlesztik coaching és facilitációs készségeiket\,\ntudatosabban támogatják az önszerveződést\,\neredményesebben kezelik a változással szembeni ellenállást\,\nképesek lesznek az agilis működés szervezeti szintű támogatására.\n\nKinek ajánlott az A-CSM képzés?\nA képzés olyan Scrum Masterek és agilis szakemberek számára készült\, akik meglévő tudásukat és gyakorlati tapasztalataikat szeretnék magasabb szintre emelni. \nKülönösen releváns lehet: \n\nminősített Scrum Mastereknek\,\ntapasztalt Scrum Mastereknek\,\ngyakorló agilis szakembereknek\,\ncsapatok agilis fejlődését támogató szakembereknek\,\nszervezeti szintű agilis működésben részt vevőknek.\n\nTanúsítás és technikai információk\nA képzéshez kapcsolódó online vizsga a Scrum Alliance rendszerében teljesíthető. \nSikeres teljesítés esetén a résztvevők megszerzik az Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) minősítést\, valamint 2 évre szóló Scrum Alliance tagságot. \nPMP minősítéssel rendelkezők számára a képzés óraszáma alapján PDU pontok számolhatók el. \nA képzés online formában\, Zoom platformon zajlik. A részvételhez kamerával rendelkező eszköz és stabil internetkapcsolat szükséges. \nA minősítés megszerzéséhez a teljes képzési időn való részvétel kötelező. \nNézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/advanced-certified-scrummaster-acsm-kepzes/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/01/eden-constantino-iJg1YzsEfqo-unsplash-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261019T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261021T160000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20251216T145031Z
LAST-MODIFIED:20261007T094848Z
UID:26389-1792400400-1792598400@iqedu.hu
SUMMARY:Apple Mac Integrálása Microsoft alapú vállalati környezetbe
DESCRIPTION:Az Apple macOS operációs rendszert futtató Mac számítógépek egyre több vállalati környezetben jelennek meg. Üzemeltetésük azonban speciális feladatot jelenthet\, ha a szervezet IT-infrastruktúrája elsősorban Microsoft-technológiákra épül. \nAz Apple platform ma már magas biztonsági szinten integrálható vállalati környezetekbe. Ehhez azonban ismerni kell a macOS sajátosságait és a megfelelő integrációs lehetőségeket. \nAz Apple macOS integráció Microsoft vállalati környezetben képzés azt mutatja be\, hogyan működtethetők együtt az Apple és Microsoft rendszerek hatékonyan\, biztonságosan és hosszú távon fenntartható módon. \nA haladó\, gyakorlatorientált tanfolyam valós vállalati helyzeteken keresztül dolgozza fel az integráció legfontosabb kérdéseit. \nApple és Microsoft rendszerek együttműködése\nA vegyes vállalati infrastruktúra megfelelő kialakításához nem elegendő\, hogy a Mac eszközök egyszerűen csatlakozni tudjanak a vállalati hálózathoz. Biztosítani kell a szükséges erőforrások elérését\, a központi felügyeletet és a biztonsági követelmények érvényesítését is. \nA képzés során a résztvevők: \n• áttekintik az Apple és Microsoft rendszerek együttműködésének fő területeit\n• megismerik a macOS és a Microsoft-alapú infrastruktúrák integrációs lehetőségeit\n• gyakorlati feladatokon keresztül alakítják ki a rendszerek közötti kommunikációt\n• különböző vállalati szcenáriókon keresztül vizsgálják az integráció lehetőségeit\n• megtanulják kiválasztani az adott IT-környezethez megfelelő integrációs modellt\n• elsajátítják az integráció gyakorlati megvalósításának és üzemeltetésének módszereit \nA cél egy olyan infrastruktúra kialakítása\, amelyben a Mac felhasználók teljes értékűen hozzáférnek a munkájukhoz szükséges vállalati erőforrásokhoz. Eközben az IT-biztonsági és üzemeltetési követelmények is érvényesíthetők. \nBiztonság és megfelelőség vegyes IT-környezetben\nA nem megfelelően integrált Mac eszközpark biztonsági és üzemeltetési problémákat okozhat. Nehezebbé válhat a központi felügyelet\, a vállalati szabályok érvényesítése és a megfelelőségi követelmények teljesítése. \nA szakszerű integráció ezzel szemben lehetővé teszi\, hogy: \n• egységes biztonsági szabályok érvényesüljenek az Apple eszközökön\n• a Mac eszközpark megfeleljen a szervezet compliance követelményeinek\n• a felhasználók hozzáférjenek a szükséges vállalati erőforrásokhoz\n• csökkenjenek az integrációból eredő biztonsági és üzemeltetési kockázatok\n• költséghatékonyabbá váljon a vegyes eszközpark működtetése \nAz Apple platform egyik fontos sajátossága\, hogy magas szintű vállalati adatvédelmet tesz lehetővé a felhasználói magánszféra megőrzése mellett. Ez különösen fontos lehet olyan munkakörökben\, ahol érzékeny vállalati információkat kezelnek. \nA Mac eszközpark üzleti értéke\nA professzionális integráció nem kizárólag technológiai kérdés. Hatással lehet a biztonságra\, az üzemeltetési költségekre és a felhasználói élményre is. \nA megfelelően kialakított környezet hozzájárulhat a biztonsági incidensek kockázatának csökkentéséhez és a compliance auditokra történő felkészüléshez. Emellett lehetővé teszi a Mac eszközökben rejlő technológiai és üzleti előnyök jobb kihasználását. \nA professzionálisan támogatott Apple-eszközpark munkáltatói szempontból is értéket képviselhet. Az eszközválasztás és a megfelelő technológiai környezet ugyanis a munkavállalói élmény egyik eleme lehet. \nA vegyes Apple–Microsoft infrastruktúra kialakítása ezért több vezetői területet is érinthet: \n• CISO – információbiztonság és compliance\n• CIO – IT-stratégia és governance\n• CTO – technológiai integráció\n• CFO – költségek és megtérülés\n• CHRO – munkavállalói élmény és employer branding \nA képzés célja\nA tanfolyam célja\, hogy a résztvevők: \n• magabiztosan integrálják a macOS klienseket Microsoft-alapú vállalati infrastruktúrába\n• kihasználják az Apple platform biztonsági és üzemeltetési lehetőségeit\n• megfelelő integrációs modellt válasszanak különböző vállalati környezetekhez\n• stabil és skálázható megoldásokat alakítsanak ki\n• hosszú távon fenntartható vegyes IT-környezetet üzemeltessenek\n• csökkentsék az integrációból fakadó biztonsági és működési kockázatokat \nKinek ajánljuk?\nA képzést elsősorban azoknak ajánljuk\, akik: \n• rendszergazdaként vagy rendszermérnökként Apple és Microsoft technológiákkal dolgoznak\n• vállalati IT-infrastruktúrák üzemeltetéséért felelnek\n• macOS klienseket szeretnének Microsoft-alapú környezetbe integrálni\n• vegyes Apple–Microsoft infrastruktúrát működtetnek vagy terveznek\n• biztonságosan és központilag menedzselhető Mac környezetet szeretnének kialakítani \nA képzés gyakorlati tudást ad ahhoz\, hogy az Apple-eszközök ne különálló elemei legyenek a vállalati infrastruktúrának. A cél\, hogy biztonságosan\, hatékonyan és megfelelően menedzselve illeszkedjenek a szervezet Microsoft-alapú IT-környezetébe. \nNézd meg további Apple képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/macos-integracio-microsoft-infrastruktura/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2025/12/marcin-nowak-0l1QuxkBDUw-unsplash-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261021T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261021T170000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20260909T113044Z
LAST-MODIFIED:20260909T132412Z
UID:29076-1792573200-1792602000@iqedu.hu
SUMMARY:NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés
DESCRIPTION:Jogszabályi követelményeknek megfelelő vezetői képzés \nA képzés a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 4. § (1) bekezdés a) pontjában előírt\, összesen legalább 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzési kötelezettség teljesítésére szolgál. \nA képzési program tartalmazza a rendelet 4. § (2) bekezdésében meghatározott valamennyi kötelező tárgykört\, és megfelel a rendelet 5. §-ában előírt képzésszervezési\, szakmai és dokumentációs követelményeknek. \nA képzés a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény szerinti képzési formában\, a felnőttképzési adatszolgáltatási rendszerbe feltöltött képzési program alapján valósul meg. \nA képzés eredményes teljesítéséről a felnőttképző az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítványt állít ki. A tanúsítvány alkalmas a 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti vezetői képzési kötelezettség teljesítésének igazolására. \n✓ A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet szerinti 8 órás vezetői kiberbiztonsági képzés\n✓ Valós idejű online kontaktképzés\n✓ FAR-ba feltöltött képzési program\n✓ Az Fktv. 13/B. §-a szerinti tanúsítvány \nA kiberbiztonság ma már nem kizárólag az IT-részleg felelőssége. A NIS2 és a kapcsolódó kiberbiztonsági szabályozás számos olyan kötelezettséget és döntési helyzetet teremt\, amely közvetlenül a szervezet vezetését érinti. A vezetőknek ezért nem technikai szakértővé kell válniuk\, hanem tudniuk kell\, mely döntéseket kell személyesen meghozniuk\, milyen kockázatokat vállalhatnak\, és mit kell számon kérniük az üzemeltetéstől vagy a külső szolgáltatóktól. \nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten vezetők és döntéshozók számára készült. A program nem a jogszabályok szövegének részletes ismertetésére épül. Ehelyett olyan konkrét vezetői helyzeteken keresztül dolgozza fel a kiberbiztonsági követelményeket\, amelyekkel egy szervezet működése során valóban találkozhat. \nA résztvevők a képzés során saját szervezetük helyzetére alkalmazzák a tanultakat. Meghatározzák a kritikus folyamatokat\, értékelik a szolgáltatáskiesés üzleti következményeit\, és megfogalmazzák azokat az elvárásokat\, amelyeket az üzemeltetésnek vagy a külső szolgáltatóknak teljesíteniük kell. \nA képzés célja\nA képzés célja\, hogy a résztvevők megismerjék a kiberbiztonsági szabályozásból a szervezet vezetésére háruló kötelezettségeket. Emellett gyakorolják azokat a döntéseket\, amelyek meghozatala vezetői feladat\, és nem delegálható más szerepkörre. \nA képzés végére a résztvevők képesek lesznek: \n\nfelismerni a vezetésre háruló kiberbiztonsági kötelezettségeket\nelkülöníteni a delegálható és nem delegálható vezetői döntéseket\nmeghatározni a szervezet kritikus folyamatait\nfelmérni a szolgáltatáskiesés várható költségeit\nmeghatározni a helyreállítási és adatvesztési tűréshatárokat\nírásban megfogalmazni az üzemeltetéssel szembeni elvárásokat\nkialakítani a külső szolgáltatókra vonatkozó biztonsági követelményeket\nmegfelelő vezetői döntéseket hozni biztonsági incidens esetén\nösszeállítani a szervezet éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét\n\nMit fogsz megtanulni?\nA képzés nyolc egymásra épülő témakörben dolgozza fel a vezetői kiberbiztonság legfontosabb kérdéseit. \n\nFogalmi és jogi keretek\n\nÁttekintjük a kiberbiztonsági szabályozás vezetőket érintő legfontosabb elemeit. A fókusz azon van\, hogy a vezető pontosan értse\, milyen dokumentumokat hagy jóvá\, milyen döntéseket hoz meg\, és milyen felelősséget vállal ezekkel.\n\n\nFelelősség és elszámoltathatóság\n\nA résztvevők megismerik a nem delegálható vezetői feladatokat. Ide tartozhat például a kockázat elfogadása\, az üzleti tűréshatárok meghatározása\, az erőforrások biztosítása vagy egy incidenssel kapcsolatos vezetői döntés.\nA témakör része egy hatósági ellenőrzési szituáció is. Ennek során a résztvevők saját szervezetük felkészültségét értékelik.\n\n\nKockázat\, erőforrás és szolgáltatáskiesés\n\nA képzés bemutatja\, hogyan értékelhető egy kiberbiztonsági kockázat vezetői és üzleti szempontból.\n\n\n\nA résztvevők saját szervezetükre vonatkozóan vizsgálják többek között:\n\na kritikus üzleti folyamatokat\na szolgáltatáskiesés várható költségét\na helyreállítási időcélt\naz elfogadható adatvesztés mértékét\na kockázat csökkentésének lehetőségeit\na külön ráfordítás nélkül bevezethető intézkedéseket\n\nAz incidens első huszonnégy órája\nEgy súlyos biztonsági esemény első órái meghatározóak lehetnek a szervezet számára. A vezetőnek ilyenkor gyorsan kell döntenie\, miközben az üzleti\, jogi és kommunikációs szempontokat is figyelembe kell vennie. \nA képzés bemutatja:\n\naz első órák vezetői teendőit\na bizonyítékok megőrzésének szerepét\na döntéshozói kör összehívását\na bejelentési kötelezettség lépcsőit és határidőit\na válságkommunikáció vezetői szempontjait\na működés leállításával kapcsolatos döntési helyzeteket\n\nÜzletmenet-folytonosság a gyakorlatban\nA résztvevők vezetett feladat segítségével elkészítik saját szervezetük üzletmenet-folytonossági tervének vezetői vázlatát. \nA dokumentumban meghatározzák többek között: \n\na kritikus folyamatokat\na helyreállítás sorrendjét\na tűréshatárokat\na felelősöket és helyetteseket\na vezetői döntési jogköröket\naz üzemeltetés felé megfogalmazott elvárásokat\n\nA munkatárs mint biztonsági tényező\nA kiberbiztonsági események kezelésében az emberi tényezőnek is fontos szerepe van. A képzés ezért kitér a munkaviszony biztonsági szempontból kritikus pontjaira. \nSzó lesz többek között: \n\na jogosultságok kezeléséről belépéskor és kilépéskor\na munkáltatói ellenőrzés kereteiről\na dokumentált oktatás szerepéről\na felelősségre vonás előfeltételeiről\na hibák és biztonsági események gyors bejelentésének ösztönzéséről\n\nA résztvevők szerepgyakorlatban dolgoznak fel egy biztonsági eseményhez kapcsolódó munkatársi helyzetet. \nÜzemeltetés és ellátási lánc\nA külső szolgáltatók és az ellátási lánc jelentős kiberbiztonsági kockázatot jelenthetnek. A vezetőnek ezért tudnia kell\, milyen követelményeket érdemes szerződésben rögzíteni és rendszeresen ellenőrizni. \nA képzés során szó lesz: \n\naz egyszemélyes üzemeltetési függés kockázatáról\na kiemelt jogosultságok kezeléséről\na mentések és visszaállítások ellenőrzéséről\na szolgáltatói bejelentési kötelezettségről\naz alvállalkozói lánc átláthatóságáról\naz ellenőrzési és auditjogokról\na válsághelyzeti kapcsolattartásról\n\nA résztvevők saját szolgáltatói szerződéseikhez használható biztonsági követelménylistát állítanak össze. \nA vezetői év\nA képzés zárásaként minden résztvevő összeállítja saját szervezetére szabott éves kiberbiztonsági vezetői feladattervét. \nA terv többek között kitérhet: \n\na kockázatelemzés felülvizsgálatára\na szabályzatok rendszeres ellenőrzésére\na kiberbiztonsági oktatásokra\na mentések visszaállításának tesztelésére\na folytonossági terv gyakoroltatására\na jogosultságok felülvizsgálatára\na beszállítói és külső hozzáférések ellenőrzésére\na kiberbiztonságért felelős személy rendszeres beszámoltatására\n\nValós esetek\, valódi vezetői döntések\nA képzés nemzetközileg dokumentált kiberbiztonsági eseteket is feldolgoz. A résztvevők többek között a Maersk\, Colonial Pipeline\, Norsk Hydro\, Change Healthcare\, Kaseya és MOVEit eseményein keresztül vizsgálják a vezetői döntések következményeit. \nAz esetek feldolgozásakor mindig ugyanaz a kérdés kerül középpontba: mi történne hasonló helyzetben a saját szervezetben\, és milyen döntést kellene meghoznia a vezetőnek? \nMit viszel magaddal a képzésről?\nA képzés során nemcsak elméleti ismereteket szerzel. Saját szervezetedhez kapcsolódó\, később is használható munkaanyagokat készítesz. \nA képzés során elkészülhet: \n\na hatósági ellenőrzési kérdésekre adott válaszok és a hiányok jegyzéke\na szolgáltatáskiesés költségszámítása\na ráfordítás nélkül bevezethető intézkedések listája\naz üzletmenet-folytonossági terv vezetői vázlata\na külső szolgáltató biztonsági követelménylistája\naz éves kiberbiztonsági vezetői feladatterv\n\nKinek ajánljuk?\nA NIS2 vezetői kiberbiztonsági képzés kifejezetten: \n\nvállalati és intézményi vezetőknek\nügyvezetőknek\nfelső- és középvezetőknek\ndöntéshozói munkakörben dolgozóknak\nolyan vezetőknek\, akik kiberbiztonsági vagy információbiztonsági feladatokat felügyelnek\n\najánlott. \nA képzés felépítése nem feltételez informatikai szakmai előképzettséget. A fókusz a vezetői döntéseken\, az üzleti következményeken és a számonkérhető elvárások megfogalmazásán van. \nKépzési információk\nKépzés időtartama: 1 nap\, összesen 8 óra\nElméleti képzés: 3 óra\nGyakorlati képzés: 5 óra\nOktatás formája: valós idejű online kontaktképzés\nMinimum csoportlétszám: 20 fő \nRészvételi feltétel: vezetői vagy döntéshozói munkakör. \nAz online részvételhez kamerával és mikrofonnal ellátott számítógép vagy táblagép\, internetkapcsolat és zavartalan munkakörnyezet szükséges. \nA képzés teljesítése\nA képzés végén a résztvevők 20 kérdésből álló írásbeli feladatsort töltenek ki. A megfeleléshez legalább 70%-os eredmény szükséges. \nA képzés során elkészített üzletmenet-folytonossági vezetői vázlat szintén értékelésre kerül. \nA tanúsítvány kiadásának feltétele a záró feladatsor és a gyakorlati feladat eredményes teljesítése\, továbbá a képzésen való\, jogszabály szerinti részvétel. A 17/2025. (VII. 24.) EM rendelet 5. § (7) bekezdése alapján a kontaktórás képzés teljes óraszámának 10%-át meghaladó hiányzás esetén tanúsítvány nem állítható ki. \nNézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/nis2-vezetoi-kiberbiztonsagi-kepzes-4/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/09/sasun-bughdaryan-KdCJ1nIkgOU-unsplash.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261026T080000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261030T170000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20260811T091156Z
LAST-MODIFIED:20260909T095334Z
UID:27616-1793001600-1793379600@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) képzés és vizsga
DESCRIPTION:Az ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) képzés tapasztalt ITIL® szakemberek számára készült. Azoknak kínál célzott továbblépési lehetőséget\, akik meglévő magas szintű minősítésüket szeretnék az ITIL® legújabb verziójához igazítani. \nA program gyors és költséghatékony átmenetet biztosít az ITIL® v3 és ITIL® 4 haladó minősítésekkel rendelkező szakemberek számára. A résztvevők naprakész tudást szerezhetnek a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment legújabb megközelítéseiről. Emellett megszerezhetik a meglévő minősítésükhöz kapcsolódó ITIL® (Version 5) minősítéseket. \nAz ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) egyetlen képzésben foglalja össze az új rendszer legfontosabb haladó területeit. Így nem szükséges külön-külön elvégezni a Product\, Service\, Experience és Transformation modulokat. \nÁtállás az ITIL® (Version 5) szemléletére\nA digitális termékek és szolgáltatások kezelése egyre összetettebb feladat. Az ITIL® (Version 5) a teljes digitális termék- és szolgáltatás-életciklus kezelését támogatja. Ennek megfelelően a képzés a korábbi ITIL® tudásra építve mutatja be az új megközelítéseket. \nA program során a résztvevők: \n\nfrissítik meglévő ITIL® tudásukat\,\nmegismerik az ITIL® (Version 5) legfontosabb újdonságait\,\nelsajátítják a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment új szemléletét\,\nmegismerik az értékáramlások és az értékteremtés új modelljeit\,\nfelkészülnek az AI-alapú és digitális környezetek kihívásaira.\n\nA megszerzett tudás támogatja a digitális termékek és szolgáltatások eredményes menedzselését. A képzés foglalkozik az ITIL® értéklánc-tevékenységeinek alkalmazásával is. Kiemelt szerepet kap az ügyfélélmény és a transzformációs szemlélet integrálása a szolgáltatásmenedzsment gyakorlatába. \nA képzés fő témakörei\nA Transition modul négy meghatározó területet kapcsol össze. \n\nITIL® Product – A digitális termékek teljes életciklusának kezelése és az ehhez kapcsolódó értékteremtés.\nITIL® Service – Modern szolgáltatásmenedzsment és szolgáltatásérték-rendszerek.\nITIL® Experience – Ügyfélélmény\, stakeholder menedzsment és értékalapú szolgáltatásnyújtás.\nITIL® Transformation – Szervezeti átalakulás\, változáskezelés és folyamatos fejlesztés digitális környezetben.\n\nA négy terület együttes kezelése átfogó szemléletet ad a digitális termékek és szolgáltatások menedzseléséhez. A cél\, hogy a korábban megszerzett ITIL® ismeretek az új rendszerben is alkalmazhatók legyenek. \nKinek ajánlott az ITIL® Managing Professional Transition (Version 5)?\nA képzés kizárólag az alábbi minősítések valamelyikével rendelkező szakemberek számára érhető el: \n\nITIL® 4 Managing Professional\nITIL® 4 Master\nITIL® v3 Expert\nITIL® v3 Master\n\nA program különösen releváns lehet: \n\nIT szolgáltatásmenedzsereknek\,\nITSM tanácsadóknak\,\nService Delivery Managereknek\,\nIT vezetőknek\,\ndigitális transzformációs szakértőknek\,\nEnterprise Architecteknek\,\nCIO-knak és stratégiai IT vezetőknek.\n\nA képzés azoknak jelent célzott továbblépési lehetőséget\, akik már jelentős ITIL® tudással rendelkeznek. A program ezért nem az alapoktól építi fel a szolgáltatásmenedzsment-ismereteket\, hanem a meglévő tudást vezeti át az ITIL® (Version 5) rendszerébe. \nVizsgák és minősítések\nA képzés két hivatalos vizsgát foglal magában: \n\nITIL® Transformation (Version 5)\nITIL® Managing Professional Transition – Product\, Service\, Experience (Version 5)\n\nA vizsgák a vizsgautalvány érvényességi idején belül tetszőleges sorrendben teljesíthetők. \nMegszerezhető minősítések\nSikeres vizsgázás esetén az ITIL® 4 Managing Professional\, ITIL® v3 Expert vagy ITIL® v3 Master minősítéssel rendelkező résztvevők megszerzik az: \nITIL® Managing Professional (Version 5) \nminősítést. \nAz ITIL® 4 Master minősítéssel rendelkezők ezen felül megszerzik az: \n\nITIL® Strategic Leader (Version 5)\nITIL® Practice Manager (Version 5)\n\nminősítéseket\, és automatikusan jogosulttá válnak az: \nITIL® Master (Version 5) \ncím használatára. \nA vizsgákat minden esetben a PeopleCert biztosítja. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil-managing-professional-transition-version-5-kepzes-es-vizsga-2/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/06/pexels-liuuu-_61-2383408-35430497-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Budapest:20261026T090000
DTEND;TZID=Europe/Budapest:20261030T170000
DTSTAMP:20261014T015648
CREATED:20260619T191004Z
LAST-MODIFIED:20260822T132557Z
UID:27571-1793005200-1793379600@iqedu.hu
SUMMARY:ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) képzés és vizsga
DESCRIPTION:Az ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) képzés tapasztalt ITIL® szakemberek számára készült. Azoknak kínál célzott továbblépési lehetőséget\, akik meglévő magas szintű minősítésüket szeretnék az ITIL® legújabb verziójához igazítani. \nA program gyors és költséghatékony átmenetet biztosít az ITIL® v3 és ITIL® 4 haladó minősítésekkel rendelkező szakemberek számára. A résztvevők naprakész tudást szerezhetnek a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment legújabb megközelítéseiről. Emellett megszerezhetik a meglévő minősítésükhöz kapcsolódó ITIL® (Version 5) minősítéseket. \nAz ITIL® Managing Professional Transition (Version 5) egyetlen képzésben foglalja össze az új rendszer legfontosabb haladó területeit. Így nem szükséges külön-külön elvégezni a Product\, Service\, Experience és Transformation modulokat. \nÁtállás az ITIL® (Version 5) szemléletére\nA digitális termékek és szolgáltatások kezelése egyre összetettebb feladat. Az ITIL® (Version 5) a teljes digitális termék- és szolgáltatás-életciklus kezelését támogatja. Ennek megfelelően a képzés a korábbi ITIL® tudásra építve mutatja be az új megközelítéseket. \nA program során a résztvevők: \n\nfrissítik meglévő ITIL® tudásukat\,\nmegismerik az ITIL® (Version 5) legfontosabb újdonságait\,\nelsajátítják a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment új szemléletét\,\nmegismerik az értékáramlások és az értékteremtés új modelljeit\,\nfelkészülnek az AI-alapú és digitális környezetek kihívásaira.\n\nA megszerzett tudás támogatja a digitális termékek és szolgáltatások eredményes menedzselését. A képzés foglalkozik az ITIL® értéklánc-tevékenységeinek alkalmazásával is. Kiemelt szerepet kap az ügyfélélmény és a transzformációs szemlélet integrálása a szolgáltatásmenedzsment gyakorlatába. \nA képzés fő témakörei\nA Transition modul négy meghatározó területet kapcsol össze. \n\nITIL® Product – A digitális termékek teljes életciklusának kezelése és az ehhez kapcsolódó értékteremtés.\nITIL® Service – Modern szolgáltatásmenedzsment és szolgáltatásérték-rendszerek.\nITIL® Experience – Ügyfélélmény\, stakeholder menedzsment és értékalapú szolgáltatásnyújtás.\nITIL® Transformation – Szervezeti átalakulás\, változáskezelés és folyamatos fejlesztés digitális környezetben.\n\nA négy terület együttes kezelése átfogó szemléletet ad a digitális termékek és szolgáltatások menedzseléséhez. A cél\, hogy a korábban megszerzett ITIL® ismeretek az új rendszerben is alkalmazhatók legyenek. \nKinek ajánlott az ITIL® Managing Professional Transition (Version 5)?\nA képzés kizárólag az alábbi minősítések valamelyikével rendelkező szakemberek számára érhető el: \n\nITIL® 4 Managing Professional\nITIL® 4 Master\nITIL® v3 Expert\nITIL® v3 Master\n\nA program különösen releváns lehet: \n\nIT szolgáltatásmenedzsereknek\,\nITSM tanácsadóknak\,\nService Delivery Managereknek\,\nIT vezetőknek\,\ndigitális transzformációs szakértőknek\,\nEnterprise Architecteknek\,\nCIO-knak és stratégiai IT vezetőknek.\n\nA képzés azoknak jelent célzott továbblépési lehetőséget\, akik már jelentős ITIL® tudással rendelkeznek. A program ezért nem az alapoktól építi fel a szolgáltatásmenedzsment-ismereteket\, hanem a meglévő tudást vezeti át az ITIL® (Version 5) rendszerébe. \nVizsgák és minősítések\nA képzés két hivatalos vizsgát foglal magában: \n\nITIL® Transformation (Version 5)\nITIL® Managing Professional Transition – Product\, Service\, Experience (Version 5)\n\nA vizsgák a vizsgautalvány érvényességi idején belül tetszőleges sorrendben teljesíthetők. \nMegszerezhető minősítések\nSikeres vizsgázás esetén az ITIL® 4 Managing Professional\, ITIL® v3 Expert vagy ITIL® v3 Master minősítéssel rendelkező résztvevők megszerzik az: \nITIL® Managing Professional (Version 5) \nminősítést. \nAz ITIL® 4 Master minősítéssel rendelkezők ezen felül megszerzik az: \n\nITIL® Strategic Leader (Version 5)\nITIL® Practice Manager (Version 5)\n\nminősítéseket\, és automatikusan jogosulttá válnak az: \nITIL® Master (Version 5) \ncím használatára. \nA vizsgákat minden esetben a PeopleCert biztosítja. \nNézd meg további ITIL® képzéseinket is. \nCsoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.
URL:https://iqedu.hu/tanfolyam/itil-managing-professional-transition-version-5-kepzes-es-vizsga/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://iqedu.hu/wp-content/uploads/2026/06/pexels-liuuu-_61-2383408-35430497-scaled.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR