Loading Events

Workshopok vezetése tréning

Időtartam: 2 nap

Időpontok hamarosan

180.000 Ft + ÁFA / Fő

Vezetőknél és folyamatokat menedzselő munkatársaknál is egyre markánsabban merül fel az igény a workshopok facilitálására annak érdekében, hogy a szervezet képes legyen maximalizálni a csoport erőforrásának a kihasználását. Workshop vezetéséhez szükséges, hogy a facilitátor higgyen abban, hogy a csoportnak megvan a képessége ahhoz, hogy értéket teremtsen másrészt pedig, hogy képes legyen a műhelymunkát előkészíteni, irányítani és eredményre vinni .A program célja így azoknak a szervezési, strukturálási és kommunikációs ismereteknek és készségeknek az átadása, melyek a hatékony gondolkodás előmozdításához, a kreatív munkakörnyezet megteremtéséhez és a workshopok hatékony lebonyolításához szükségesek. A tréning végére a résztvevőkben megteremtődik az a nyitottság és felhatalmazó attitűd, amely révén el merik majd hagyni a kitaposott utat és mernek támaszkodni csapatuk kreativitására és innovatív gondolkodására a siker érdekében.

A program azoknak a készségeknek és attitűdöknek a kialakítására fókuszál, amelyek a vállalati workshopok professzionális kialakításához és levezetéséhez szükségesek. Módszertana: interaktív, gyakorlatközpontú, videofelvételes, csoportos tréning.

Célcsoport: team-orientált és funkcionális területen dolgozó vezetők és munkatársak

Időtartama: 2×1 nap

Tematika:

  • Meeting, tréning, workshop különbsége
  • Kiállás, kommunikáció
  • Előkészületek

    • Folyamat, aminek a workshop a része
    • Szükséges információk
    • A facilitátor szerepe és felelőssége
  • A téma meghatározása
  • A workshopok általános felépítése
  • Workshop fajták:

    • rendszerező
    • priorizáló
    • információgyűjtő , brainstorm
  • A kiscsoportok dinamikai működése
  • Kommunikációs hálók formálódása
  • Csoportszerepek
  • A facilitátori szerep kihívásai, nehéz helyzetek kezelése