A Scrum Master szerepkör kulcsfontosságú és összetett része a Scrum keretrendszernek. Bár elsőre hasonlónak tűnhet a klasszikus projektmenedzseri szerephez, a két feladatkör között jelentős különbség van. A Scrum Master nem a projekttervezésért és a projekt kontrolljáért felel, hanem a csapat eredményes működését és önszerveződését támogatja.
A szerepkör középpontjában az együttműködés fejlesztése áll. A Scrum Master segíti a csapat, a Product Owner, az érintettek (stakeholderek) és szükség esetén a menedzsment közötti hatékony kommunikációt. Feladata nem az, hogy megmondja a csapatnak, hogyan dolgozzon, hanem hogy olyan környezet kialakítását támogassa, amelyben a csapat képes önállóan fejlődni és egyre eredményesebben működni.
Az Advanced Scrum Master képzés az alapvető Scrum Master ismeretekre épít, és olyan haladó eszközökkel, technikákkal és szemlélettel egészíti ki azokat, amelyek már a csapaton túlmutató változások támogatásában is alkalmazhatók.
A program egyik fontos fókusza a Scrum Master Change Agent, azaz változást támogató és elindító szerepe. A képzés azt vizsgálja, hogyan segíthető nemcsak egy Scrum csapat fejlődése, hanem a tágabb szervezeti környezet agilisabb működése is.
A Scrum Master mint coach és facilitátor
A haladó Scrum Master működés egyik meghatározó eleme, hogy a szerepkör egyre kevésbé a Scrum események támogatásáról, és egyre inkább a csapat fejlődésének tudatos segítéséről szól.
A képzés ezért kiemelten foglalkozik:
- a coaching szemlélet alkalmazásával,
- a facilitátori készségek fejlesztésével,
- az önszerveződő csapatok támogatásával,
- a csapatdinamika tudatos kezelésével,
- az együttműködés fejlesztésével,
- a konstruktív feedback-kultúra kialakításával,
- a motiváció és elkötelezettség támogatásával.
A résztvevők olyan eszközöket ismernek meg, amelyek segítségével különböző csapathelyzetekben tudatosabban választhatják meg saját Scrum Master működésüket.
A Scrum Master mint Change Agent
Az agilis működés fejlesztése gyakran nem áll meg egyetlen csapat határainál. A Scrum Master ezért fontos szerepet tölthet be a szervezeti változások támogatásában is.
A képzés bemutatja, hogyan lehet felismerni azokat a szervezeti akadályokat, amelyek nehezítik a csapatok eredményes működését, és milyen módon támogatható ezek fokozatos lebontása.
A Change Agent szemlélet segít abban, hogy a Scrum Master:
- a csapaton túlmutató összefüggéseket is felismerje,
- támogassa az agilis szemlélet szervezeti terjedését,
- elősegítse az együttműködést a különböző szereplők között,
- támogassa a folyamatos tanulást és fejlődést,
- konstruktívan kezelje a változással szembeni ellenállást.
A képzés célja
Az Advanced Scrum Master képzés célja, hogy a résztvevők továbbfejlesszék meglévő Scrum Master tudásukat, és magabiztosabban alkalmazzák a szerepkör haladó eszközeit.
A program során a résztvevők:
- elmélyítik Scrum Master ismereteiket,
- fejlesztik coaching és facilitátori képességeiket,
- új eszközöket kapnak a csapatok önszerveződésének támogatásához,
- tudatosabban kezelik a csapatdinamikát és az együttműködést,
- fejlesztik a feedback-kultúra és a motiváció támogatásához szükséges eszköztárukat,
- megismerik a Scrum Master szervezeti szintű Change Agent szerepét.
Kinek ajánlott az Advanced Scrum Master képzés?
A képzés elsősorban olyan szakemberek számára ajánlott, akik már rendelkeznek Scrum ismeretekkel, és szeretnék továbbfejleszteni Scrum Master kompetenciáikat.
Különösen releváns lehet:
- aktív Scrum Mastereknek,
- Scrum Master szerepkörben tapasztalatot szerzett szakembereknek,
- Scrum Master irányban továbbfejlődni kívánóknak,
- agilis csapatok fejlődését támogató szakembereknek,
- az agilis működés szervezeti szintű fejlesztésében részt vevőknek.
Online képzés – technikai információk
A képzés online formában, Zoom platformon kerül megtartásra. A résztvevők a képzés előtt egyedi belépési linket kapnak.
A szükséges technikai információkat legkésőbb 24 órával a képzés kezdete előtt küldjük meg. A részvételhez kamerával rendelkező eszköz és stabil internetkapcsolat szükséges.
Egy online modul időtartama 3,5–4 óra.
A résztvevők a képzéshez angol nyelvű PDF handoutot kapnak.
Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.
Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.