Események betöltése

Scrum / Agilis Szintlépés Tréning

Időtartam: 2 nap

Időpontok hamarosan

590 € + ÁFA / Fő
Scrum / Agile Elevation Training – agilis és Scrum alapok közös értelmezésben

Egy sikeres agilis transzformáció nem egyszerűen új folyamatok és eszközök bevezetését jelenti. Ahhoz, hogy az agilis működés valóban eredményes legyen, a szervezet érintett szereplőinek közös gondolkodásmódra, egységes fogalomhasználatra és az Agile alapelveinek közös megértésére van szükségük.

A Scrum / Agile Elevation Training ebben nyújt segítséget. A képzés felfrissíti és rendszerezi a már meglévő tudást, miközben pótolja az esetleges hiányosságokat. A résztvevők közösen dolgozzák fel a Scrum és az agilis működés legfontosabb elemeit. Így már a képzés során kialakulhat az a közös szakmai „nyelv”, amelyre a későbbi együttműködés épülhet.

A tréning a teljes alapoktól indul. Emiatt azok számára is megfelelő, akik még csak most ismerkednek az agilis működéssel. Ugyanakkor a már tapasztalattal rendelkező résztvevőknek is lehetőséget ad meglévő tudásuk rendszerezésére és elmélyítésére.

A program célja nem pusztán a Scrum szabályainak megtanítása. A résztvevők megértik az Agile szemlélet mögött álló gondolkodásmódot, valamint azt is, hogyan alkalmazhatók a Scrum elemei valós szervezeti környezetben.

A tréninganyag Scrum Alliance által jóváhagyott. A képzést nyújtó szervezet Scrum Alliance Registered Education Ally (SA REA) minősítéssel rendelkezik.

Miért fontos a közös Agile és Scrum tudás?

Egy szervezeten belül könnyen kialakulhatnak eltérő értelmezések az agilis működésről. Másképp gondolkodhat róla a vezető, a Scrum Master, a Product Owner vagy akár a fejlesztőcsapat.

Ezek az eltérések később félreértésekhez és működési problémákhoz vezethetnek. A közös képzés segít abban, hogy a résztvevők ugyanazokat az alapelveket és fogalmakat használják.

A tréning támogatja:

• a közös Agile szemlélet kialakítását
• a Scrum alapelveinek egységes értelmezését
• a szerepkörök és felelősségek tisztázását
• a szervezeten belüli együttműködés fejlesztését
• az agilis működés során kialakuló félreértések csökkentését
• a későbbi agilis transzformáció stabilabb megalapozását

A képzés célja

A Scrum / Agile Elevation Training célja, hogy a résztvevők stabil elméleti és gyakorlati alapokat szerezzenek az Agile és Scrum működéséről.

A képzés során:

• megismerik az Agile szemlélet és működés alapjait
• áttekintik a Scrum keretrendszer legfontosabb elemeit
• közös értelmezést alakítanak ki a fogalmakról és szerepkörökről
• megértik a hagyományos és agilis projektek közötti különbségeket
• megismerik a Scrum események és artefaktumok szerepét
• gyakorlati példákon keresztül vizsgálják meg a Scrum működését
• felkészülnek az agilis működés bevezetésére vagy továbbfejlesztésére

A program különösen hasznos lehet olyan szervezetek számára, ahol több szerepkörnek kell együtt dolgoznia az agilis működés kialakításán.

Kinek ajánljuk a Scrum / Agile Elevation Training képzést?

A képzés egyik fontos fókusza a Scrum Master szerepkör. A Scrum Masternek különösen mélyen kell értenie a Scrum működését ahhoz, hogy megfelelően tudja támogatni a csapatot és a szervezetet.

A tréning ugyanakkor nem kizárólag Scrum Mastereknek szól.

Különösen ajánlott:

• vezetőknek, akik szeretnék megérteni, hogy a Scrum megfelelő lehet-e szervezetük számára
• Scrum Mastereknek és Scrum Master szerepre készülőknek
• agilis környezetben dolgozó vagy oda belépő szakembereknek
• meglévő Agile tudásukat rendszerezni kívánó résztvevőknek
• üzleti elemzőknek (Business Analyst)
• Product Managereknek
• Line Managereknek
• agilis csapatok jelenlegi vagy leendő tagjainak

A képzés szervezeti szinten is alkalmazható. Különösen értékes lehet akkor, ha egy teljes csapat vagy több együttműködő szerepkör számára kell közös Agile és Scrum alapokat kialakítani.

Gyakorlati szemlélet és közös tanulás

A tréning során az elméleti ismereteket gyakorlati példák egészítik ki. A résztvevők nemcsak a Scrum fogalmait ismerik meg, hanem azok működését és egymáshoz való kapcsolódását is.

A közös tanulás lehetőséget biztosít arra, hogy a résztvevők saját tapasztalataikat és kérdéseiket is feldolgozzák. Ez segít összekapcsolni az elméleti ismereteket a mindennapi szervezeti működéssel.

A képzés így megfelelő alapot teremthet:

• egy új Scrum csapat indulásához
• meglévő csapatok tudásának egységesítéséhez
• Agile transzformáció előkészítéséhez
• korábbi Agile és Scrum ismeretek felfrissítéséhez
• szervezeti szintű közös működési alapok kialakításához

Online képzés – technikai információk

A képzés online formában, Zoom platformon kerül megtartásra.

A részvételhez szükséges:

• kamerával rendelkező eszköz
• stabil internetkapcsolat
• aktív részvétel az online képzés során

A résztvevők a tréning előtt egyedi belépési linket kapnak. A szükséges technikai információkat legkésőbb 24 órával a képzés kezdete előtt küldjük.

A képzéshez angol nyelvű PDF handoutot biztosítunk.

Egy online modul időtartama 3,5–4 óra.

Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Tematika:

A képzés anyaga 4 modulból áll, és minden modul során a tréner előadásokkal, valós példákkal és gyakorlati feladatokkal segíti a tanultak beépülését. A résztvevők így a saját tapasztalataikhoz kapcsolva tudják megérteni és alkalmazni a Scrum és Agile alapelveit.

1. modul – Agile bevezetés és Scrum áttekintés

  • Bevezetés az Agile szemléletbe
  • Agilis gondolkodásmód (Agile Mindset)
  • Agilis értékek és alapelvek
  • Hagyományos vs. agilis projektek
  • Scrum áttekintés (Scrum Overview)
  • A Scrum története és eredete
  • Scrum értékek
  • Scrum folyamatábra és működési logika

2. modul – Szerepkörök, backlog és Sprint működés

  • Szerepkörök és felelősségek a Scrum keretrendszerben
  • Backlog finomítás (Backlog Refinement)
  • Product Backlog felépítése és kezelése
  • Sprint Planning – Sprint tervezés
  • Sprint Backlog
  • Sprint futása (Sprint Running)
  • Daily Standup / Daily Scrum
  • Burn Down Chart használata

3. modul – Scrum események, minőség és mérőszámok

  • Sprint Review és Sprint Retrospective
  • Mérnöki gyakorlatok agilis fejlesztésben (Engineering Practices)
  • User Story-k és követelmények kezelése
  • Velocity és becslés
  • Minőségi megállapodások (Quality Contracts)
  • Release Burn Up Chart
  • Metrikák és mérőszámok a folyamatos fejlesztéshez

4. modul – Agilis transzformáció és tipikus buktatók

  • Agilis transzformáció alapjai
  • Tipikus Scrum buktatók (Scrum Pitfalls)
  • A résztvevők által hozott témák feldolgozása Lean Cafe formátumban