Események betöltése

Certified Kanban Training

Időtartam: 2 nap

Időpontok hamarosan

1.850 € / Fő
1850€ + ÁFA / Fő
Kanban Method képzés – LeanKanban University Foundation tanfolyam

A Kanban Method képzés átfogó és gyakorlatorientált bevezetést nyújt a Kanban módszertanba és annak szervezeti alkalmazásába. A program bemutatja, hogyan tehetők átláthatóbbá és kiszámíthatóbbá a munkafolyamatok, miközben a szervezet rugalmasabban reagálhat a változó ügyféligényekre és üzleti környezetre.

A Kanban olyan evolúciós megközelítés, amely a meglévő működésből kiindulva támogatja a folyamatok fokozatos fejlesztését. Alkalmazása segíthet a munkafolyamatok, kapacitások, kockázatok és változások tudatosabb kezelésében, valamint a termék- és szolgáltatásfejlesztés eredményességének növelésében.

A képzés célja nem csupán a Kanban alapelveinek megismerése. A résztvevők azt is megtanulják, hogyan alakíthatnak ki és fejleszthetnek Kanban rendszereket saját szervezeti környezetükben, és hogyan használhatják a módszert az üzleti agilitás növelésére.

A program a LeanKanban University hivatalos Foundation szintű képzése. A tanfolyam elvégzésével a résztvevők Foundation Level tanúsítványt kapnak.

Kanban a szervezeti működés fejlesztésében

A Kanban egyik fontos sajátossága, hogy nem igényli a meglévő folyamatok teljes lecserélését. A jelenlegi működésből indul ki, láthatóvá teszi a munkát és annak áramlását, majd lehetőséget teremt a problémák felismerésére és a fokozatos fejlesztésre.

A képzés során a résztvevők megismerik:

• a Kanban alapelveit, értékeit és gyakorlatait
• a munkafolyamatok vizualizálásának lehetőségeit
• az ügyféligények és üzleti kockázatok közötti egyensúly kezelését
• a termék- és szolgáltatásfejlesztési folyamatok javításának lehetőségeit
• a Kanban rendszerek kialakításának és továbbfejlesztésének alapjait
• a szervezeti szintű Kanban kezdeményezések elindításának szempontjait

A program a rendszerszemléletű szervezetfejlesztés alapelveire épít, így a résztvevők nem elszigetelt folyamatokat, hanem azok szervezeti összefüggéseit is vizsgálják.

A képzés célja

A Kanban Method képzés célja, hogy a résztvevők képesek legyenek Kanban rendszerek tudatos tervezésére és fejlesztésére szervezeti környezetben.

A program támogatja, hogy a résztvevők:

• megértsék és alkalmazzák a Kanban alapelveit és gyakorlatait
• átláthatóbbá tegyék a munkafolyamatokat
• tudatosabban kezeljék a kapacitást, az ügyféligényeket és az üzleti kockázatokat
• javítsák a termék- és szolgáltatásfejlesztési folyamatokat
• Kanban rendszereket tervezzenek és fejlesszenek
• szervezeti szintű Kanban kezdeményezéseket indítsanak és támogassanak

A tanfolyam gyakorlati szemléletű. Az elméleti ismeretek feldolgozását interaktív gyakorlatok, játékok és szimulációk támogatják, így a résztvevők a Kanban működését a gyakorlatban is megtapasztalhatják.

Kinek ajánlott a Kanban Method képzés?

A képzés minden olyan szakember számára hasznos lehet, aki szeretné átláthatóbbá, hatékonyabbá vagy agilisabbá tenni saját csapata vagy szervezete működését.

Különösen releváns lehet:

• vezetőknek
• projektmenedzsereknek
• Product Ownereknek és terméktulajdonosoknak
• Scrum Mastereknek
• Agile coachoknak
• fejlesztőcsapatok tagjainak
• folyamatfejlesztési szakembereknek

A program kezdők és tapasztaltabb szakemberek számára egyaránt értékes lehet. Korábbi Kanban tapasztalat nélkül átfogó alapokat biztosít, meglévő ismeretek esetén pedig segít rendszerezni és továbbfejleszteni a gyakorlati tudást.

Tanúsítvány és továbblépési lehetőség

A képzés elvégzésével a résztvevők LeanKanban University Foundation Level tanúsítványt kapnak.

A megszerzett ismeretekre építve lehetőség nyílik a továbblépésre a Kanban Management Professional (KMP) minősítés irányába.

A képzés szakmai továbbképzési célokra is beszámítható:

16 SEU pont szerezhető a Scrum Alliance minősítésekhez
16 PDU pont szerezhető PMI tanúsítványokhoz, például PMP vagy PMI-ACP minősítéshez

Mit tartalmaz a képzés?

A képzési csomag része:

• LeanKanban University Foundation Level tanúsítvány
• elektronikus képzési anyagok PDF formátumban
• a képzés során készült jegyzetek és fotók
• interaktív gyakorlatok és szimulációk
• tapasztalt oktató által vezetett képzés
• közösségi tanulás és tapasztalatcsere a résztvevőkkel
• helyszíni képzés esetén kávészünetek és ebéd

Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Tematika:

A képzés során a résztvevők megismerik a Kanban módszer legfontosabb elemeit.

Főbb témák:

  • Kanban alapelvek, gyakorlatok és értékek
  • üzleti agilitás és szervezeti működés
  • változásmenedzsment és fejlesztési lehetőségek
  • tudásmunka vizualizálása Kanban rendszerekben
  • WIP limitek használata
  • üzleti kockázat kezelése szolgáltatási osztályokkal
  • mérőszámok és adatvezérelt döntések
  • visszacsatolási ciklusok tervezése
  • Kanban rendszer tervezése
  • Kanban kezdeményezések elindítása
  • Kanban integráció más keretrendszerekkel (Scrum, SAFe, ITIL)