A pozitív befolyásolás eszközei
A hatékony befolyásolás nem manipuláció. Sokkal inkább tudatos kommunikáció, amely kölcsönös előnyökre épül, és figyelembe veszi a másik fél érdekeit is. Segítségével úgy képviselhetjük céljainkat és elképzeléseinket, hogy közben megőrizzük hitelességünket és a másik fél bizalmát.
Egynapos Befolyásolás tréningünk gyakorlati stratégiákat ad ahhoz, hogy a résztvevők tudatosabban tudjanak hatni másokra. Megismerhetik a pozitív befolyásolás legfontosabb alapelveit, valamint azokat a kommunikációs eszközöket, amelyek különböző munkahelyi helyzetekben is alkalmazhatók.
A mindennapi munkában számos alkalommal szeretnénk elérni mások támogatását vagy együttműködését. Előfordulhat, hogy egy kollégát kell megnyernünk egy feladatnak, vagy egy szakmai javaslat mellett szeretnénk érvelni. Máskor egy döntéshozót vagy üzleti partnert szeretnénk meggyőzni elképzelésünk előnyeiről.
A sikeres befolyásoláshoz fontos megérteni a másik fél szempontjait és motivációit. Ami számunkra meggyőző érv, nem feltétlenül lesz ugyanilyen hatással másokra. Ezért érdemes kommunikációnkat az adott helyzethez és beszélgetőpartnerünkhöz igazítani.
A Befolyásolás tréning egyik központi témája a kölcsönös előnyök felismerése. A cél nem az, hogy saját akaratunkat mindenáron érvényesítsük. Sokkal eredményesebb lehet olyan megoldást keresni, amelyben mindkét fél megtalálja a számára fontos értéket.
A tréning során a résztvevők megvizsgálhatják, hogyan kezdeményezzenek tudatosan ilyen helyzeteket. Foglalkozunk az érvelés, a megfelelő kommunikáció és a bizalom szerepével is. Ezek együtt segíthetnek abban, hogy mondanivalónk hitelesebb és meggyőzőbb legyen.
A hatékony influence építéshez rugalmasságra is szükség van. Különböző személyiségek eltérő kommunikációs megközelítést igényelhetnek. A másik fél reakcióinak felismerése lehetőséget ad arra, hogy szükség esetén változtassunk saját stratégiánkon.
A tudatos befolyásolás számos munkahelyi helyzetben hasznosítható. Támogathatja a csapaton belüli együttműködést, a szakmai érdekérvényesítést és a döntéshozók meggyőzését. Segítségével könnyebb lehet támogatást szerezni egy ötlethez, változáshoz vagy közös feladathoz.
A tréning célja olyan gyakorlati eszköztár kialakítása, amely pozitív és etikus módon támogatja céljaink elérését. A résztvevők így tudatosabban építhetik saját befolyásukat, miközben hosszú távon is fenntartható szakmai kapcsolatokat alakíthatnak ki.
Nézd meg további soft skills képzéseinket is.
Létszám: a tanfolyam indulásához minimum 5 fő jelentkezése szükséges.
10 fő felett zárt, céges csoportos képzésként is igényelhető, a vállalat igényeire szabva. Kérj egyedi ajánlatot →