Vezetői kommunikáció és döntések változás közben
A folyamatosan változó és gyakran bizonytalan környezet különleges kihívások elé állítja az IT vezetőket. Új prioritások jelenhetnek meg, korábbi döntéseket kell felülvizsgálni, miközben a csapatnak továbbra is eredményesen kell működnie. Ilyen helyzetben a szakmai tudás mellett a humán vezetői készségek szerepe is felértékelődik.
Kétnapos IT csapat vezetése folyamatosan változó környezetben tréningünk gyakorlati eszközöket ad ezeknek a helyzeteknek a kezeléséhez. A résztvevők megvizsgálhatják, hogyan őrizhető meg a csapat bizalma és motivációja bizonytalan körülmények között. Emellett olyan vezetői módszereket ismerhetnek meg, amelyek támogatják a hatékony működést és a tudatos alkalmazkodást.
A változás rövid távon gyakran gyors döntésekre kényszerít. A vezetőnek úgy kell irányt mutatnia, hogy közben maga sem rendelkezik minden információval. Előfordulhat az is, hogy egy korábbi döntést új körülmények miatt módosítani kell. Ezek a helyzetek a vezető és a munkatársak számára egyaránt megterhelők lehetnek.
Középtávon azonban a változó környezet fejlődési lehetőséget is teremthet. Új szemlélet, rugalmasabb működés és új vezetői készségek alakulhatnak ki. A tréning abban támogatja a résztvevőket, hogy a bizonytalanságot ne csak kezelendő problémaként, hanem fejlődési lehetőségként is képesek legyenek értelmezni.
A IT csapat vezetése folyamatosan változó környezetben tréning egyik fontos témája a vezetői kommunikáció. A változásokat úgy kell közvetíteni a csapat felé, hogy a munkatársak értsék az új helyzetet és saját szerepüket. Különösen nehéz lehet ez akkor, amikor a korábban kommunikált irányt ismét módosítani kell.
A résztvevők foglalkoznak azzal is, hogyan őrizhető meg ilyen helyzetekben a vezetői hitelesség. A bizonytalanság nem feltétlenül jelenti azt, hogy a vezetőnek bizonytalannak is kell mutatkoznia. Fontos azonban világosan elkülöníteni a rendelkezésre álló információkat, a döntéseket és a még nyitott kérdéseket.
A program a döntéshozatal kérdéseit is érinti. A vezetőknek sokszor hiányos információk mellett kell megfontolt, mégis kellően gyors döntéseket hozniuk. Eközben a stratégiai irányt és a legfontosabb prioritásokat is szem előtt kell tartaniuk.
Gyakorlati válaszok az IT vezetői kihívásokra
A tréning többek között olyan kérdésekre keres gyakorlati válaszokat, amelyekkel az IT vezetők rendszeresen találkozhatnak:
- Hogyan dolgozzam fel vezetőként a változást, mielőtt azt a csapat felé kommunikálom?
- Hogyan tehetem érthetővé és elfogadhatóvá az új helyzetet a munkatársak számára?
- Hogyan kommunikáljak hitelesen, ha korábbi döntéseimet meg kell változtatnom?
- Hogyan tartsam fenn a csapat motivációját bizonytalan körülmények között?
- Hogyan vigyem végig a stratégiát úgy, hogy közben a körülmények folyamatosan változnak?
- Hogyan hozzak megfontolt, ugyanakkor bátor vezetői döntéseket?
- Hogyan használhatjuk fel a változásokat tanulásra és a csapat működésének fejlesztésére?
A program interaktív és gyakorlatközpontú. Célja azoknak a humán vezetői készségeknek a fejlesztése, amelyek támogatják az IT vezetőket a változó környezetben való eredményes működésben.
A megszerzett eszközök segítségével a résztvevők tudatosabban kezelhetik a bizonytalanságot, kommunikálhatják a változásokat és támogathatják csapatuk alkalmazkodását. Így a változás nemcsak kezelendő helyzet, hanem a fejlődés és a hatékonyabb működés kiindulópontja is lehet.
Célcsoport: IT vezetők, IT managerek és IT csapatok irányításáért felelős szakemberek.
Időtartam: 2×1 nap.
Nézd meg további soft skills képzéseinket is.
Létszám: a tanfolyam indulásához minimum 5 fő jelentkezése szükséges.
10 fő felett zárt, céges csoportos képzésként is igényelhető, a vállalat igényeire szabva. Kérj egyedi ajánlatot →