Gyakorlati eszközök a mindennapi vezetéshez
A vezetővé válás jelentős szakmai és személyes változást jelent. A korábban megszerzett szakmai tudás továbbra is fontos, de vezetőként már önmagában nem elegendő. Mások irányítása, motiválása és fejlesztése új készségeket kíván. Emellett a saját vezetői szerep és felelősség tudatos kialakítására is szükség van.
A kétnapos A sikeres fiatal vezető tréning frissen kinevezett vezetőknek nyújt gyakorlati segítséget az új szerephez. A résztvevők jobban megismerhetik saját vezetői működésüket, erősségeiket és fejlesztendő területeiket. Emellett olyan vezetői eszközöket sajátíthatnak el, amelyeket közvetlenül alkalmazhatnak a mindennapi munkában.
A vezetői szerep egyik fontos kérdése, hogyan teremthetünk egyensúlyt az irányítás és a támogatás között. Egy vezetőnek feladatokat kell meghatároznia, döntéseket kell hoznia és számon kell kérnie a teljesítményt. Ugyanakkor fontos szerepe van munkatársai fejlődésének és motivációjának támogatásában is.
A tréning segít felismerni, hogy különböző helyzetek eltérő vezetői megközelítést igényelhetnek. A résztvevők megvizsgálhatják, milyen eszközök állnak rendelkezésükre, és mikor melyiket érdemes alkalmazni.
Vezetői önismeret és helyzetfüggő vezetés
A program egyik fontos területe a vezetői önismeret fejlesztése. A résztvevők feltérképezhetik saját személyes erősségeiket, és tudatosabban alakíthatják vezetői stílusukat. Foglalkozunk azzal is, hogyan építhető fel a vezetői hitelesség és elfogadottság.
Kiemelt szerepet kap a munkatársak teljesítményének támogatása. A vezető kommunikációja, visszajelzései és elvárásai jelentős hatással lehetnek a csapat működésére. Ezért a tréning a fejlesztő visszajelzés, a motiválás és a teljesítménykövetés kérdéseivel is foglalkozik.
A program többek között az alábbi vezetői kérdésekre keresi a gyakorlati válaszokat:
- Milyen vezető vagyok, és mely személyes tulajdonságaimra támaszkodhatok?
- Milyen vezetői eszközök állnak rendelkezésemre?
- Hogyan fogadtathatom el magam vezetőként a csapatommal?
- Hogyan lehetek egyszerre irányító vezető és a munkatársaim mentora?
- Hogyan befolyásolhatom pozitívan a csapat teljesítményét?
- Hogyan adhatok kritikát úgy, hogy annak fejlesztő hatása legyen?
- Hogyan lehetek határozott vezető úgy, hogy a csapatom szívesen dolgozzon velem?
- Hogyan adhatok ki feladatot, ellenőrizhetek és kérhetek számon motiváló módon?
A sikeres fiatal vezető tréning interaktív és gyakorlatközpontú. A résztvevők nem csupán vezetési elméletekkel találkoznak, hanem saját helyzeteikhez kapcsolható módszereket és eszközöket ismernek meg.
A program célja a sikeres vezetői működéshez szükséges készségek és attitűdök fejlesztése. Segítségével a résztvevők tudatosabban kezelhetik vezetői felelősségüket, és magabiztosabban reagálhatnak a mindennapi kihívásokra. A megszerzett eszköztár támogatja a csapat teljesítményét és a vezetői szerep hosszú távú fejlődését is.
Célcsoport: team-orientált területen dolgozó, frissen kinevezett fiatal vezetők.
Időtartam: 2×1 nap.
Nézd meg további soft skills képzéseinket is.
Létszám: a tanfolyam indulásához minimum 5 fő jelentkezése szükséges.
10 fő felett zárt, céges csoportos képzésként is igényelhető, a vállalat igényeire szabva. Kérj egyedi ajánlatot →