Események betöltése

Üzletmenet-folytonosság vezető auditor képzés az új ISO 22301:2019 szabvány szerint TÜV vizsgával

Időtartam: 4 nap

Időpontok hamarosan

780 € / Fő
780€ + ÁFA / Fő
ISO 22301 vezető auditor képzés
Az ISO 22301:2019 üzletmenet-folytonosság vezető auditor képzés átfogó és gyakorlati ismereteket nyújt az üzletmenet-folytonossági irányítási rendszerek auditálásához. A szabvány olyan keretrendszert biztosít, amely támogatja a szervezeteket a működést veszélyeztető eseményekre való felkészülésben. Segítségével csökkenthető a kiesések hatása, és gyorsabban helyreállíthatók a kritikus üzleti folyamatok.

A képzés bemutatja az ISO 22301:2019 szabvány felépítését, követelményeit és gyakorlati alkalmazását. A résztvevők megismerik azokat az auditori módszereket is, amelyekkel értékelhető egy üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer működése és megfelelősége.

A tanfolyam nem kizárólag a klasszikus üzleti folyamatokra koncentrál. Kiemelten foglalkozik az IT üzemeltetés, az információbiztonság és az adatvédelem üzletmenet-folytonossági szerepével is. Ez a megközelítés segít átlátni a szervezet kritikus és támogató folyamatainak összefüggéseit.

A program gyakorlatorientált, auditori szemléletű tudást biztosít. A megszerzett ismeretek belső auditok, beszállítói értékelések és tanúsítói auditok során egyaránt alkalmazhatók.

A képzés célja

A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék az ISO 22301:2019 szerinti üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer követelményeit és auditálási módszereit.

A tanfolyam felkészít:

• belső auditok megtervezésére és lefolytatására;
• beszállítói értékelések elvégzésére;
• tanúsítói auditok támogatására;
• üzletmenet-folytonossági kockázatok azonosítására;
• az irányítási rendszer működésének és megfelelőségének értékelésére;
• fejlesztési lehetőségek felismerésére és meghatározására.

A képzés támogatja az integrált irányítási szemlélet kialakítását is. Az üzletmenet-folytonosság ugyanis szorosan kapcsolódik az IT működéséhez, az információbiztonsághoz és az adatvédelemhez. Ezek összehangolt kezelése alapvető a szervezet ellenálló képességének fenntartásához.

Mit fogsz megtanulni?

A képzés elvégzésével képes leszel:

• értelmezni az ISO 22301:2019 szabvány követelményeit;
• átlátni az üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer működését;
• auditokat megtervezni, előkészíteni és végrehajtani;
• értékelni a kritikus üzleti és támogató folyamatokat;
• vizsgálni az IT üzemeltetés üzletmenet-folytonossági gyakorlatát;
• értékelni az információbiztonsági és adatvédelmi kapcsolódásokat;
• azonosítani az üzletmenet-folytonosságot veszélyeztető kockázatokat;
• támogatni a szervezet irányítási rendszerének folyamatos fejlesztését.

Kinek ajánljuk?

A képzés olyan szakemberek számára ajánlott, akik az üzletmenet-folytonosság kialakításában, működtetésében vagy ellenőrzésében vesznek részt.

Kifejezetten ajánljuk:

• üzletmenet-folytonossági (BCM) szakembereknek;
• IT üzemeltetési vezetőknek és szakembereknek;
• információbiztonsági vezetőknek és szakértőknek;
• irányítási rendszerekkel foglalkozó munkatársaknak;
• belső auditokban részt vevő szakembereknek;
• auditor munkakörre készülőknek;
• kritikus üzleti folyamatok fenntartásáért felelős vezetőknek és munkatársaknak.

Képzési információk

Képzés hossza: 4 nap
Vizsga: írásbeli
Megszerezhető dokumentum: Üzletmenet-folytonosság vezető auditor tanúsítvány (TÜV)

A képzési díj tartalmazza a TÜV vizsga és tanúsítvány árát is. Sikeres vizsga esetén a TÜV tanúsítvány magyar, angol vagy német nyelven kérhető. A tanúsítvány elkészítése hozzávetőleg 4 hetet vesz igénybe.

Nézd meg további Biztonságirányítás és kockázatkezelés képzéseinket is.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Tematika:

1. nap:

  • Üzletmenet-folytonosság alapjai
  • Az ISO 22301:2019 szabvány követelményeinek ismertetése
    • A szabvány kapcsolatrendszere
    • A BCMS (Business continuity management system) alapjai, a PDCA ciklus
    • Definíciók
    • A szervezet környezetének meghatározása
      • Tényezők, érdekelt felek
      • A BCMS alkalmazási területe
    • Vezetés felelőssége
    • Tervezés
      • Kockázatok menedzsmentje
      • BCMS célok meghatározása
      • Változások kezelése
    • Támogatás
      • Erőforrások, kompetencia és tudatosság
      • Kommunikáció
    • Működés
      • BCMS tervezése
      • Üzleti hatáselemzés és kockázatértékelés
      • BCMS stratégia kialakítása
      • BCP-k tervezése, eljárásai
      • Gyakorlatozások
      • BCMS dokumentációi
    • Teljesítményértékelés
      • Megfigyelés, mérés és elemzés
      • Belső audit és vezetőségi átvizsgálás
    • Fejlesztés
      • Nemmegfelelőségek kezelése
      • Folyamatos fejlesztés
    • A szabvány által meghatározott dokumentált információk

2. nap:

Kapcsolódó technikák és módszerek

  • GDPR megfelelés
    • Adatvédelmi hatáselemzés
  • ISO 9001 + ISO/IEC 20000-1
    • Üzletmenet-folytonosság a minőségirányításban és a szolgáltatásmenedzsmentben
  • Szemelvények az ITIL®4 praktikákból
    • Üzleti hatáselemzés
    • Szolgáltatásfolytonosság-menedzsment
    • Monitoring – eseménymenedzsment – incidensmenedzsment – problémamenedzsment – üzletmenet-folytonosság kapcsolatrendszere

3. nap:

  • Auditálási alapok

4. nap:

  • Esettanulmány egy képzeletbeli szervezetre
    • Kritikus folyamatok meghatározása
    • Üzleti hatáselemzés
    • Kockázatelemzés
    • BCP kialakítása és dokumentálása
    • BCP tesztelése
  • Kialakított ISO 22301 rendszer auditálási szempontjai
    • Kérdéslista összeállítása
    • Vizsgálandó elemek
    • Eltéréslap felvétele
  • Intézkedések meghozatala
  • Összefoglalás
  • Vezető auditor vizsga