A hatékony workshop facilitálása

A jó workshop nem spontán történik. Tudatos tervezésre, megfelelő struktúrára és facilitátori felkészültségre van szükség ahhoz, hogy a közös munkából valódi eredmény szülessen. A csoportdinamika megértése és a nehéz helyzetek kezelése szintén fontos része a sikeres műhelymunkának.

Kétnapos Workshopok vezetése tréningünk gyakorlati eszköztárat ad a hatékony workshopok megtervezéséhez és vezetéséhez. A képzés azoknak szól, akik munkájuk során csoportos gondolkodási vagy döntési folyamatokat irányítanak. Segítséget nyújt ahhoz, hogy a résztvevők tudatosan készítsék elő, strukturálják és vezessék ezeket az alkalmakat.

A workshopok facilitálása vezetőknél és folyamatokat menedzselő munkatársaknál egyaránt egyre fontosabb készség. Egy jól vezetett műhelymunka lehetőséget teremt arra, hogy a szervezet valóban kihasználja a csoportban rejlő tudást és tapasztalatot. Ehhez azonban a facilitátornak bíznia kell abban, hogy a résztvevők képesek közösen értéket teremteni.

A facilitátor feladata nem az, hogy minden kérdésre ő adja meg a választ. Olyan kereteket kell kialakítania, amelyek támogatják a közös gondolkodást és az aktív részvételt. Ehhez szervezési, strukturálási és kommunikációs készségekre egyaránt szükség van.

A Workshopok vezetése tréning során a résztvevők megismerik a műhelymunka előkészítésének és felépítésének fontos szempontjait. Foglalkozunk a workshop irányításával és az eredmények kialakításának támogatásával is. Kiemelt szerepet kap a megfelelő munkakörnyezet megteremtése, amely ösztönzi a résztvevőket a gondolkodásra és az együttműködésre.

A facilitátornak a csoportdinamikára is figyelnie kell. Fontos felismernie, mikor szükséges beavatkozni, és mikor érdemes teret adni a résztvevőknek. A megfelelő facilitálás segíthet abban, hogy több nézőpont jelenjen meg, miközben a csoport továbbra is a kitűzött cél felé halad.

Kreatív gondolkodás és gyakorlati tapasztalat

A képzés a kreatív és innovatív gondolkodás támogatására is hangsúlyt helyez. A résztvevők megtapasztalhatják, hogyan teremthetnek olyan környezetet, amelyben a csapat bátrabban osztja meg ötleteit. A cél egy nyitott és felhatalmazó facilitátori attitűd kialakítása.

A tréning interaktív és gyakorlatközpontú. A résztvevők csoportos feladatokon keresztül próbálhatják ki a megismert módszereket. A videofelvételek és visszajelzések segítségével saját facilitátori működésüket is tudatosabban vizsgálhatják.

A program végére olyan szervezési, kommunikációs és facilitációs eszköztárat kapnak, amely vállalati környezetben közvetlenül alkalmazható. Ez segíthet abban, hogy a workshopok ne csupán megbeszélések legyenek, hanem valódi közös gondolkodást és kézzelfogható eredményeket hozzanak.

Célcsoport: team-orientált és funkcionális területen dolgozó vezetők és munkatársak.

Időtartam: 2×1 nap.

Nézd meg további soft skills képzéseinket is.

Létszám: a tanfolyam indulásához minimum 5 fő jelentkezése szükséges.

10 fő felett zárt, céges csoportos képzésként is igényelhető, a vállalat igényeire szabva. Kérj egyedi ajánlatot →