Szeptember 25. - az ATS.2 Apple Tech Series következő alkalma!

IPMA - A sikeres gyakorlati projektmenedzsment módszertani alaptréning

IPMA
3 nap
225 000 Ft + ÁFA
tanfolyamkezdési időpontok:
Jelentkezem!
oktatók:

A tanfolyamról

„A SIKERES GYAKORLATI PROJEKTMENEDZSMENT”
3 NAPOS MÓDSZERTANI ALAPTRÉNING
mely rendelkezik az IPMA nemzetközi projektmenedzsment szövetség tréning minősítésével


A „Sikeres gyakorlati projektmenedzsment” című 3 napos módszertani tréning együttműködő partnerünk, az Expertive Kft. képzése, mely Magyarországon az elsők között szerezte meg az IPMA (International Project Management Association) tréning tanúsítványát. (Tanúsítvány azonosító száma: HUN-T-019).
A tréning – ahogy azt a tanúsítvány is garantálja – erősen épít az IPMA kompetencia keretrendszerének (Individual Competence Baseline – ICB4.0) meghatározó elemeire, és ezen túl alkalmazza a PMI PMBOK (Project Management Body of Knowledge) sztenderdjének módszertani ajánlásait is.

A tréning elsődleges célja a résztvevők korábbi projektmenedzsment ismereteinek egységesítése, rendszerezése, ugyanakkor – a hivatkozott nemzetközi módszertani ajánlásoknak megfelelő - új ismeretek és tapasztalatok megszerzése.
A képzésen a résztvevők megismerkednek a projektmenedzsment módszertani ismeretekkel és a projektek vezetése során hasznos segédeszközként szolgáló technikákkal, módszerekkel.

A tematika egy kiválasztott tanfolyami projekt köré épül, melyet a résztvevők két csoportra osztva fognak végrehajtani, így lehetőségük nyílik a projektvezetés számos elemét és technikáját gyakorolni a tréning során.
A képzés a tapasztalati tanulás módszerére épít, tehát a résztvevők, akik aktív szereplői, alkotói a tréningnek, az elvégzett gyakorlatokon keresztül, a „saját bőrükön” tanulják meg a folyamatközpontú projekt megközelítést és az alkalmazható módszereket, technikákat.
A képzés fontos alkotóeleme a csapatépítés is, a programon való közös részvétel tovább javítja az összhangot, a közös nyelv kialakulását és az együttműködési készséget a résztvevő munkatársak között.

A tréning optimális csoportlétszáma: 10-12 fő.

A képzés speciális előnyei:

  • A képzés két tapasztalt tréner párhuzamos irányításával zajlik - az elmélet és gyakorlatok váltakozása megkívánja, hogy a kiscsoportos foglalkozások során egy-egy csoporttal egy-egy tréner foglalkozzon.
  • A trénerek maguk is több évtizedes tapasztalattal rendelkező, ma is aktív, gyakorló projektmenedzserek, akik saját maguk is rendelkeznek nemzetközi projektmenedzsment minősítésekkel (IPMA A, ill. PMI PMP).
  • A tréning rendelkezik az IPMA tanúsítványával (a tanúsítvány azonosító száma: HUN-T-019), ami biztosíték a képzés tananyagának magas szintű minőségére, és egyben kiváló kiindulási alapot szolgáltat a résztvevők számára egy megcélzott IPMA minősítésre történő eredményes felkészüléshez, a későbbiekben a minősítés megszerzéséhez.
  • A tréning gyakorlatias megközelítésű – az elméleti tudásanyag beépülését gyakorlatok támogatják, a tanfolyami mintaprojektet a két, egymással versengő projektcsapat a projektindítástól a projektzárásig végig viszi a három nap során.
  • A tréning során a résztvevők megismerkednek a projektmenedzsment klasszikus eszköztárával, amelyben szerepelnek az ún. hard skill-ek (pl. ütemterv-, erőforrás- és költségvetés-tervezés, az előrehaladás nyomon követése és ellenőrzése), és azt kiegészítve a soft skill-ek is (projektcsapat koordinációja, személyiségtípusok, csapattagok motiválása, konfliktuskezelés stb.).
  • Az elméleti ismeretek beépülését különböző módszerek támogatják, pl. egyéni problémamegoldás; kérdőívek kitöltése, közös értelmezése; korábbi, saját tapasztalatok megosztása/megbeszélése; elképzelt projekthelyzet megoldása, az eredmények bemutatása és visszajelzés.
  • A képzést elvégző hallgatók képessé válnak különböző komplexitású projektek önálló vezetésére a módszertani ismeretek és készségek birtokában.

Kiknek ajánljuk

  • Kezdő projektvezetőknek – a módszertani tudás megalapozására
  • Gyakorló projektvezetőknek – meglevő tudásuk felfrissítésére, rendszerezésére, új/kiegészítő módszertani ismeretek megszerzésére
  • Projektek egyéb kulcsszereplői számára – a projektmenedzsment fogalmak, projektszerű működés jobb megértése céljából
  • Projekteket felügyelő vezetők számára – a projektvezetőkkel közös nyelv megalapozására, a projektek hatékonyabb koordinációja érdekében
  • IPMA nemzetközi projektmenedzsment minősítés iránt érdeklődőknek – a szükséges alapok megszerzésére, az IPMA megközelítésének megismerésére

A tanfolyam után letehető vizsgáról a következőket érdemes tudni:

A tanfolyam díja nem tartalmazza a vizsga díját.

A vizsgáról információ az IPMACERT oldalán található.

Jelentkezési útmutató

Érvényes vizsgadíjak

Tematika

  • Projektmenedzsment alapfogalmak, módszertanok
  • Projektindítás
  • Csoportos döntéshozatali technikák, Nominális Csoportmódszer
  • Csapatépítés: kezdeti projekt-team felállítása
  • Csapatépítés: szerepkörök és személyiségtípusok
  • Projekt célrendszere
  • Érintettek (stakeholder) elemzés
  • Projekttervezés: PBS, WBS, projektterv elkészítése
  • Kockázatkezelés
  • Projekt Alapító Okirat
  • Projekt megvalósítás
  • Változáskezelés
  • Projektkontroll
  • Önérvényesítés és projektmarketing
  • A döntéshozatal rejtett csapdái
  • Konfliktusok kezelése
  • Projekt motivációs rendszere
  • Projektzárás

Kinek ajánljuk

Ajánlja másoknak is!