A képzés azoknak a vezetőknek és döntéshozóknak nyújt átfogó képet az Agile működés alapjairól és az Agile transzformáció lehetőségeiről, akik szeretnék megalapozottan eldönteni, hogy szervezetük számára megfelelő irányt jelent-e az agilis működés.
Sok szervezet szeretne gyorsabban reagálni a változásokra, rugalmasabban működni és hatékonyabb együttműködést kialakítani. Az Agile azonban nem egyetlen módszert jelent, és nem minden szervezet számára ugyanaz a megközelítés működik eredményesen.
A képzés ezért nem egyszerűen az agilis módszerek bemutatására fókuszál. Segít megérteni az Agile szemlélet mögött álló alapelveket, bemutatja a Scrum keretrendszert és más gyakran alkalmazott megközelítéseket, valamint támogatást ad annak mérlegeléséhez, hogy egy adott szervezeti környezetben milyen irány lehet megfelelő.
A program fontos része az Agile transzformáció vezetői szemszögből történő vizsgálata. A résztvevők átfogóbb képet kapnak arról, milyen szervezeti feltételekre, változásokra és vezetői döntésekre lehet szükség egy agilis átalakulás elindításához.
Az Agile és Scrum témakörök a Scrum Alliance által jóváhagyott képzési anyagra épülnek.
Agile transzformáció – nem csak módszertani kérdés
Az agilis működés bevezetése nem pusztán új folyamatok vagy eszközök alkalmazását jelenti. A változás hatással lehet a szervezeti működésre, a vezetői szerepekre, a csapatok együttműködésére és a döntéshozatal módjára is.
A képzés segít felismerni azokat a tényezőket, amelyeket egy Agile transzformáció előtt érdemes megvizsgálni.
A résztvevők megismerik:
• az Agile módszertanok legfontosabb alapelveit
• a Scrum keretrendszer működését
• a különböző Agile megközelítések közötti alapvető különbségeket
• az Agile módszertan kiválasztásának szempontjait
• a szervezeti felkészültség értékelésének lehetőségeit
• az Agile transzformáció elindításának fontosabb lépéseit
A megszerzett ismeretek támogatják a vezetőket a go / no-go döntések meghozatalában, vagyis annak mérlegelésében, hogy érdemes-e elindítani az Agile transzformációt, és milyen feltételekre lehet szükség a sikeres megvalósításhoz.
A képzés célja
A képzés célja, hogy a résztvevők mélyebb megértést szerezzenek az Agile működésről, és vezetői, illetve szervezeti szempontból is képesek legyenek értékelni egy lehetséges Agile transzformációt.
A program támogatja, hogy a résztvevők:
• megértsék az Agile működés mögött álló szemléletet
• átlássák a Scrum keretrendszer legfontosabb elemeit
• össze tudják hasonlítani a különböző Agile megközelítéseket
• felismerjék saját szervezetük lehetőségeit és korlátait
• tudatosabban készítsék elő az Agile transzformációval kapcsolatos döntéseket
• megalapozottabban tervezzék meg egy szervezeti átalakulás első lépéseit
Kinek ajánlott a képzés?
A képzés elsősorban azoknak ajánlott, akik vezetőként vagy döntéshozóként részt vesznek egy szervezet működésének, fejlesztési irányainak vagy Agile transzformációjának alakításában.
Különösen releváns lehet:
• felsővezetőknek
• középvezetőknek
• projektmenedzsereknek
• szervezeti döntéshozóknak
• Agile transzformációban részt vevő szakembereknek
• Agile környezetben dolgozó vezetőknek
A program azok számára is hasznos lehet, akik még nem döntöttek az Agile bevezetése mellett, de szeretnék reálisan felmérni az agilis működésben rejlő lehetőségeket és a szükséges szervezeti változásokat.
Gyakorlatközpontú képzési módszertan
A képzés prezentációkra, gyakorlati feladatokra és szimulációkra épül. A cél, hogy az Agile működés alapelvei ne csak elméleti szinten jelenjenek meg, hanem a résztvevők saját tapasztalatokat is szerezzenek.
A program részei:
• interaktív előadások
• csoportos gyakorlatok
• szimulációs játékok
• valós projektekből származó példák elemzése
A szimulációk lehetőséget adnak arra, hogy a résztvevők a gyakorlatban is megtapasztalják az Agile működés egyes sajátosságait, majd közösen értékeljék a tapasztalatokat.
További információk
A résztvevők számára angol nyelvű képzési jegyzeteket biztosítunk.
A képzés résztvevői PMI Professional Development Unit (PDU) pontokat igényelhetnek.
Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.
Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.