Események betöltése

Certified Agile Leadership (CAL I) Training

Időtartam: 2 nap

Időpontok hamarosan

2.180 € + ÁFA / Fő
CAL I képzés – agilis vezetői szemlélet és kultúraváltás támogatása

Az agilis átállás egyik legnagyobb kihívása nem az új folyamatok vagy eszközök bevezetése, hanem a szervezeti gondolkodásmód és kultúra tartós megváltoztatása. Ahhoz, hogy az agilitás ne csupán alkalmazott módszertan, hanem hosszú távon fenntartható működési forma legyen, a vezetői szemléletnek is alkalmazkodnia kell.

A Certified Agile Leadership (CAL I) képzés az agilis környezetben dolgozó vezetők és döntéshozók számára ad olyan szemléletet és vezetői eszköztárat, amely támogatja a szervezeti változások elindítását és fenntartását.

A program az agilis transzformáció emberi és vezetői oldalára helyezi a hangsúlyt. Foglalkozik

  • a változással szembeni ellenállás kezelésével,
  • az elköteleződés kialakításával,
  • valamint azzal, hogyan teremthető olyan szervezeti környezet, amelyben az agilis működés valóban képes meggyökerezni.

Kiemelt szerepet kap annak megértése is, hogyan kapcsolható össze az agilis átalakulás a szervezet üzleti céljaival. A képzés támogatást ad ahhoz, hogy az agilis működés üzleti értéke a felsővezetés számára is érthetően és meggyőzően képviselhető legyen, a változás pedig motivációra, együttműködésre és közös célokra épüljön.

Agilis transzformáció vezetői szemmel

Az agilis működés kialakítása nem kizárólag a csapatok feladata. A szervezeti kultúra, a döntéshozatal módja és a vezetői viselkedés egyaránt meghatározza, hogy egy transzformáció hosszú távon sikeres lehet-e.

A Certified Agile Leadership képzés segít megérteni:

• hogyan változik a vezető szerepe agilis környezetben
• milyen vezetői működés támogatja az üzleti alkalmazkodóképességet (business agility)
• hogyan kezelhető a szervezeti változással szembeni ellenállás
• miként alakítható ki valódi elköteleződés az új működés iránt
• hogyan támogatható a magas teljesítményű csapatok fejlődése
• miként képviselhető az agilis transzformáció üzleti értéke a szervezetben

A cél nem egyszerűen új vezetői technikák elsajátítása, hanem annak megértése, hogyan teremthető olyan környezet, amelyben a csapatok nagyobb önállósággal, felelősséggel és együttműködéssel tudnak működni.

A képzés célja,

hogy a szervezeti vezetők és döntéshozók mélyebb megértést szerezzenek az agilis vezetés alapelveiről, és olyan vezetői gondolkodásmódot alakítsanak ki, amely támogatja:

• az üzleti alkalmazkodóképességet (business agility)
• a fenntartható teljesítményt és hatékonyságot
• a magas teljesítményű csapatok működését
• a sikeres szervezeti kultúraváltást
• az agilis értékeken alapuló vezetői fejlődést

A program támogatja azt a szemléletváltást, amelynek során az agilis módszereket alkalmazó szakemberből tudatos agilis vezető válhat.

Kinek ajánlott a Certified Agile Leadership képzés?

A képzés azoknak ajánlott, akik vezetőként, döntéshozóként vagy agilis szakemberként hatással vannak a szervezet működésére és az agilis átalakulás sikerére.

Különösen releváns lehet:

• felsővezetőknek
• középvezetőknek
• csapatokat irányító vezetőknek
• agilis csapatokkal együttműködő vezetőknek
• Scrum Mastereknek
• Agile coachoknak
• agilis transzformációt kezdeményező, támogató vagy irányító döntéshozóknak

A képzés azok számára is értékes lehet, akik már rendelkeznek agilis tapasztalattal, de szeretnék a módszertani ismereteken túl vezetői és szervezeti szinten is mélyebben megérteni az agilis működést.

Minősítés

A képzés sikeres teljesítését követően a résztvevők megkapják a Scrum Alliance által kiállított Certified Agile Leadership (CAL I) tanúsítványt.

A Scrum Alliance minősítés feltétele, hogy a résztvevő a képzés teljes időtartama alatt jelen legyen.

A képzés szakmai továbbképzési célokra is beszámítható:

• PMP minősítéssel rendelkezők számára PDU pontok igényelhetők a PMP kézikönyv alapján
15 SEU (Scrum Education Units) számolható el a Scrum Alliance minősítések megújításához

Online képzés – technikai információk

A képzés online formában, Zoom platformon kerül megtartásra.

A részvételhez szükséges:

• kamerával rendelkező eszköz
• stabil internetkapcsolat
• aktív részvétel a teljes képzési idő alatt

A résztvevők a tréning előtt egyedi belépési linket kapnak. A szükséges technikai információkat legkésőbb 24 órával a képzés kezdete előtt küldjük.

A képzés során használt és elkészített anyagokat a résztvevők digitális formában megkapják.

Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Tematika:

A képzés 3 napos struktúrában épül fel, gyakorlatorientált feldolgozással. A program egyes esetekben 2×1 napos formában kerül megtartásra a 3×0,5 napos bontás helyett.

1. nap – Az agilis vezetés alapjai és a vezetői szerep újragondolása

  • Az agilitás aktuális helyzete az iparágban
  • Mit vár el a szervezet egy agilis vezetőtől?
  • Agilis vezetői készségek és szükséges szemléletváltások
  • Vezetői stratégiák és a #leadershipDancefloor megközelítés
  • Kapcsolati keretrendszerek kialakítása csapat- és szervezeti szinten

2. nap – Közös célok, bizalom és tudatos vezetői működés

  • Közös megállapodások és helyzetértelmezések kialakítása
  • Közös célok és iteratív stratégiák összehangolása
  • Önismeret, önszabályozás és vezetői tudatosság
  • Vezetői stílusok és agilitás kapcsolata
  • Bizalom és elköteleződés építése

3. nap – Önszerveződés, kultúraváltás és szervezeti struktúrák

  • Vezetés a csapatérettség és önszerveződés támogatásához
  • A szervezeti kultúraváltás befolyásolása és támogatása
  • Szervezeti struktúrák tervezése, kialakítása és működtetése
  • Üzleti agilitás növelése
  • Folyamatok és célok összehangolása
  • Esettanulmányok: szervezeti agilitás és transzformáció elemzése

Előfeltétel:

A képzésen való részvételhez ajánlott az Agile és Scrum keretrendszer alapvető ismerete, hogy a résztvevők könnyen tudjanak kapcsolódni a példákhoz és gyakorlatokhoz.