Események betöltése

IPMA – A sikeres gyakorlati projektmenedzsment módszertani alaptréning

Időtartam: 3 nap

Időpontok hamarosan

385.000 Ft + ÁFA / Fő
Projects felirat – IPMA projektmenedzsment tréning

„A SIKERES GYAKORLATI PROJEKTMENEDZSMENT”
3 NAPOS MÓDSZERTANI ALAPTRÉNING
mely rendelkezik az IPMA nemzetközi projektmenedzsment szövetség tréning minősítésével

Az IPMA – A sikeres gyakorlati projektmenedzsment módszertani alaptréning egy háromnapos, intenzív és gyakorlatközpontú képzés, amely a projektmenedzsment nemzetközileg elismert módszertani alapjait kapcsolja össze a valós projektvezetési helyzetekkel.

A program együttműködő partnerünk, az Expertive Kft. képzése, amely Magyarországon az elsők között szerezte meg az IPMA (International Project Management Association) tréningtanúsítványát. A tanúsítvány azonosító száma: HUN-T-019.

A tréning erősen épít az IPMA kompetencia-keretrendszerének, az Individual Competence Baseline (ICB4.0) meghatározó elemeire. Emellett alkalmazza a PMI PMBOK (Project Management Body of Knowledge) módszertani ajánlásait is.

Nemzetközi módszertan, gyakorlati projektvezetés

A képzés elsődleges célja a résztvevők korábbi projektmenedzsment-ismereteinek egységesítése és rendszerezése, valamint új módszertani tudás és gyakorlati tapasztalat megszerzése.

A program során a résztvevők megismerik a projektvezetés legfontosabb módszereit és a mindennapi projektmunka során alkalmazható technikákat. A hangsúly azonban nem pusztán az elméleti tudás átadásán van.

A tematika egy kiválasztott tanfolyami mintaprojekt köré épül. A résztvevők két projektcsapatban dolgoznak, és a három nap során a projektindítástól egészen a projektzárásig végigviszik a teljes folyamatot.

A tréning a tapasztalati tanulásra épít. A résztvevők aktív szereplőként, az elvégzett gyakorlatokon és közösen megoldott projekthelyzeteken keresztül sajátítják el a folyamatközpontú projektmegközelítést és annak gyakorlati eszköztárát.

Mit ad az IPMA projektmenedzsment tréning?

A képzés a projektmenedzsment klasszikus eszköztárának technikai és emberi oldalával egyaránt foglalkozik.

A résztvevők többek között az alábbi területeken szereznek alkalmazható ismereteket:

• projektindítás és projekttervezés
• ütemterv készítése
• erőforrás-tervezés
• költségvetés-tervezés
• előrehaladás nyomon követése és ellenőrzése
• projektcsapat koordinációja
• személyiségtípusok és együttműködés
• csapattagok motiválása
• konfliktuskezelés
• projektzárás és tapasztalatok feldolgozása

A gyakorlatok során egyéni problémamegoldás, kérdőívek és közös értelmezések, saját projektvezetési tapasztalatok feldolgozása, elképzelt projekthelyzetek megoldása, prezentáció és személyes visszajelzés egyaránt szerepet kap.

A képzés speciális előnyei

A tréning egyik sajátossága, hogy két tapasztalt tréner párhuzamos irányításával zajlik. A kiscsoportos gyakorlatok során így mindkét projektcsapattal külön tréner tud dolgozni.

A trénerek több évtizedes tapasztalattal rendelkező, jelenleg is aktív projektmenedzserek. Maguk is rendelkeznek nemzetközi projektmenedzsment-minősítésekkel, IPMA A, illetve PMI PMP minősítéssel.

Az IPMA HUN-T-019 tréningtanúsítvány a képzés módszertani minőségét igazolja. A program egyben megfelelő alapot biztosíthat azok számára is, akik később valamely IPMA nemzetközi projektmenedzsment-minősítés megszerzésére készülnek.

A közös mintaprojekt további előnye, hogy a szakmai tudás mellett a csapatmunkát is fejleszti. A közös problémamegoldás támogatja az egységes projektmenedzsment-nyelv kialakulását, az együttműködést és a projektcsapaton belüli összhangot.

A képzés elvégzésével a résztvevők olyan módszertani ismereteket és készségeket szerezhetnek, amelyek különböző komplexitású projektek önálló vezetésében is alkalmazhatók.

Kinek ajánlott?

Az IPMA projektmenedzsment tréning különösen ajánlott:

• kezdő projektvezetőknek a módszertani alapok megszerzéséhez
• gyakorló projektvezetőknek meglévő tudásuk rendszerezéséhez és bővítéséhez
• projektek kulcsszereplőinek a projektszerű működés jobb megértéséhez
• projekteket felügyelő vezetőknek a projektvezetőkkel közös szakmai nyelv kialakításához
• IPMA nemzetközi projektmenedzsment-minősítés iránt érdeklődőknek az IPMA megközelítésének megismeréséhez

Képzés időtartama: 3 nap

Optimális csoportlétszám: 10–12 fő.

Vizsga és IPMA minősítés

A tanfolyam díja nem tartalmazza a vizsga díját.

Az IPMA minősítésekről és vizsgákról részletes, aktuális információ az IPMACERT hivatalos oldalán található.

A vizsgára készülők számára további információ:

IPMA jelentkezési útmutató

Érvényes IPMA vizsgadíjak és kedvezmények

Nézd meg további projektmenedzsment tanfolyamainkat

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Tematika:

  • Projektmenedzsment alapfogalmak, módszertanok
  • Projektindítás
  • Csoportos döntéshozatali technikák, Nominális Csoportmódszer
  • Csapatépítés: kezdeti projekt-team felállítása
  • Csapatépítés: szerepkörök és személyiségtípusok
  • Projekt célrendszere
  • Érintettek (stakeholder) elemzés
  • Projekttervezés: PBS, WBS, projektterv elkészítése
  • Kockázatkezelés
  • Projekt Alapító Okirat
  • Projekt megvalósítás
  • Változáskezelés
  • Projektkontroll
  • Önérvényesítés és projektmarketing
  • A döntéshozatal rejtett csapdái
  • Konfliktusok kezelése
  • Projekt motivációs rendszere
  • Projektzárás