Események betöltése

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value with exam

Időtartam: 4 nap

2026. okt. 05. 09:00 - 2026. okt. 08. 17:00
490.000 Ft + ÁFA / Fő

490000 Ft + ÁFA

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value hivatalos tanfolyam és vizsga logó

Az ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) négynapos, haladó szintű specialist képzés, amely az értékteremtés teljes útjára fókuszál az IT-alapú szolgáltatások során. Középpontjában a szolgáltató és az ügyfelek, felhasználók, partnerek, beszállítók közötti kapcsolatok állnak.

A képzés bemutatja, hogyan alakíthatók az ügyféligények jól meghatározott szolgáltatásokká és kimutatható üzleti értékké. Ehhez az érdekelt felekkel folytatott kommunikáció és együttműködés tudatos kezelésére is szükség van.

Az ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value program végigköveti az ügyfélutat, és bemutatja az értékteremtés különböző szakaszait. A résztvevők megismerik, hogyan lehet feltérképezni az érintettek igényeit, kialakítani a megfelelő szolgáltatáskínálatot, összehangolni az elvárásokat és mérni a létrejövő értéket.

A program fontos része az ügyfél- és felhasználói élmény kezelése. A cél olyan szemlélet kialakítása, amelyben a szolgáltatás értékét nem kizárólag a technikai teljesítmény határozza meg. Az ügyfél tapasztalata, az együttműködés minősége és az elért eredmények egyaránt meghatározóak.

Az ügyfélút és a stakeholder-kapcsolatok kezelése

Az ITIL® 4 DSV képzés olyan területeket kapcsol össze, amelyek a szolgáltató és az érdekelt felek közötti eredményes együttműködéshez szükségesek.

A fő témakörök:

  • SLA-k (Service Level Agreement) tervezése és kezelése
    Többszállítós környezetek felügyelete
    Kommunikáció és kapcsolatmenedzsment
    Ügyfél- és felhasználói élmény (CX / UX) tervezése
    Customer Journey (ügyfélút) feltérképezése és optimalizálása

A résztvevők megismerik azokat a technikákat és módszereket, amelyekkel tudatosabban kezelhetők a stakeholder-kapcsolatok. A képzés az ügyfél teljes útját vizsgálja, az első kapcsolatfelvételtől a folyamatos értékteremtésig.

A program foglalkozik az ügyfelek és felhasználók onboarding és offboarding folyamataival is. Kitér az igények formalizálására, a szolgáltatáskínálat kialakítására és a szolgáltatási elvárások összehangolására.

A képzés végére a résztvevők átfogóbban láthatják az ügyfélút egyes szakaszainak kapcsolatát. Megismerik a szolgáltatásérték mérésének és visszaigazolásának lehetőségeit is.

Kinek ajánlott az ITIL® 4 DSV képzés?

A képzés elsősorban olyan ITSM gyakorló szakembereknek ajánlott, akik munkájuk során különböző érdekelt felekkel tartanak kapcsolatot. Különösen hasznos lehet azoknak, akik az ügyfél teljes útjával és élményével foglalkoznak.

Ajánlott többek között:

  • ITSM gyakorló szakembereknek
    Ügyfél- és stakeholder-kapcsolatokért felelős szakembereknek
    Partnerekkel és beszállítókkal együttműködő munkatársaknak
    Jelenlegi vagy leendő ITSM-vezetőknek
    Projektmenedzsereknek
    ITIL®-szakembereknek
    Az ITIL® 4 Managing Professional minősítés megszerzésére készülőknek

A megszerzett tudás szervezeti szinten támogathatja az ügyfélélmény és az ügyfélmegtartás javítását. Segítheti a működési hatékonyságot és az érdekelt felekkel kialakított kapcsolatok fejlesztését is.

Egyéni szinten mélyebb rálátást biztosít a felhasználók és más érdekelt felek igényeire. A résztvevők tudatosabban, értékközpontú szemlélettel kezelhetik a szolgáltatói kapcsolatokat.

Oktatási módszertan és tananyag

A négynapos képzés interaktív és gyakorlatorientált módszertanra épül.

A program részei:

  • Rövid, interaktív előadások
    Kreatív és csoportos gyakorlatok
    Vizsgaszimulációs feladatok

A képzés során biztosított tananyag:

  • Előzetes ismerkedő anyag angol nyelven, elektronikus formában
    Teljes tanfolyami kézikönyv angol nyelven, mintegy 300 oldal terjedelemben, elektronikus formában
    Hivatalos TSO ITIL® 4 DSV kézikönyv elektronikus formában
    ITIL® 4 DSV angol–magyar fogalomjegyzék, nyomtatható formában
    Mintavizsgakérdések megoldásokkal, nyomtatható formában
    Gyakorlatok és mintamegoldások, nyomtatható formában

ITIL® 4 DSV vizsga

A tanfolyam ára tartalmazza a hivatalos, távolról felügyelt online vizsga díját. A vizsga angol nyelven teljesíthető.

A vizsga jellemzői:

  • Időtartam: 90 perc, nem angol anyanyelvű vizsgázóknak további 15 perc
    Kérdések száma: 40 feleletválasztós kérdés
    Segédeszköz: nem használható
    Értékelés: 1 pont helyes válaszonként, maximum 40 pont
    Sikerességi határ: 70%, azaz 28 pont

A tanfolyam megrendelésekor TAKE2 pótvizsga opció is igényelhető. Ennek felára 20 000 Ft + áfa (47,5 EUR). Sikertelen első vizsga esetén a TAKE2 egy további vizsgalehetőséget biztosít.

Megszerezhető minősítés

A sikeres vizsgával megszerezhető minősítés:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value

A minősítés az ITIL® 4 Managing Professional tanúsítás egyik kötelező eleme. Igazolja a stakeholder-központú értékteremtéshez, az ügyfélút kezeléséhez és a szolgáltatói kapcsolatok fejlesztéséhez kapcsolódó tudást.

A vizsgát minden esetben a PeopleCert biztosítja.

Nézd meg további ITIL® képzéseinket is.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Tematika:

Az IQSoft – EduTech Magyarország Kft. ITIL® 4 Drive Stakeholder Value (DSV) tanfolyama
PeopleCert által akkreditált képzés, amely maradéktalanul megfelel a hivatalos minősítési követelményeknek.
A tematika az értékteremtés teljes útját fedi le, az ügyféligények felismerésétől a szolgáltatásérték visszaigazolásáig.

I. Ügyfélút (Customer Journey)

A modul bemutatja az ügyfélút fogalmát és jelentőségét az ITIL® 4 szemléletében.

  • Az ügyfélút értelmezése és szerepe az értékteremtésben
  • Ügyfélutak tervezése és modellezése
  • Az ügyfélutak fejlesztésének különböző megközelítései

II. Felkutatás (Explore)

A résztvevők megismerik, hogyan azonosíthatók és érthetők meg a piacok és az érdekelt felek.

  • Piacok és érdekeltek célzott megszólítása
  • A piacok jellegzetességeinek elemzése
  • Piackutatási és marketingtechnikák áttekintése
  • Ügyféligények és az azokat befolyásoló belső és külső tényezők feltárása
  • Lehetséges szolgáltatók azonosítása és értékajánlataik megértése

III. Kapcsolatépítés (Engage)

A tematika középpontjában az érdekelt felekkel való hatékony együttműködés áll.

  • Kapcsolatok erősítése az érdekelt felekkel
  • Kölcsönös felkészültség és érettség fogalma
  • Szállítói és partnerkapcsolatok típusai és felügyelete
  • Ügyfélkapcsolatok fejlesztése
  • Ügyféligények elemzése
  • Kommunikációs és együttműködési technikák alkalmazása
  • Kapcsolatmenedzsment képesség alkalmazása
  • Szállítómenedzsment képesség alkalmazása

IV. Ajánlatadás (Offer)

A modul bemutatja, hogyan alakíthatók az igények konkrét szolgáltatáskínálattá.

  • Igények formalizálása és szolgáltatáskínálat kialakítása
  • Értékvezérelt, adatvezérelt és felhasználóközpontú szolgáltatástervezés
  • Szolgáltatáskínálatok értékesítésének és beszerzésének megközelítései
  • Követelmények összegyűjtése, megfogalmazása és priorizálása
  • Üzleti elemzés képesség alkalmazása a szolgáltatástervezés támogatására

V. Megállapodás (Agree)

A résztvevők megismerik a szolgáltatásokkal kapcsolatos elvárások összehangolásának módszereit.

  • Szolgáltatási elvárások egyeztetése és részletekben való megállapodás
  • Együttes értékteremtés megtervezése
  • Hasznosság, garanciák és élményszerűség letárgyalása
  • Szolgáltatásszint-menedzsment képesség alkalmazása

VI. Bevezetés (Onboard / Offboard)

A modul a szolgáltatások használatába történő bevezetés és kivezetés teljes folyamatát tárgyalja.

  • Ügyfelek és felhasználók be- és kivezetése
  • Kulcsfontosságú átadási és bevezetési tevékenységek
  • Felhasználói kapcsolattartás és kapcsolaterősítés
  • Jogosultságok és felhatalmazások kezelése
  • Be- és kivezetési tervek előkészítése
  • Szolgáltatáskatalógus-menedzsment alkalmazása
  • Ügyfélszolgálat képesség alkalmazása

VII. Értékképzés (Co-create Value)

A tematika bemutatja a közös, folyamatos értékteremtés gyakorlati megvalósítását.

  • Együttes fellépés a szolgáltatásnyújtás és -igénybevétel során
  • Felhasználói igények és kérési szokások elemzése
  • Kérések priorizálása és triázs módszerek
  • Felhasználói közösségek szerepe
  • Visszajelzések gyűjtése és kezelése
  • Szolgáltatási szemlélet és kultúra erősítése
  • „Az igazság pillanatainak” felismerése és kezelése
  • Szolgáltatáskérés-menedzsment képesség alkalmazása

VIII. Visszaigazolás (Realize & Validate Value)

A modul lezárásaként a résztvevők megismerik a szolgáltatásérték mérésének és visszaigazolásának módszereit.

  • Szolgáltatásérték kimutatása és visszaigazolása
  • Ügyfél- és felhasználói élmény, elégedettség mérése
  • Teljesítmény-, kockázat-, költség- és erőforrás-követés
  • Szolgáltatáseredmény és teljesítménykimutatások
  • Elszámolási mechanizmusok
  • Az ügyfélút értékelése és továbbfejlesztése
  • Portfóliómenedzsment képesség alkalmazása

Időbeli felépítés

  • 1. nap: Ügyfélút, Felkutatás, Kapcsolatépítés

  • 2. nap: 1. napi házi feladat értékelése, Ajánlatadás, Megállapodás, Bevezetés

  • 3–4. nap:

    • 2. napi házi feladat értékelése
    • Értékképzés
    • Visszaigazolás
    • napi házi feladat elkészítése és értékelése
    • Összefoglalás

További időpontok:

Ehhez a tanfolyamhoz nem tartozik más időpont.