A Lean / Kaizen Manager képzés átfogó és gyakorlati tudást ad a hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés módszereiről. A program célja, hogy a megszerzett ismeretek a gyártási, logisztikai és szolgáltatási folyamatokban is alkalmazhatók legyenek.
A képzés a Lean és Kaizen szemléletet nemcsak elméleti oldalról mutatja be. A résztvevők konkrét példákon, mintafeladatokon és csoportmunkákon keresztül sajátítják el a módszereket. A program része egy üzemlátogatás is, amely valós vállalati környezetben mutatja be a Lean/Kaizen működését.
A képzés segítségével a résztvevők megtanulják felismerni a folyamatokban rejlő veszteségeket. Képessé válnak a fejlesztési lehetőségek azonosítására és a megfelelő módszerek kiválasztására. A cél olyan tudás megszerzése, amely saját szervezetükben is támogatja a folyamatos fejlesztés kultúrájának kialakítását.
Lean és Kaizen a hatékonyabb működésért
A Lean szemlélet középpontjában a vevő számára értéket teremtő tevékenységek állnak. Ezzel párhuzamosan törekszik a szükségtelen lépések és veszteségek csökkentésére.
A Kaizen a folyamatos, következetes fejlesztésre épít. A két megközelítés együttes alkalmazásával átláthatóbbá és hatékonyabbá tehetők a vállalati folyamatok.
A Lean módszertan alkalmazása támogatja:
• a veszteségek felismerését és csökkentését
• a termelékenység növelését
• a folyamatok átláthatóbbá tételét
• a költségek csökkentését
• a vevői igényekhez igazodó működés kialakítását
• a folyamatos fejlesztés szervezeti meghonosítását
A Lean egy műszaki és menedzsment elemekből álló rendszer. Nem kizárólag a termelésben használható. A logisztikai és szolgáltatási folyamatok fejlesztésében is eredményesen alkalmazható.
A képzés célja
A Lean / Kaizen Manager képzés célja a Lean és Kaizen szemlélet átfogó megismertetése. A program kiemelt hangsúlyt helyez a módszerek gyakorlati alkalmazására.
A résztvevők megtanulják:
• hogyan azonosítsák és csökkentsék a veszteségeket
• hogyan növeljék a folyamatok termelékenységét
• miként tegyék átláthatóvá és mérhetővé a működést
• hogyan tárják fel a fejlesztési lehetőségeket
• miként támogassák a folyamatos fejlesztést
• hogyan alakítsanak ki Lean/Kaizen szemléletű szervezeti kultúrát
A program záró szakaszában a résztvevők üzemlátogatáson vesznek részt. Olyan nagyvállalati környezetet ismerhetnek meg, ahol a Lean/Kaizen módszertant már hosszabb ideje alkalmazzák.
Fejlesztett kompetenciák
A képzés nemcsak módszertani tudást ad. Olyan készségeket is fejleszt, amelyek a folyamatfejlesztési kezdeményezések sikeres megvalósításához szükségesek.
A program többek között az alábbi kompetenciákat fejleszti:
• szervezési készség
• motivációs és vezetői készség
• elemző gondolkodás
• problémamegoldó képesség
• folyamatfejlesztési szemlélet
A megszerzett tudás segítségével a résztvevők tudatosabban azonosíthatják a fejlesztendő területeket. Emellett hatékonyabban támogathatják a változások megvalósítását.
Kinek ajánljuk a Lean / Kaizen Manager képzést?
A képzés elsősorban olyan vezetőknek és szakembereknek ajánlott, akik gyártási, szolgáltatási vagy logisztikai folyamatokat szeretnének fejleszteni.
Különösen releváns lehet:
• ügyvezetőknek
• termelési vezetőknek
• minőségügyi vezetőknek
• logisztikai vezetőknek
• műszaki és minőségügyi szakembereknek
A program azok számára is hasznos, akik saját szervezetükben szeretnék elindítani vagy támogatni a folyamatos fejlesztési kultúra kialakítását.
Miben más a mi Lean / Kaizen Manager képzésünk?
Kedvező ár–érték arány
A gyárlátogatással együtt a résztvevők közel 66 tanóra képzésben részesülnek. Az egy tanórára jutó képzési díj a piaci kínálathoz képest kiemelkedően kedvező.
Valós referenciák
Korábbi hallgatóink tapasztalatai és vállalati referenciáink is alátámasztják a képzési módszertan gyakorlati eredményességét.
Gyakorlatközpontú megközelítés
A tanultak elsajátítását többféle gyakorlati módszer támogatja:
• valós vállalati példák
• csoportmunkák
• mintafeladatok
• üzemi környezetben történő megfigyelés
Az üzemlátogatás során a résztvevők valós működés közben figyelhetik meg a Lean/Kaizen módszerek alkalmazását.
Milyen eredményeket támogathat a Lean?
A Lean/Kaizen módszerek megfelelő alkalmazásával jelentős működési eredmények érhetők el. A konkrét eredmény mindig az adott szervezet kiindulási helyzetétől és a megvalósítástól függ.
A fejlesztések akár az alábbi eredményeket is támogathatják:
• 65% készletcsökkentés
• 75% átfutási idő csökkenés
• 90% átállási idő csökkenés
• 20–50% termelékenységnövekedés
• 50% rövidebb piacra viteli idő
• 40–80% minőségjavítási költségcsökkenés
A képzés során a résztvevők megismerik az ilyen fejlesztések mögött álló módszereket. Így saját szervezetükben is tudatosabban tervezhetik meg a fejlesztési lépéseket.
Képzési információk
• Képzés hossza: 6 + 1 nap
• Vizsga: írásbeli
• Megszerezhető tanúsítvány: Lean / Kaizen Manager tanúsítvány
A képzési díj tartalmazza a TÜV vizsga és a tanúsítvány árát. Sikeres vizsga esetén a tanúsítvány magyar, angol vagy német nyelven kérhető. A tanúsítvány kiállításának átfutási ideje hozzávetőleg 4 hét.
Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.
Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.