A digitális környezetben a szervezetek sikeressége egyre inkább azon múlik, hogy mennyire képesek gyorsan alkalmazkodni a változásokhoz, folyamatosan értéket teremteni és ügyfélközpontúan működni. Nagyobb szervezetek esetében ehhez nem elegendő egy-egy agilis csapat működése: az agilis szemléletet szervezeti szinten is össze kell hangolni.

A Leading SAFe® képzés átfogó tudást ad a Lean-agilis vállalati működés vezetéséhez a SAFe® (Scaled Agile Framework) és annak alapelvei mentén. A program bemutatja, hogyan kapcsolható össze a stratégia, a szervezeti működés, a termékfejlesztés és az értékteremtés egy skálázható agilis rendszerben.

A képzés során a résztvevők megismerik a Lean gondolkodás, a systems thinking, az agilis fejlesztés, a product development flow és a DevOps szerepét. Kiemelt figyelmet kap a Business Agility, vagyis a szervezet azon képessége, hogy a változó piaci és ügyféligényekre gyorsan és eredményesen reagáljon.

Agilis működés nagyvállalati környezetben

A SAFe® lehetőséget teremt arra, hogy az agilis működés ne csupán egyes csapatok szintjén jelenjen meg. A keretrendszer támogatja a csapatok, programok, értékáramok és stratégiai célok összehangolását is.

A képzés gyakorlati szemléletben mutatja be, hogyan lehet:

• a Business Agility irányába vezetni a szervezeti átalakulást
• Lean-agilis szemlélettel vezetni nagyvállalati környezetben
• csapatokat és szervezeti egységeket az értékáramok köré szervezni
• támogatni a technikai agilitást és a folyamatos értékteremtést
• összehangolni a szervezet különböző agilis csapatait
• fenntartható módon működtetni a szervezeti szintű agilitást

A program valós példák és gyakorlatok segítségével támogatja a megszerzett ismeretek gyakorlati alkalmazását.

PI Planning és Agile Release Train

A SAFe® működésének fontos eleme az Agile Release Train (ART), amely több agilis csapat összehangolt munkáját támogatja egy közös értékáram mentén.

A képzés bemutatja az ART működésének alapjait, valamint a PI Planning szerepét. A résztvevők megismerik, hogyan hangolhatók össze a csapatok céljai, függőségei és feladatai egy közös tervezési folyamatban.

A program kitér arra is, hogyan támogatható a szervezeti szintű együttműködés, és miként teremthető nagyobb átláthatóság a komplex fejlesztési környezetekben.

Ügyfélközpontúság és agilis termékszállítás

A képzés kiemelt figyelmet fordít az ügyfélcentrikus gondolkodásmódra és a design thinking alkalmazására.

A résztvevők megismerik, hogyan lehet:

• mélyebben megérteni az ügyféligényeket
• design thinking szemlélettel vizsgálni a problémákat és lehetőségeket
• támogatni az agilis termékszállítást
• az ügyfél számára létrehozott értéket a fejlesztési döntések középpontjába helyezni

A cél olyan működés kialakítása, amelyben a fejlesztési prioritásokat nem önmagukban a feladatok, hanem az általuk létrehozott üzleti és ügyfélérték határozza meg.

Lean portfólió-menedzsment

A szervezeti szintű agilitás a stratégiai döntésekre és a finanszírozásra is hatással van. A képzés ezért bemutatja a Lean portfólió-menedzsment alapjait és annak szerepét a SAFe® működésében.

A résztvevők átfogó képet kapnak arról, hogyan kapcsolható össze:

• a szervezeti stratégia
• a portfóliószintű döntéshozatal
• a finanszírozás
• az értékáramok működése
• az üzleti érték létrehozása

A képzés célja

A Leading SAFe® képzés célja, hogy a résztvevők átfogó képet kapjanak a Lean-agilis vállalati működésről, és képesek legyenek aktívan támogatni annak szervezeti szintű megvalósítását.

A képzés elvégzésével a résztvevők képesek lesznek:

• a Business Agility irányába vezetni a szervezeti átalakulást a SAFe® segítségével
• Lean-agilis vezetői szemléletet alkalmazni nagyvállalati környezetben
• az ügyféligényeket design thinking szemlélettel értelmezni
• támogatni a szervezeti szintű agilis termékszállítást
• megérteni a PI Planning és az Agile Release Train működését
• alkalmazni a Lean portfólió-menedzsment alapelveit

Kinek ajánlott a Leading SAFe® képzés?

A képzés elsősorban azoknak ajánlott, akik vezetőként vagy kulcsszereplőként vesznek részt egy nagyobb szervezet agilis működésének kialakításában vagy továbbfejlesztésében.

Különösen releváns lehet:

• felsővezetőknek
• középvezetőknek
• menedzsereknek
• agilis transzformációért felelős szakembereknek
• nagyobb szoftverfejlesztő szervezetek Lean-agilis átalakulását támogató szakértőknek

Előfeltételek

A képzésen tapasztalattól függetlenül részt lehet venni. A Scaled Agile ugyanakkor az alábbi előzetes tapasztalatokat ajánlja:

• legalább 5 év szakmai tapasztalat szoftverfejlesztés, tesztelés, üzleti elemzés, termék- vagy projektmenedzsment területén
• Scrum alapismeretek

SAFe® Agilist tanúsítvány

A Leading SAFe® képzés a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzéséhez kapcsolódó hivatalos képzés.

A képzés díja tartalmazza a tanúsítvány költségét.

Sikeres vizsga esetén a részvételi díj egy év Scaled Agile tagságot is tartalmaz.

A Scaled Agile oklevél megszerzésének feltétele a képzés teljes időtartamán való részvétel.

További információk

A résztvevők számára digitális, angol nyelvű képzési jegyzetet biztosítunk.

PMP tanúsítvánnyal rendelkezők a CCR Handbook feltételei szerint tréningóránként 1 Education PDU pontra jogosultak.

Az online részvétel minimális technikai feltétele:

• kamerával rendelkező eszköz
• stabil internetkapcsolat

Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.