A Six Sigma Black Belt képzés a Green Belt szinten megszerzett tudásra épül, és annak mélyebb, rendszerszintű alkalmazására készít fel. A program azoknak a szakembereknek szól, akik összetett folyamatfejlesztési problémákat szeretnének önállóan elemezni, fejlesztési projekteket vezetni, és döntéseiket megbízható adatokra, valamint statisztikai módszerekre alapozni.
Míg Green Belt szinten elsősorban a Six Sigma módszertan és eszköztár gyakorlati alkalmazása kerül előtérbe, a Black Belt képzés már mélyebb matematikai és statisztikai háttértudást biztosít. Ez lehetővé teszi komplex technológiai, üzleti és folyamatbeli problémák magas szintű vizsgálatát.
A képzés fontos célja az önálló módszertani gondolkodás kialakítása. A résztvevők megtanulják felismerni, hogy egy adott problémához mely elemzési módszer alkalmazása a legcélszerűbb, illetve mikor érdemes több, egymást kiegészítő technikát együttesen használni.
Az elemzési eredmények megfelelő értelmezése segíti a gyorsabb és megalapozottabb döntéshozatalt, valamint annak meghatározását, hogy hol, milyen módon és milyen mértékű beavatkozás szükséges a kívánt üzleti eredmény eléréséhez.
Adatvezérelt folyamatfejlesztés Six Sigma módszerekkel
A Six Sigma olyan strukturált, adatvezérelt minőség- és folyamatfejlesztési módszertan, amely a problémák okainak feltárását, a hibák és veszteségek csökkentését, valamint a folyamatok teljesítményének mérhető javítását támogatja.
A módszertan sikeres alkalmazásának egyik alapja a pontos, releváns és költséghatékony adatgyűjtés. Ehhez kapcsolódik a statisztikai elemzőeszközök tudatos használata és az eredmények üzleti szempontú értelmezése.
A fejlesztések eredményeként jelentős:
- költségcsökkenés,
- veszteségminimalizálás,
- minőségjavulás,
- ügyfélelégedettség-növekedés,
- működési hatékonyságjavulás
érhető el.
A Six Sigma célértéke megfelelő folyamatok esetében akár 3–4 hiba egymillió műveletre vetítve, ugyanakkor a módszertan nem kizárólag nagy volumenű ipari folyamatok fejlesztésére használható.
Hol alkalmazható a Six Sigma?
A Six Sigma módszertan széles körben alkalmazható különböző szervezeti és működési környezetekben.
Eredményesen használható többek között:
- gyártási és technológiai folyamatokban,
- szolgáltatási környezetben,
- banki és pénzügyi folyamatokban,
- IT-területen,
- tranzakciós folyamatokban,
- adminisztratív működésben,
- üzleti folyamatok optimalizálásában.
A megfelelő módszertan kiválasztásával kisebb fejlesztési problémák és összetett, szervezeti szintű folyamatok egyaránt vizsgálhatók.
A képzés célja
A Six Sigma Black Belt program célja, hogy a résztvevők a Green Belt szinten megszerzett ismeretekre építve önállóan legyenek képesek komplex fejlesztési problémák kezelésére és üzleti eredményt hozó Six Sigma projektek vezetésére.
A képzés során a résztvevők:
- elmélyítik statisztikai és módszertani ismereteiket,
- megtanulják elemezni az összetett folyamat- és technológiai problémákat,
- tudatosan választják ki a megfelelő elemzési módszereket,
- szükség esetén több elemzési technikát kombinálnak,
- üzleti szempontból is értelmezik az elemzések eredményeit,
- fejlesztési lehetőségeket azonosítanak és priorizálnak,
- mérhető eredményeket hozó fejlesztési projekteket vezetnek,
- stratégiai szinten alkalmazzák a Six Sigma szemléletet.
Gyakorlati Black Belt projekt és konzultáció
A képzés fontos része egy valós Six Sigma Black Belt projekt kidolgozása. A cél, hogy a megszerzett módszertani és statisztikai tudás ne csak elméleti szinten jelenjen meg, hanem valódi vállalati problémák megoldásában is alkalmazható legyen.
A résztvevők projektjeit az oktatók személyes szakmai konzultációkkal, összesen 120–150 perc időtartamban támogatják.
A konzultáció keretében lehetőség van:
- a projekt szakmai véleményezésére,
- módszertani tanácsadásra,
- személyes szakmai egyeztetésre,
- projektanyagok átnézésére,
- az alkalmazott elemzési módszerek értékelésére.
A korábbi képzések során kidolgozott és sikeresen megvédett valós Black Belt projektek bevezetésre kerültek, és a résztvevőket delegáló vállalatok számára a képzési díj többszörösét jelentő megtérülést eredményeztek.
A korábbi Black Belt végzősök a minősítés megszerzését követő egy éven belül magasabb pozícióba kerültek saját vagy új munkahelyükön.
Kinek ajánlott a Six Sigma Black Belt képzés?
A képzés olyan szakemberek számára készült, akik már rendelkeznek Six Sigma Green Belt fokozattal, és tudásukat magasabb szakmai szintre szeretnék emelni.
Különösen releváns lehet:
- minőségirányítási szakembereknek,
- folyamatfejlesztési szakembereknek,
- mérnököknek és műszaki szakembereknek,
- üzleti hatékonyságjavító projektek résztvevőinek,
- folyamatmenedzsereknek,
- pénzügyi vagy elemzői háttérrel rendelkező szakembereknek,
- fejlesztési projektek vezetőinek,
- tanácsadóknak,
- komplex Six Sigma projektek vezetésére készülőknek.
Képzési információk
Részvétel feltétele: Six Sigma Green Belt fokozat megléte és igazolása
Képzés időtartama: 8 + 1 nap
Vizsga:
- írásbeli vizsga,
- Six Sigma Black Belt projekt szóbeli prezentációja és megvédése.
Megszerezhető minősítés: Six Sigma Black Belt (Fekete Öves) tanúsítvány
A Six Sigma Black Belt minősítés feltételei
A Black Belt fokozat megszerzéséhez két feltételt kell sikeresen teljesíteni:
- eredményes vizsga a képzés során elsajátított módszerekből és statisztikai ismeretekből,
- egy igazolt üzleti eredményt hozó Six Sigma Black Belt projekt bemutatása és sikeres megvédése.
A tanúsítvány igazolja, hogy birtokosa képes a fejlesztési igények átfogó értékelésére, a projektek rendelkezésre álló erőforrások figyelembevételével történő priorizálására, valamint a megfelelő Six Sigma módszerek kiválasztására és alkalmazására.
A megszerzett tudás alkalmassá teszi üzleti eredményt hozó, komplex fejlesztési projektek önálló vezetésére is.
TÜV vizsga és tanúsítvány
A képzési díj tartalmazza a TÜV vizsga és a tanúsítvány díját.
Sikeres vizsga esetén a TÜV tanúsítvány magyar, angol vagy német nyelven kérhető. A tanúsítvány elkészítése hozzávetőleg 4 hetet vesz igénybe.
További képzési napok és vizsga
A képzés további képzési napjai:
- 2026. október 29–30.
- 2026. november 19–20.
- 2026. december 10–11.
Vizsga időpontja: 2027. február 12.
Nézd meg további agilis és egyéb projektirányítási képzéseinket is.
Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.