A tanfolyamról
A Product Owner a Scrum keretrendszer egy kulcsfontosságú, rendkívül összetett szerepköre, melyhez sokkal több feladat és felelősség társul, mint pusztán a User Story-k elkészítése. A Product Owner üzleti szempontból teljes egészében felelős a készülő termékért, beleértve a költségvetési, megtérülési, tartalmi (funkcionális) és ütemezési szempontokat. A termék sikere érdekében pontosan értenie kell, hogy a termék hogyan teremt értéket az ügyfelek számára, valamint széleskörű ismeretekkel kell rendelkeznie a tervezés, priorizálás és kommunikáció terén.
A tréning a szerepkör alapjainak áttekintése után “haladó” szintű témákat tárgyalva olyan eszközöket és technikákat ad a résztvevőknek, melyek segítségével a rájuk bízott termék igazi felelősei, “tulajdonosai” lehetnek. Emellett egy jó minőségű, a valódi üzleti célokkal összhangban lévő, megfelelő sorrendben szervezett product backlog kialakításában és karbantartásában is segítséget nyújt.
A tréning elsősorban Product Owner-eknek szól, de hasznos lehet bárkinek, aki követelmény-elemzéssel, user story-kkal, ütemezés (roadmap) készítésével, üzleti célok és vízió megfogalmazásával foglalkozik. Így termékfejlesztőknek, termékmenedzsereknek, üzleti elemzőknek, architekteknek, üzleti vezetőknek, Scrum Mastereknek, sőt, szoftverfejlesztőknek is ajánlott.
- Angol nyelvű jegyzetet biztosítunk a résztvevőknek (PDF).
- A tréning online eszköze a Zoom. Minden résztvevő minimum 24 órával a tréning kezdete előtt kap egy egyedi linket és technikai leírást meghívó formájában. A részvétel és meghívó előfeltétele, hogy a képzés díja minimum két nappal a képzés előtt megérkezzen a Sprint Consulting bankszámlájára.
- A részvétel minimális technikai előfeltétele a kamera és az internetkapcsolat megléte.
- A modulok 3,5-4 órásak.
- Az ár 385 Ft/Euro árfolyamig érvényes.
Tematika
A képzés anyaga 4 modulból áll. A modulok során a tréner elméleti oktatással, valós esetek bemutatásával elméleti előadásokkal és gyakorlati feladatokkal segíti a résztvevőket abban, hogy a képzés anyagát a meglévő tapasztalataikhoz tudják kötni, új elméleteket tanuljanak, és azokat a gyakorlatban is kipróbálhassák.
Modul 1:
-
A Product Owner szerepkör
- A szerepkör skálázása
- Az agilis tervezés hat szintje
-
Bevezetés a követelménykezelésbe
- Hogyan írjunk jó user story-kat?
- User story-k felbontása
Modul 2:
- Termékvízió
- Value Proposition Canvas
- Business Model Canvas – az agilis üzleti terv
Modul 3:
- Perszónák – felhasználók jobb megértése archetípusokon keresztül
- Termék Roadmap
- A Product Backlog sorrendezése
- Release tervezés
Modul 4:
- Impact Mapping – az üzleti célok és a leszállítandó feladatok összekapcsolása
- Story Mapping – Product Backlog egy új nézetből
- Big Wall – Kezdeti projekt becslés agilis környezetben
Kinek ajánljuk
Előfeltételek
A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez, ezért körülbelül egy évnyi agilis vagy Scrum környezetben szerzett tapasztalat vagy a 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzés elvégzése ajánlott előfeltétele a hatékony részvételnek.