A tanfolyamról
A Scrum Master feladatkör kulcsfontosságú a Scrum módszertan működtetésében. Pozíciója eltér a hagyományos projekt menedzserétől, hiszen a Scrum Master például nem felel a projektek tervezéséért vagy ellenőrzéséért. Ezzel ellentétben a Scrum Master feladata a csapat önszerveződésének támogatása, motiválása, valamint a projekt sikerének előmozdítása a stakeholderek, a menedzsment, a Product Owner és a fejlesztői csapat együttműködésének optimalizálásával.
A képzést azoknak ajánljuk, akik jelenleg Scrum Masterként dolgoznak, valamint azoknak, akik ebbe az irányba szeretnének előre lépni karrierjük során. A tanfolyam anyagának sikeres elsajátításához előfeltétel a Scrum módszertan alapvető ismerete.
- A tréning helyszíne: Budapest
- A tréning időtartama: 2 nap
- A tréning nyelve: magyar (vagy angol)
- A résztvevők számára angol nyelvű jegyzetet biztosítunk
- Az ár az ebédet és a kávészüneteket tartalmazza
The ScrumMaster has a key and very complex role in Scrum. The role is different to that of a project manager, for example the ScrumMaster has no responsibility for planning and controlling projects. Instead, the ScrumMaster supports and encourages the team’s self-organisation and the success of projects by optimising the collaboration among the stakeholders (including management), the Product Owner and the development team.
This course starts with reviewing the basics of the role and then focuses in detail on advanced topics, arming attendees with a new set of tools to help them becoming real “Change Agents”, helping and coaching not only their teams, but the full organization.
Target AudienceThe course is aimed for acting ScrumMaster and those who are planning to advance their career in that direction.
PrerequisiteA strong understanding of the Scrum framework is required to be able to participate on this course.
- Duration: 2 Days
- Handout (English) will be provided for the participants.
- Welcome coffee, lunch, and other coffee breaks are included in the price.
- PMP certified participants are eligible to 1 PDU point per training hours as defined in the PMP Handbook on page 42, Category B.
- Az ár 385 Ft/Euro árfolyamig érvényes.
Tematika
A képzés a szerepkör alapjainak átvételétől indul, majd a feladatkör egyes elemeire ad haladóbb technikákat, így biztosítva egy teljesebb eszköztár elsajátítását. A képzés hozzásegíti a résztvevőket, hogy igazi "Change Agent"-ekké váljanak, nemcsak a csapataikat, hanem az egész szervezetet segítve ezáltal.
- Team Maturity and Scrum Master Maturity Modelek
- Csoportdinamika
- Változás-menedzsment
- Agilis gondolkodásmód
- Önszerveződés
- Coaching, Feedback kultúra
- Személyiségtípusok
- Soft Skillek
- Motiváció 3.0
- Effektív meetingek, facilitálás
- Folyamatos fejlődés
- Retrospektív technikák
- Scrum metrikák - a megfelelő mérések kiválasztása a módszertan értékelésének és fejleszésének céljából
- Általános Scrum buktatók
- Team Maturity and Scrum Master Maturity Models
- Team Dynamics
- Change Management
- Agile Mindset
- Self-organization
- Coaching, Feedback Culture
- Personality Types
- Soft Skills
- Motivation 3.0
- Facilitation, Effective Meetings
- Continuous Improvement
- Retrospective Techniques
- Scrum Metrics – Using data to get feedback on the process
- Common Scrum Pitfalls
Kinek ajánljuk
Előfeltételek
A Scrum keretrendszer átfogó ismerete szükséges a tréningen való részvételhez, ezért körülbelül egy évnyi agilis vagy Scrum környezetben szerzett tapasztalat vagy a 2 napos Scrum / Agilis szintlépés képzés elvégzése ajánlott előfeltétele a hatékony részvételnek.