„A mentorálás pozitív hatással bír a mentorált készségeire és pozitív módon visszahat a mentoráló vezetőre is.” Gerard R. Roche Much Ado About Mentors című, a Harvard Business Review folyóiratban publikált tanulmányából kiderült, hogy az ezernél több megkérdezett munkavállaló 63,5 százaléka jelezte: nőtt a fizetése, hamarabb elérte az áhított pozíciót és általánosságban elégedettebb volt a munkájával, mint a mentorálást igénybe nem vevő társai. Annak érdekében, hogy a mentoringban rejlő lehetőségeket a vállalat maximálisan ki tudja használni, a szervezeteknek érdemes időt és energiát fektetnie a mentorok képzésébe. A mentorálás egy hosszú távú folyamat, melyben mindkét résztvevő fél elkötelezett kell, hogy legyen a mentorált fejlődése iránt. Nyilvánvaló, hogy a mentorált számára a mentoring milyen előnyökkel jár, azonban legalább ennyit, vagy még többet is profitálnak a mentori működésből a mentoráló vezetők. A mentorálás során a vezetők elmélyítik, rendszerezik, önmaguk számára is újraformálják felhalmozott tudásukat, mentori szerepükben új kompetenciákkal és szemlélettel gazdagodnak.

A program azoknak az időgazdálkodási készségeknek és attitűdöknek a kialakítására fókuszál, amelyek az eredményes mentoringhoz szükségesek. Módszertana interaktív, gyakorlatközpontú, csoportos tréning.

Célcsoport: team-orientált területen dolgozó vezetők

Időtartama: 2×1 nap