Agilis és egyéb projektirányítási ismeretek

Ugrás a képzésekhez ↓

Az agilis működés célja, hogy a szervezetek és csapatok gyorsabban tudjanak alkalmazkodni a változó üzleti igényekhez. Ehhez nem egyetlen módszertan létezik: a Scrum, a Kanban, a Lean, a Six Sigma és más agilis megközelítések eltérő problémákra és szervezeti helyzetekre kínálnak gyakorlati eszközöket.

Képzéseink között megtalálhatók csapat- és szerepkörspecifikus Scrum tréningek, vezetői és facilitátori programok, skálázott agilis megközelítések, valamint Lean, Kaizen és Six Sigma fejlesztési képzések is. A kínálat így a napi csapatmunkától a szervezeti szintű változásig több fejlődési irányt lefed.

Az alábbi agilis és projektirányítási képzéseket oktatási partnereinkkel együttműködve szervezzük. A részletes tematika, az előfeltételek, a minősítési lehetőségek és az aktuális időpontok az egyes képzésoldalakon találhatók.

Scrum képzések szerepkörök szerint

A Scrum képzések különböző szerepkörökhöz és tapasztalati szintekhez kínálnak fejlődési lehetőséget. A kínálatban Product Owner, Scrum Master és fejlesztői fókuszú programok is szerepelnek. Az alapképzések mellett haladó Scrum Master és Product Owner tréningek is elérhetők.

A Scrum Master képzések a csapat támogatására, a facilitációra és az akadályok kezelésére helyezik a hangsúlyt. A Product Owner programok a termékvízióra, az értékteremtésre, a priorizálásra és a stakeholderigények kezelésére fókuszálnak. A fejlesztői képzések az agilis szoftverfejlesztési gyakorlatokat és a csapaton belüli együttműködést erősítik.

Agilis vezetés, facilitáció és szervezeti működés

Az agilis működés nem kizárólag a fejlesztőcsapatok feladata. A vezetői szemlélet, a szervezeti kultúra és a megfelelő facilitáció meghatározó szerepet játszik abban, hogy az agilis gyakorlatok tartósan is működjenek.

Az Agile Leadership, Certified Agile Leadership és Agile Training for Management képzések vezetői oldalról segítik az agilis működés megértését. A Certified Agile Facilitator képzés a csoportok együttműködésének, döntéshozatalának és konfliktuskezelésének támogatásához ad gyakorlati eszközöket.

Kanban és skálázott agilis megközelítések

A Kanban segítségével átláthatóbbá tehetők a munkafolyamatok, tudatosabban kezelhető a kapacitás, és csökkenthetők a folyamatban lévő feladatokból eredő torlódások. A skálázott agilis megközelítések pedig több csapat vagy nagyobb szervezet összehangolt működését támogatják.

A kínálatban Kanban, SAFe és Scrum@Scale témájú programok is szerepelnek. Ezek azoknak lehetnek különösen hasznosak, akik az agilis működést nem egyetlen csapatban, hanem összetettebb szervezeti környezetben szeretnék alkalmazni.

Lean, Kaizen és Six Sigma folyamatfejlesztés

Az oldal a klasszikus agilis módszertanok mellett folyamatfejlesztési képzéseket is összefog. A Lean és Kaizen megközelítések a veszteségek csökkentését, a folyamatok egyszerűsítését és a folyamatos fejlesztést támogatják. A Six Sigma adatvezérelt módszerekkel segíti a problémák feltárását és a teljesítmény javítását.

A Green Belt és Black Belt programok eltérő mélységben foglalkoznak a Six Sigma módszertanával. A Lean/Kaizen képzések között vezetői, irodai és gyakorlati fejlesztési fókuszú tanfolyamok is megtalálhatók.

Minősítést adó  képzések

A kínálatban több hivatalos, minősítést adó képzés is szerepel. Az egyes programoknál eltérhet, hogy a minősítéshez elegendő-e a tréning teljesítése, vagy külön online vizsga, teszt vagy egyéb követelmény tartozik hozzá.

A pontos feltételeket minden esetben az adott tanfolyam oldalán tüntetjük fel. A Scrum Alliance minősítéseiről és a képzési útvonalakról további információ a Scrum Alliance hivatalos oldalán érhető el.

Kinek ajánljuk?

Az agilis és egyéb projektirányítási képzések több szerepkör számára is hasznosak lehetnek. Az egyes programok eltérő előismeretekre és szakmai célokra épülnek.

  • projektvezetőknek és projektcsapatok tagjainak
  • Scrum Mastereknek és Product Ownereknek
  • szoftverfejlesztőknek és technikai csapatoknak
  • üzleti elemzőknek és termékmenedzsereknek
  • vezetőknek és agilis transzformációban részt vevő szakembereknek
  • folyamatfejlesztési, Lean és Six Sigma területen dolgozóknak
  • facilitátoroknak és szervezeti együttműködést támogató szakembereknek

Képzési formák és jelentkezés

A képzések online és jelenléti formában is elérhetők. Az aktuális oktatási forma, a szabad helyek és az induló időpontok az egyes tanfolyamoknál találhatók.

Egyes tréningek – különösen a külföldi oktatók által tartott programok – korlátozott létszámmal indulnak. Ezeknél érdemes a kiválasztott időpont előtt több héttel jelentkezni.

Az itt szereplő partneri képzéseknél a lemondási feltételek eltérhetnek oktatóközpontunk általános feltételeitől. A részletes szabályok a Szervezési információk oldalon találhatók.

Csoportos képzési igény esetén kérj egyedi ajánlatot.

Product Owner szerep, termékvízió és értékteremtés: gyakorlati Scrum tudás a sikeres agilis termékfejlesztéshez….
Időtartam: 2 nap
690 € + ÁFA / Fő
CSPO
szept. 7. - szept. 8.
Ismerd meg a Scrum Master szerepét, és támogasd hatékonyan az önszerveződő agilis csapatok fejlődését….
Időtartam: 2 nap
690 € + ÁFA / Fő
CSM
szept. 21. - szept. 22.
Fejleszd Scrum Master eszköztáradat, és válj a csapat és a szervezet változásainak tudatos támogatójává….
Időtartam: 2 nap
640 € + ÁFA / Fő
ASM
okt. 1. - okt. 2.
Vezess komplex Six Sigma fejlesztési projekteket mély statisztikai tudással, adatvezérelt elemzésekkel és mérhető üzleti eredményekkel….
Időtartam: 8+1 nap
501.000 Ft + ÁFA / Fő
SSBBT
okt. 8. - okt. 9.
Fejleszd Scrum Master tudásodat haladó coaching, facilitációs és szervezeti változást támogató agilis eszközökkel….
Időtartam: 2 nap
1.039 € + ÁFA / Fő
A-CSM
okt. 19. - okt. 20.
Fejleszd facilitációs készségeidet, és támogasd tudatosabban az agilis csapatok együttműködését, döntéshozatalát és konfliktuskezelését….
Időtartam: 3 nap
1.290 € + ÁFA / Fő
CAF
jan. 1.
Fejleszd Product Owner kompetenciáidat, és kezeld stratégiai szinten az üzleti értéket, prioritásokat és stakeholderigényeket….
Időtartam: 2 nap
1.980 € + ÁFA / Fő
ACSPO
jan. 1.
Fejleszd Product Owner eszköztáradat haladó priorizálási, követelménykezelési és terméktervezési módszerekkel az üzleti érték növeléséért….
Időtartam: 2 nap
640 € + ÁFA / Fő
APO
jan. 1.
Fejleszd vezetői eszköztáradat, és támogasd hatékonyabban az önszerveződő, együttműködő és felelősséget vállaló csapatokat….
Időtartam: 2 nap
1.450 € + ÁFA / Fő
Ismerd meg az Agile működést, és hozz megalapozott döntést szervezeted agilis transzformációjáról….
Időtartam: 2 nap
1.550 € + ÁFA / Fő
ATM
jan. 1.
Vezesd tudatosan az agilis változást, és teremts együttműködő, alkalmazkodó és fenntartható szervezeti kultúrát….
Időtartam: 2 nap
2.180 € + ÁFA / Fő
CAL-I
jan. 1.
Tedd átláthatóbbá munkafolyamataidat, kezeld tudatosabban a kapacitásokat, és fejleszd szervezeted működését Kanban segítségével….
Időtartam: 2 nap
1.850 € + ÁFA / Fő
CKT
jan. 1.
Ismerd meg a SAFe® működését, és vezesd sikeresen a Lean-agilis átalakulást nagyvállalati környezetben….
Időtartam: 4 nap
1.850 € + ÁFA / Fő
CSAL
jan. 1.
Gyakorlatközpontú Certified Scrum Developer képzés fejlesztőknek, Scrum, Agile és CI/CD technikákkal, valós fejlesztési feladatokon keresztül….
Időtartam: 3 nap
2.700 € + ÁFA / Fő
CSD
jan. 1.
Tanuld meg, hogyan skálázható a Scrum több csapatra és vállalati szintre a Scrum@Scale segítségével, a…
Időtartam: 2 nap
1.550 € + ÁFA / Fő
CSSP
jan. 1.
Sajátítsd el a Lean és Kaizen módszertan professzionális alkalmazását gyakorlati workshopokon, szimulációkon és gyárlátogatáson keresztül….
Időtartam: 8+1 nap
461.000 Ft + ÁFA / Fő
LKMT
jan. 1.
Gyakorlatközpontú Lean / Kaizen Manager képzés a veszteségek csökkentéséhez, a hatékonyság növeléséhez és a folyamatos…
Időtartam: 6+1 nap
351.000 Ft + ÁFA / Fő
LMCT
jan. 1.
Gyakorlatközpontú Lean / Kaizen Office képzés az irodai, szolgáltatási és támogató folyamatok hatékonyabbá tételéhez és…
Időtartam: 3+1 nap
620 € + ÁFA / Fő
LKOT
jan. 1.
Scrum / Agile Elevation Training a közös agilis szemlélet kialakításához, a Scrum alapok rendszerezéséhez és…
Időtartam: 2 nap
590 € + ÁFA / Fő
SASZT
jan. 1.
Gyakorlatközpontú Six Sigma Green Belt képzés adatvezérelt folyamatfejlesztéshez, saját vállalati projekttel, egyéni konzultációval és TÜV…
Időtartam: 6+1 nap
351.000 Ft + ÁFA / Fő
SSGBT
jan. 1.

Gyakran ismételt kérdések

Kiknek ajánljátok a tanfolyamaitokat?

Képzéseink az IT-szakma minden szintjét lefedik: ajánljuk kezdőknek, akik most ismerkednek a területtel, és haladó szakembereknek is, akik a legmodernebb technológiákban szeretnének elmélyülni. Több mint 500 informatikai képzésünk segíti a szakmai fejlődést.

Milyen formában zajlanak a képzések – jelenléti vagy online?

Tanfolyamaink jelenléti, online és kombinált (blended) formában is elérhetők. Az adott képzés pontos formáját és időpontját a tanfolyamnaptárban tüntetjük fel.

Kapok-e tanúsítványt a tanfolyam végén?

A képzés elvégzéséről igazolást adunk, számos tanfolyamunk pedig nemzetközileg elismert vizsgára és tanúsítványra (pl. PRINCE2, IPMA, TOGAF, ITIL, Cisco, EC-Council) készít fel. A konkrét tanúsítvány az adott képzés leírásában szerepel.

Szükséges-e előzetes tudás a jelentkezéshez?

Az elvárt előismeret képzésenként eltérő: vannak alapozó tanfolyamaink kezdőknek, és haladó kurzusaink tapasztalt szakembereknek. A szükséges előismereteket minden tanfolyam leírásában feltüntetjük.

Hogyan tudok jelentkezni egy tanfolyamra?

Jelentkezni a weboldalunkon a „Jelentkezés tanfolyamra” gombbal, e-mailben (tanfolyam@iqedu.hu) vagy telefonon (+36 30 656 9119) tudsz.

Tartotok-e céges vagy csoportos képzéseket?

Igen, vállalati és csoportos képzéseket is tartunk, akár testreszabott tematikával. Egyedi igényekkel keress minket a tanfolyam@iqedu.hu címen.

Hol zajlanak a jelenléti képzések?

Jelenléti képzéseink budapesti oktatóközpontunkban zajlanak (1036 Budapest, Lajos u. 126-130), igény esetén pedig céges helyszínen is megtartjuk őket.

Hogyan kérhetek egyedi időpontot vagy ajánlatot?

Egyedi időpontra vagy tematikára vonatkozó ajánlatért írj a tanfolyam@iqedu.hu címre, vagy hívj minket a +36 30 656 9119 számon – kollégáink segítenek megtalálni a megfelelő képzést.