Az agilis HR az agilis szervezet egyik támogatója. “Ne csak csináld az agilist, hanem fejleszd is a szervezetedben.” Ahogy az agilis módszertan alkalmazása kilép az IT-ból és egyre inkább elterjed szervezeti szinten, elkerülhetetlen a változás szükségessége a HR-ben is. Az…
A szoftverfejlesztés során a Scrum akkor a leghatékonyabb, ha olyan agilis fejlesztési gyakorlatok kísérik, mint a tesztvezérelt fejlesztés (TDD) és a folyamatos integráció. A Scrum Alliance Certified Scrum Developer tanfolyama az elmélet, a gyakorlat és a közös megbeszélés kombinációján keresztül alapos bevezetést nyújt ezekbe…
Az élő online háromnapos Certified Agile Facilitator (CAF) tréningünk olyan agilis coachok és Scrum Masterek számára ideális, akik szeretnék elmélyíteni a facilitálással kapcsolatos ismereteiket. A tréning során a következőket tanulhatod meg: Mesterszintű facilitáció: Szakértelem fejlesztése az agilis csapatok iránymutatásában, értékes…
Switching from traditional approaches to an Agile environment can be challenging. An Agile Business Analyst plays a key role in the Agile project life cycle. The role comes with responsibilities that include producing feasible ideas, shaping the idea by providing…
Röviden a „Six sigma”-ról: A hat szigma-módszer olyan, az információelmélet és statisztika szemléletére alapozó (adatfeldolgozás-központú) vállalatirányítási módszer, amely hat nagyobb lépésre (meghatározás, mérés, elemzés, fejlesztés, ellenőrzés és vizsgálat) tagolja a vállalati folyamatok javítására és fejlesztésére szolgáló eljárások összességét. A módszer…
Röviden a „Six sigma”-ról: A hat szigma-módszer olyan, az információelmélet és statisztika szemléletére alapozó (adatfeldolgozás-központú) vállalatirányítási módszer, amely hat nagyobb lépésre (meghatározás, mérés, elemzés, fejlesztés, ellenőrzés és vizsgálat) tagolja a vállalati folyamatok javítására és fejlesztésére szolgáló eljárások összességét. A módszer…
A program célja a Six Sigma green belt képzésen megszerzett ismeretek elmélyítése. A green belt képzésben számos módszertan és technika ismerete fontos, ugyanakkor nem feltétel az ezek mögötti komplex matematikai-statisztikai törvények mélyreható tudása. Ezen a tanfolyamon a résztvevők nagyon alapos…
„Lean és Kaizen-filozófia” azaz a hatékonyságnövelés és a veszteségcsökkentés módszereinek megismertetése a résztvevőkkel, valamint ezek teljes körű megvalósítása a vállalatnál. A képzésen végzett Lean menedzserek ezeket a metódusokat saját vállalatuknál tudják alkalmazni a gyártás és a logisztika területén. A módszer…
A Lean Management filozófia és rendszer elemeinek és előnyeinek megismertetése a résztvevőkkel. A Lean Management bevezetésével kapcsolatos feltételek és feladatok áttekintése. A Lean Management bevezetésének elméleti előkészítése a szervezet támogató és irányítási folyamataiban dolgozó vezetők bevonásával. A módszer megértését gyakorlati…
Képzésünket olyan jövendőbeli szakembereknek szánjuk, akik a Lean/Kaizen metódusát, praktikáit, alkalmazási módszereit az alapoktól egészen a professzionális szintig szeretnék elsajátítani. A tanfolyam 9 napja alatt számos gyakorlatot, játékot, példát, éles szituációt próbálnak ki a résztvevők, továbbá workshoppal és gyári környezetben…
