Egy sikeres agilis transzformáció alapja a közös gondolkodásmód, a közös értelmezési keret és az egységes szakmai „nyelv”. Ez csak úgy teremthető meg, ha a szervezet érintett szereplői ugyanazon a képzésen vesznek részt, és közösen alakítják ki a Scrum és az…
A Product Owner a Scrum egyik legfontosabb és legösszetettebb szerepköre. A Product Owner feladata messze túlmutat azon, hogy User Story-kat ír: a szerepkör teljes üzleti felelősséget jelent a termékért – a költségvetéstől és prioritásoktól kezdve egészen a tartalomig, ütemezésig és…
Az agilis átállás egyik legnagyobb kihívása nem a folyamatok vagy eszközök bevezetése, hanem a szervezeti szemléletmód és kultúra valódi megváltoztatása. Ha a Te szervezetedben is az a cél, hogy az agilitás ne „módszertan” legyen, hanem egy hosszú távon fenntartható működési…
A Scrum egy agilis termékfejlesztési és projektmenedzsment keretrendszer, amelynek célja, hogy a csapatok olyan sikeres termékeket hozzanak létre, amelyek valóban megfelelnek az ügyfelek és felhasználók igényeinek. Bár a Scrum eredetileg a szoftverfejlesztés világából indult, ma már széles körben alkalmazzák nem…
A Scrum egy agilis termékfejlesztési keretrendszer, amelynek célja, hogy a csapatok sikeres termékeket hozzanak létre, valóban a felhasználói és üzleti igényekre építve. Bár a Scrum eredetileg a szoftverfejlesztés területén vált ismertté, ma már számos más területen is eredményesen alkalmazható –…
A Scrum egy agilis termékfejlesztési keretrendszer, amelynek célja, hogy a csapatok sikeres termékeket hozzanak létre, valóban a felhasználói és üzleti igényekre építve. Bár a Scrum eredetileg a szoftverfejlesztés területén vált ismertté, ma már számos más területen is eredményesen alkalmazható –…
A Scrum Master szerepkör kulcsfontosságú és rendkívül összetett a Scrum keretrendszerben. Bár sokan elsőre a projektmenedzseri feladatkörhöz hasonlítják, a két szerep között jelentős különbségek vannak: a Scrum Master nem felelős a projekttervezésért és a projekt kontrolljáért. A Scrum Master valódi…
A Scrum egy agilis termékfejlesztési és munkaszervezési keretrendszer, amely abban segíti a csapatokat, hogy valóban sikeres, az ügyfelek igényeire épülő termékeket hozzanak létre. Bár eredetileg szoftverfejlesztési projektekhez alkalmazták, mára a Scrum szemlélet és módszertan számos más területen is bizonyított –…
A Lean / Kaizen Office képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Lean Management filozófia alapelveit, rendszerét és gyakorlati előnyeit az irodai, támogató és irányítási folyamatokban. A képzés átfogó képet ad a Lean Management bevezetésének feltételeiről, feladatairól és szervezeti hatásairól,…
A Lean / Kaizen Master képzés azoknak a jövőbeli szakembereknek szól, akik a Lean és Kaizen módszertanokat az alapoktól egészen a professzionális szintig szeretnék elsajátítani.A 9 napos, intenzív program során a résztvevők valós példákon, szimulációkon, játékokon, workshopokon és gyári környezetben…
