Az agilitás sikeressége, előnyei, hatékonysága ma már nem kérdéses. Az emberek együttműködését, motiváltságát, az értékteremtését minden eddigi munkaszemléletnél magasabbra emelte. Van egy olyan készség, egy olyan új technológia, mely önmagában is kulcsa a fenti eredményeknek.

A facilitáció, a facilitatív vezetés fiatal fogalmak. Az agilis keretrendszerek közül a legismertebb, a SCRUM, tudatosan alkalmaz számos facilitatív megoldást. Egy képzett facilitátor a figyelmével, szolgálatba állított akaratával egy-egy csoportot hozzásegít a hatékony és motiváló együttműködés élményéhez. Ő az, aki képes felelősséget vállalni a folyamatért, az időért, a fókuszért. Ha igazán ügyes, kultúrát épít, segít kimozdítani a megrekedt helyzeteket, segít rendezni a csoporton belüli konfliktusokat, bizalmat állít helyre és a csapatot pezsgő, kreatív lángelmévé kovácsolja össze.

Hogy mindezt véghezvihesse, szüksége van:

• teljes személyiségére,
• önismeretére és emberismeretére,
• lelkesedésre,
• néhány hatékony facilitációs eszközre,
• és sok-sok gyakorlatra.

A képzés speciális előnyei

• a képzők a több éve működő Facilitátorműhely csapatának tagjai
• Kelet-Európában először emeli ki és kapcsolja össze az agilitást annak egy kulcskompetenciájával
• a sok évig csiszolt képzés rendkívül hatékony, 1 napba sűríti azt az inspirációt és tartalmat ami az első magasszintű önálló facilitációt hozza kézközelbe
• magyar nyelvű, tippekkel, példákkal és gyakorlati tanácsokkal kibővített kézikönyvet ad
• a képzés során minden résztvevő kipróbálhatja magát facilitátorként

Kiknek ajánljuk

• azoknak, akik gyakran dolgoznak csapatokkal
• akik szeretnék a meetingjeiket hatékonyabbá tenni
• projektvezetőknek, akik új eszközöket keresnek a csapattagok megszólítására
• vezetőknek, akik új szintű kapcsolatot, új minőségű együttműködést keresnek munkatársaikkal