Események betöltése

Certified Agile Leadership (CAL I) Training

Időtartam: 2 nap

2026. máj. 11. 09:00 - 2026. máj. 12. 17:00
2.180 € / Fő
2180€ + ÁFA / Fő
CAL I képzés – agilis vezetői szemlélet és kultúraváltás támogatása

Az agilis átállás egyik legnagyobb kihívása nem a folyamatok vagy eszközök bevezetése, hanem a szervezeti szemléletmód és kultúra valódi megváltoztatása. Ha a Te szervezetedben is az a cél, hogy az agilitás ne „módszertan” legyen, hanem egy hosszú távon fenntartható működési forma, akkor a Certified Agile Leadership (CAL I) képzés neked szól.

A CAL I tréning olyan vezetői eszköztárat ad, amely segít elindítani és fenntartani a változást: támogatja a vezetőket abban, hogy az agilis transzformáció emberi oldalát is kézben tartsák, kezeljék az ellenállást, és biztosítsák, hogy a szervezet valóban elköteleződjön az új működés mellett.

A program különösen hasznos vezetők számára, mert támogatást ad abban is, hogyan lehet a felsővezetést meggyőzni az agilis átállás üzleti értékéről, és hogyan lehet a változást motivációval, együttműködéssel és közös célokkal valóban működőképessé tenni.

A képzés sikeres elvégzését követően a résztvevők megkapják a Scrum Alliance által kiállított CAL I tanúsítványt.

A képzés célja,

hogy a szervezeti vezetők és döntéshozók mélyebb megértést szerezzenek az agilis vezetés alapelveiről, és olyan vezetői gondolkodásmódot alakítsanak ki, amely támogatja:

  • az üzleti alkalmazkodóképességet (business agility),
  • a fenntartható teljesítményt és hatékonyságot,
  • a magas teljesítményű csapatok működését,
  • a szervezeti kultúraváltás sikeres megvalósítását,
  • az agilis értékek mentén történő vezetői fejlődést.

A tréning segít abban is, hogy a résztvevők agilis gyakorlóból valódi agilis vezetővé fejlődjenek.

Kinek ajánljuk?

A képzést ajánljuk:

  • felsővezetőknek, középvezetőknek és minden olyan vezetőnek, aki szervezeti szinten hatással bír,
  • olyan vezetőknek, akik agilis csapatokat támogatnak, vezetnek, vagy velük napi szinten együttműködnek,
  • Scrum Mastereknek és agilis coachoknak,
  • minden olyan vezetőnek és döntéshozónak, aki agilis bevezetést kezdeményez, támogat vagy irányít a szervezetén belül.

Képzési információk (online)

  • A képzés online formában, Zoom platformon kerül megtartásra.
  • A résztvevők a tréning előtt egyedi belépési linket kapnak.
  • A szükséges technikai információkat legkésőbb 24 órával a képzés előtt küldjük.
  • A részvételhez szükséges: kamerával rendelkező eszköz és stabil internetkapcsolat.
  • A képzés során használt és elkészített anyagokat a résztvevők digitális formában megkapják.

📌 Fontos: a Scrum Alliance minősítés feltétele, hogy a résztvevő a képzés teljes időtartama alatt jelen legyen.

✅ A képzés beszámítható:

  • PMP minősítéssel rendelkezők számára PDU pontok (a PMP kézikönyv alapján)
  • 15 SEU (Scrum Education Units) a Scrum Alliance minősítések megújításához

Tematika:

A képzés 3 napos struktúrában épül fel, gyakorlatorientált feldolgozással. A program egyes esetekben 2×1 napos formában kerül megtartásra a 3×0,5 napos bontás helyett.

1. nap – Az agilis vezetés alapjai és a vezetői szerep újragondolása

  • Az agilitás aktuális helyzete az iparágban
  • Mit vár el a szervezet egy agilis vezetőtől?
  • Agilis vezetői készségek és szükséges szemléletváltások
  • Vezetői stratégiák és a #leadershipDancefloor megközelítés
  • Kapcsolati keretrendszerek kialakítása csapat- és szervezeti szinten

2. nap – Közös célok, bizalom és tudatos vezetői működés

  • Közös megállapodások és helyzetértelmezések kialakítása
  • Közös célok és iteratív stratégiák összehangolása
  • Önismeret, önszabályozás és vezetői tudatosság
  • Vezetői stílusok és agilitás kapcsolata
  • Bizalom és elköteleződés építése

3. nap – Önszerveződés, kultúraváltás és szervezeti struktúrák

  • Vezetés a csapatérettség és önszerveződés támogatásához
  • A szervezeti kultúraváltás befolyásolása és támogatása
  • Szervezeti struktúrák tervezése, kialakítása és működtetése
  • Üzleti agilitás növelése
  • Folyamatok és célok összehangolása
  • Esettanulmányok: szervezeti agilitás és transzformáció elemzése

Előfeltétel:

A képzésen való részvételhez ajánlott az Agile és Scrum keretrendszer alapvető ismerete, hogy a résztvevők könnyen tudjanak kapcsolódni a példákhoz és gyakorlatokhoz.

További időpontok:

Ehhez a tanfolyamhoz nem tartozik más időpont.