Események betöltése

Coach & Lead tréning

Időtartam: 4 nap

Időpontok hamarosan

360.000 Ft + ÁFA / Fő
vezetői coaching és csapatfejlesztés tréning

A Coach and Lead tréning célja, hogy a vezetők megismerjék és elsajátítsák a coaching szemléletű vezetés alapjait, valamint képesek legyenek tudatosan fejleszteni munkatársaik teljesítményét és motivációját.

A modern szervezetekben a vezető szerepe jelentősen átalakult. A vezető ma már nem csupán feladatokat oszt ki, ellenőriz és irányít, hanem kulcsszerepet játszik a munkatársak fejlődésében, motiválásában és önállóságának kialakításában. A coaching szemléletű vezetés lehetővé teszi, hogy a vezetők olyan környezetet teremtsenek, amely támogatja a tanulást, a fejlődést és a felelősségvállalást.

A coaching típusú vezetés egyik legfontosabb eleme a folyamatos párbeszéd és a bevonás. A vezető nem csupán utasításokat ad, hanem kérdésekkel segíti a munkatársakat abban, hogy saját megoldásokat találjanak. Ez növeli az önállóságot, az elkötelezettséget és a kreativitást.

A tréning során a résztvevők megismerik saját vezetői stílusukat és annak hatását másokra. Kiemelt figyelmet kap a visszajelzés, a kommunikáció és a motiváció kérdésköre. A program segít abban, hogy a vezetők tudatosan alkalmazzák a coaching eszközeit a mindennapi vezetői gyakorlatban.

A képzés gyakorlatorientált, interaktív módszertannal zajlik. A résztvevők különböző gyakorlatokon, szituációkon és csoportos feldolgozáson keresztül sajátítják el a coaching szemléletű vezetés eszköztárát.

A tréning során a vezetők megtanulják, hogyan támogathatják munkatársaik fejlődését, hogyan adjanak fejlesztő visszajelzéseket, valamint hogyan teremtsenek olyan munkakörnyezetet, amelyben a munkatársak motiváltan és felelősségteljesen dolgoznak.

A coaching szemlélet alkalmazásával a vezetők nemcsak munkatársaik teljesítményét növelhetik, hanem saját vezetői hatékonyságukat is fejleszthetik.

Kinek ajánlott?

A tréning elsősorban azoknak szól, akik:

  • vezetői szerepkörben dolgoznak
  • csapatokat irányítanak
  • szeretnék fejleszteni vezetői kommunikációjukat
  • coaching szemléletű vezetési stílust szeretnének kialakítani
  • szeretnék növelni munkatársaik motivációját és teljesítményét

Tipikus résztvevők:

  • csoportvezetők
  • middle managerek
  • projektvezetők
  • team leadek
  • HR vezetők

Mit fogsz megtanulni a képzésen?

A tréning során a résztvevők:

  • megismerik saját vezetői stílusukat
  • képesek lesznek coaching szemléletű vezetési módszerek alkalmazására
  • megtanulják a fejlesztő visszajelzés technikáit
  • fejlesztik vezetői kommunikációs készségeiket
  • megismerik a motiváció működését és a motivációs eszközöket
  • megtanulják a delegálás és a felelősségvállalás támogatását
  • képesek lesznek coaching beszélgetések vezetésére
  • megismerik az on-the-job coaching folyamatát
  • fejlesztik konfliktuskezelési és együttműködési készségeiket

Célcsoport

Team-orientált területen dolgozó vezetők.

Tematika:

  • Milyen vezető vagyok és milyen hatást gyakorolok másokra?
  • Vezetői attitűdök és vezetői stílusok
  • Kritikus szemléletű vezetés vs. coaching típusú vezetés
  • A visszajelzés szerepe a coaching típusú vezetésben
  • Fejlesztő visszajelzés adása különböző helyzetekben
  • A coach típusú vezetéshez szükséges kommunikáció
  • A vezetői kommunikáció erősségeinek és fejlesztendő területeinek feltérképezése
  • A vezetői szemléletmód hatása a motivációra
  • Külső és belső motivációs tényezők
  • A vezető motivációs eszköztára
  • On-the-job coaching folyamat megtervezése és megvalósítása
  • Coaching beszélgetések felépítése és gyakorlása