Események betöltése

ITIL® Foundation (Version 5)

Időtartam: 2 nap

2026. márc. 02. 09:00 - 2026. márc. 03. 17:00
320.000 Ft + ÁFA / Fő

320000 Ft + ÁFA

ITIL® v5 képzés digitális termék- és szolgáltatásmenedzsmenthez

Az ITIL® v5 a keretrendszer legújabb, korszerűsített változata, amely jelentős fejlődést hoz mindazok számára, akik digitális termékekkel és szolgáltatásokkal dolgoznak. A frissített szemlélet célja, hogy az ITIL még gyakorlatiasabbá, rugalmasabbá és könnyebben alkalmazhatóvá váljon, függetlenül attól, hogy valaki milyen szerepkörben dolgozik, milyen csapatban van, vagy éppen mekkora szervezetben végzi a munkáját.

A képzés során azt tanulod meg, hogyan tudod az ITIL® v5 alapelveit és módszertanát valódi, mindennapi helyzetekben használni. Nem csupán fogalmakat és definíciókat kapsz, hanem olyan átfogó gondolkodásmódot, amely segít abban, hogy a digitális működésben magabiztosabban hozz döntéseket, és a munkád eredménye kézzelfogható üzleti értékké váljon.

Miért volt szükség az ITIL® v5-re?

A digitális környezet az elmúlt években rendkívül gyorsan átalakult. A szervezeteknek ma egyszerre kell gyorsabban reagálniuk, okosabban működniük, és rugalmasabban alkalmazkodniuk a változó elvárásokhoz. Ebben a folyamatban az AI és az automatizáció nem csupán új eszközöket hozott, hanem teljesen új működési logikát is teremtett, amelyhez a korábbi megközelítések már nem minden esetben adtak elég biztos kapaszkodót.

Az ITIL® v5 éppen ezért olyan frissített iránymutatást kínál, amely a mai „digital-first” világban is működik. A modern vállalatok egyre inkább termékközpontú szemléletben gondolkodnak, miközben a szolgáltatások továbbra is kulcsszerepet töltenek be. Az ITIL® v5 ezt az integrált valóságot tükrözi, és segít abban, hogy a szervezetek ne külön kezeljék a termékeket és a szolgáltatásokat, hanem egységes rendszerben gondolkodjanak róluk.

A legfontosabb újítások az ITIL® v5-ben

Modern, integrált és átfogó megközelítés

  • Az ITIL® v5 egyik legnagyobb előnye, hogy nem csak egy szűk területre ad megoldást, hanem a szervezet egészére kiterjedő szemléletet nyújt.
  • A vezetéstől és stratégiai döntésektől egészen a napi operatív működésig támogatja a csapatokat abban, hogy
    • összehangolják a prioritásokat,
    • hatékonyabban működjenek együtt,
    • stabil környezetben, valamint gyorsan változó helyzetekben is következetesen értéket tudjanak teremteni.

AI-native szemlélet és felkészülés a komplexitásra

  • A modern működésben egyre több folyamat AI-támogatott, automatizált vagy adatalapú. Az ITIL® v5 ehhez a világhoz igazodik, és gyakorlati segítséget ad abban, hogyan lehet az AI-vezérelt környezetben is magabiztosan dolgozni. A képzés során megérted,
    • hogyan tudsz alkalmazkodni a gyors változásokhoz,
    • hogyan hozhatsz megalapozott döntéseket,
    • miként kezelheted a folyamatosan fejlődő technológiai, üzleti és ügyféloldali elvárásokat.

Termékek és szolgáltatások integrált kezelése

  • A korábbi megközelítések sokszor külön kezelték a szolgáltatásokat és a termékeket, miközben a valóságban ezek gyakran szorosan összekapcsolódnak.
  • Az ITIL® v5 ezzel szemben teljes életcikluson átívelő szemléletet ad a digitális termékek és szolgáltatások menedzsmentjéhez, így támogatja
    • a holisztikus gondolkodást,
    • azt, hogy a szervezet minden érintettje ugyanabba az irányba dolgozzon.

Digitális élmény, mint központi fókusz

  • Az ITIL® v5 kiemelt szerepet ad a digitális élménynek, hiszen a felhasználók és ügyfelek számára ma már nem elég, ha egy szolgáltatás „működik”. Fontos az is, hogy
    • milyen élményt nyújt,
    • mennyire átlátható,
    • mennyire egyszerű használni,
    • mennyire támogatja a valódi értékteremtést.
  • A tanfolyam segít abban, hogy a digitális termékek és szolgáltatások tervezése, szállítása és fejlesztése során jobban értsd az érintettek nézőpontját, és tudatosabban építsd be ezt a működésbe.

Folytonosság a korábbi verziókkal

  • Bár az ITIL® v5 korszerűbb, nem „lenullázza” a korábbi tudást. Épp ellenkezőleg: beépíti az ITIL® 4 és korábbi verziók bevált elemeit, így például az ITIL® értékrendszert és az irányadó alapelveket is. Ez megkönnyíti a tanulást azoknak, akik már találkoztak korábbi ITIL-verziókkal, és segít abban is, hogy a megszerzett tudás könnyen továbbfejleszthető legyen.

A tanfolyam végére képes leszel…

A képzés elvégzése után átfogó képet kapsz arról,

  • hogyan működik a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment,
  • hogyan tudod ezt a szemléletet a saját munkádba beépíteni.

Ennek részeként képes leszel megérteni a szolgáltatási kapcsolatok működését, átlátni az ITIL® értékrendszerének logikáját, és felismerni, hogyan támogatják az ITIL® irányadó alapelvek a szervezeteket abban, hogy a szolgáltatásmenedzsmentet valóban a saját működésükre szabják.

Emellett megismered az ITIL® termék- és szolgáltatás életciklus modelljét, valamint az értéklánc fő tevékenységeit, így pontosabban fogod látni, hogyan épül fel az értékteremtés folyamata. A tanfolyam során kitérünk az ITIL® menedzsment gyakorlatokra is, amelyek segítenek abban, hogy a folyamatok ne csak elméletben legyenek jól felépítve, hanem a gyakorlatban is működjenek.

A képzés külön figyelmet fordít arra is, hogy megértsd az értékáram-térképezés és az értékáram-menedzsment előnyeit, valamint azt, hogyan hat az AI az ITIL® működésére. Végül azt is átlátod majd, mi az AI Governance szerepe, és hogyan kapcsolódik az ITIL® más keretrendszerekhez, például a PRINCE2®-höz és a DevOps megközelítéshez.

Tematika:

1. modul: A digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment alapfogalmai

  • a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment fogalma, célja
  • a termék, szolgáltatás, digitális termék és digitális szolgáltatás alapfogalmainak definiálása
  • az ITIL® termék- és szolgáltatás életciklus (ITIL® Product and Service Lifecycle) mint a digitális termék- és szolgáltatásmenedzsment egyik kulcseleme
  • a szolgáltatási ajánlatok (service offerings) és a szolgáltatási interakciók (service interactions) definiálása
  • hogyan támogatják a szolgáltatási ajánlatok és interakciók a szolgáltatások igénybevételét (service consumption)
  • az érték (value), az érték közös létrehozása (value co-creation), a költség (cost) és a kockázat (risk) fogalmai a szolgáltatásmenedzsmentben
  •  a kimenetek (outputs) és az eredmények (outcomes) közötti különbség


2. modul: Szolgáltatási kapcsolatok

  • hogyan járul hozzá a hasznosság (utility), a garancia/üzembiztonság (warranty), a felhasználói élmény (user experience) és a fenntarthatóság (sustainability) az érték közös létrehozásához (value co-creation)
  • a szolgáltatási kapcsolatok kulcsfogalmai, beleértve a szolgáltatót (service provider), a szolgáltatás igénybevevőjét (service consumer), a digitális termék beszállítóját (digital product vendor), a szolgáltatási utat/élményutat (service journey), a szolgáltatásminőséget (service quality), a szolgáltatási szintet (service level), valamint a szolgáltatási szint megállapodást (Service Level Agreement – SLA)
  • az alap (basic), az együttműködő (cooperative) és a közös alkotáson alapuló (collaborative) szolgáltatási kapcsolatok definiálása


3. modul: Az ITIL® értékrendszere (ITIL® Value System – ITIL® VS)

  • az ITIL® értékrendszer (ITIL® Value System – ITIL VS) elemei és azok szervezeten belüli szerepe, beleértve az irányadó alapelveket (guiding principles), az irányítást (governance), az értékláncot (value chain), a menedzsment gyakorlatokat (management practices) és a folyamatos fejlesztést (continual improvement)
  • az ITIL® értékrendszer működése és célja, hogyan jön létre az érték közös létrehozása (value co-creation) termékeken és szolgáltatásokon keresztül


4. modul: Irányítás (Governance)

  • az irányítás (governance) fogalma, valamint szerepe a szervezet vezetésében és kontrolljában
  • az irányítás támogató (enabling) jellege, azoknak a kulcsfontosságú tevékenységeknek megismerése amelyek révén a governance támogatja az érték közös létrehozását (value co-creation)


5. modul: ITIL® irányadó alapelvek (Guiding Principles)

  • hogyan járul hozzá a visszajelzés (feedback) az érték közös létrehozásához (value co-creation)
  • az ITIL® irányadó alapelvekinek alkalmazása (Guiding Principles) különböző szervezeti és működési környezetekben
  • hogyan kapcsolódnak egymáshoz az ITIL® irányadó alapelvek, és miként támogatják a hatékony döntéshozatalt és a folyamatos fejlesztést


6. modul: Értéklánc és ITIL® menedzsment gyakorlatok

  • az ITIL® termék- és szolgáltatás életciklus (ITIL® Product and Service Lifecycle) egyes értéklánc-tevékenységeinek célja és szerepe
  • az értéklánc-tevékenységekhez kapcsolódó kulcsfogalmak, definíciók
  • hogyan támogatják az értéklánc-tevékenységeket a menedzsment gyakorlatok (management practices) az értékteremtés érdekében
  • a menedzsment gyakorlatok szerepe az ITIL® értékrendszeren (ITIL® Value System – ITIL® VS) belül
  • a hivatalos ITIL® Practice Guide-ok (Official ITIL® Practice Guides) felépítése és előnyei


7. modul: Értékáramok, értékáram-térképezés és értékáram-menedzsment

  • az értékáram-térképezés és értékáram-menedzsment (value stream mapping & management) célja és legfontosabb alapfogalmai
  • mi a kapcsolat a digitális értékáram-térképezés (digital value stream mapping) és az értékáram-menedzsment (value stream management) között


8. modul: Folyamatos fejlesztés

  • a folyamatos fejlesztés (continual improvement) szerepe az ITIL® értékrendszeren (ITIL® Value System – ITIL® VS) belül
  • az ITIL® folyamatos fejlesztési modell (ITIL® Continual Improvement Model) lépései


9. modul: A termék- és szolgáltatásmenedzsment négy dimenziója

  • az ITIL® termék- és szolgáltatásmenedzsment négy dimenziója (ITIL® Four Dimensions of Product and Service Management), valamint ezek jelentőségét a holisztikus szemléletű megközelítésben
  • hogyan tudja az AI támogatni a termék- és szolgáltatásfejlesztési életciklust (product and service development lifecycle)
  • az ITIL® AI Capability Model felépítése, célja


10. modul: Az ITIL® és más keretrendszerek integrációja

  • hogyan egészíti ki egymást az ITIL® és a DevOps a termék- és szolgáltatás életciklus teljes folyamatában
  • hogyan tudnak az ITIL® gyakorlatok hatékonyan együttműködni a DevOps működési módjával (ways of working)
  • miért fontos a projektmenedzsment az ITIL gyakorlatok alkalmazása során
  • hogyan kombinálható az ITIL® a PRINCE2 projektmenedzsmenttel, illetve a PRINCE2 Agile megközelítéssel annak érdekében, hogy a termékek és szolgáltatások hatékonyan és eredményesen valósuljanak meg

További időpontok:

Ehhez a tanfolyamhoz nem tartozik más időpont.