Események betöltése

ITIL®4 Strategist: Direct, Plan and Improve with exam

Időtartam: 3 nap

2026. jan. 12. 09:00 - 2026. jan. 14. 17:00
430.000 Ft + ÁFA / Fő

430000 Ft + ÁFA

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan and Improve hivatalos tanfolyam és vizsga logó

Az ITIL®4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) egy 3 napos, stratégiai fókuszú képzési modul, amely az IT-szervezetek irányításának, tervezésének és folyamatos továbbfejlesztésének kérdéseivel foglalkozik.
A tanfolyam olyan ismereteket és módszereket ad át, amelyek segítségével egy IT-szervezet tanuló- és fejlődőképes szervezetté válhat, miközben erős és következetes stratégiai irányvonallal rendelkezik.

A tanfolyam célja

Az ITIL®4 DPI képzés célja, hogy az ITIL® gyakorlati szakemberei és vezetői:

  • megértsék az irányítás, tervezés és továbbfejlesztés alapfogalmait,
  • képesek legyenek a rendszeres továbbfejlesztések agilis megtervezésére és megvalósítására,
  • integrálják az agilis és lean megközelítéseket az IT-szervezeti működésbe,
  • stratégiai és operatív szinten is hatékonyan irányítsák az IT-szolgáltatásokat.

A képzés kiemelt hangsúlyt fektet arra, hogyan lehet a stratégiai célokat a napi működésbe lefordítani, és folyamatos fejlődést biztosítani.

Mit sajátítanak el a résztvevők?

A tanfolyam során a résztvevők megértik és alkalmazni tudják:

  • az irányítás, tervezés és továbbfejlesztés kulcsfogalmait,
  • az értékfolyamok és szervezeti képességek szerepét,
  • az irányítás és tervezés hatókörét és felelősségi szintjeit,
  • a rendszeres továbbfejlesztés (Continual Improvement) módszereit,
  • a kommunikáció és szervezeti változásmenedzsment (OCM) eszközeit,
  • a mérés és jelentéskészítés alapelveit,
  • az igazgatás, kockázat és megfelelés (GRC) integrálását a szolgáltatási értékrendszerbe.

Kiknek ajánljuk az ITIL®4 DPI tanfolyamot?

A képzést elsősorban azoknak ajánljuk, akik:

Vezetői és stratégiai szerepkörben:

  • részt vesznek a szervezet irányvonalának és stratégiájának kialakításában,
  • állandóan fejlődő csapatokat irányítanak vagy hoznak létre,
  • döntéshozatali és irányítási felelősséggel rendelkeznek.

Szakmai fejlődést kereső szakembereknek:

  • IT-szolgáltatásmenedzserek,
  • projektmenedzserek,
  • üzleti elemzők,
  • ITSM-szakemberek,
  • mindazok, akik az ITIL® Managing Professional és/vagy az ITIL® Strategic Leader cím megszerzését tűzték ki célul.

Szervezeti előnyök

  • Javuló szervezeti és szolgáltatási teljesítmény
  • Hatékonyabb működés és irányítás
  • Tudatos, képzett munkatársak
  • Erősebb stratégiai fókusz digitális környezetben

Egyéni előnyök

  • Nemzetközileg elismert, piacképes minősítés
  • Korszerű tudás az IT-szolgáltatások irányításáról és fejlesztéséről
  • Tudatosabb stratégiai és vezetői szemlélet

Megszerezhető minősítés

ITIL®4 Strategist: Direct, Plan and Improve

Ez a modul közös eleme az alábbi minősítési utaknak:

  • ITIL® Managing Professional
  • ITIL® Strategic Leader

A DPI-minősítés megszerzése előfeltétele az ITIL® Managing Professional címnek, és igazolja a szakember felkészültségét stratégiai és operatív IT-szolgáltatásmenedzsment területen.

Oktatási módszertan

A 3 napos képzés az alábbi elemekre épül:

  • rövid, interaktív előadások,
  • kreatív és csoportos gyakorlatok,
  • vizsgaszimulációs házi feladatok,
  • folyamatos visszajelzés és összefoglalás.

A képzés során biztosított tananyag

  • Előzetes ismerkedő anyag (angol nyelven) – elektronikus
  • Teljes tanfolyami kézikönyv (~300 oldal, angol nyelven) – elektronikus
  • Hivatalos TSO ITIL®4 DPI kézikönyv – elektronikus
  • ITIL®4 DPI fogalomjegyzék (angol–magyar) – nyomtatható
  • Mintavizsgakérdések megoldásokkal – nyomtatható
  • Gyakorlatok és mintamegoldások – nyomtatható

ITIL®4 DPI vizsga – fontos tudnivalók

A tanfolyam ára tartalmazza a hivatalos, távolról felügyelt online vizsga díját (angol nyelven).

Vizsga jellemzői:

  • Időtartam: 90 perc (+15 perc nem angol anyanyelvűeknek)
  • Kérdések száma: 40 feleletválasztós kérdés
  • Segédeszköz: nem használható
  • Értékelés: 1 pont / helyes válasz (max. 40 pont)
  • Sikeresség: 70% (28 pont)

TAKE2 pótvizsga opció

Igényelhető a tanfolyam megrendelésekor
Felár: 20.000 Ft + áfa (47,5 EUR)
Sikertelen első vizsga esetén +1 vizsgalehetőség.

A vizsgát minden esetben a PeopleCert biztosítja.

Tematika:

Az IQSoft – EduTech Magyarország Kft. ITIL® 4 DPI tanfolyama
PeopleCert által akkreditált képzés, amely teljes mértékben megfelel a hivatalos minősítési követelményeknek.
A tematika az irányítás, tervezés és folyamatos továbbfejlesztés teljes spektrumát lefedi, stratégiai és gyakorlati megközelítésben.

I. Irányítás, tervezés és továbbfejlesztés alapjai

A tanfolyam elvégzését követően a résztvevők megértik az ITIL® 4 DPI alapját képező kulcsfogalmakat és összefüggéseket.

Kulcsfogalmak:

  • irányítás (direct)
  • tervezés (plan)
  • továbbfejlesztés (improve)
  • működési modell
  • módszerek és megközelítések
  • kockázatok
  • hatáskörök és felelősségek

Alapfogalmi különbségek tisztázása:

  • jövőkép és küldetés
  • stratégia, taktika és működés
  • igazgatás, megfelelés és menedzsment
  • irányelvek, szabályzók (kontrollok) és útmutatók

A modul bemutatja az érték, eredmények, költségek és kockázatok kapcsolatát az irányítási és tervezési döntésekkel.

II. Az irányítás és tervezés alapvető elvei

Ez a rész arra fókuszál, mit és hogyan érdemes irányítani és tervezni egy IT-szervezetben.

  • Az irányítás és tervezés hatókörének meghatározása
  • Az alapvető irányítási és tervezési elvek és módszerek alkalmazása
  • Hatáskörök és döntési jogkörök kialakítása:
    • célok és követelmények lebontása
    • hatásos irányelvek és szabályzók kialakítása
    • döntéshozatal megfelelő szintre delegálása

III. Igazgatás, kockázat és megfelelés (GRC)

A modul bemutatja a GRC szerepét az ITIL® 4 DPI megközelítésben.

  • Az igazgatás, kockázat és megfelelés integrálása a szolgáltatási értékrendszerbe (SVS)
  • A kockázat és kockázatmenedzsment szerepe az irányításban
  • Az igazgatás hatása a stratégiai és operatív döntésekre
  • Elégséges, de nem túlzott szabályozás kialakítása

IV. Rendszeres továbbfejlesztés (Continual Improvement)

A tematika részletesen foglalkozik a folyamatos fejlődés megtervezésével és megvalósításával.

  • A rendszeres továbbfejlesztés alapelvei és módszerei
  • Az ITIL® rendszeres továbbfejlesztési modell alkalmazása az SVS egészében
  • Felmérések céljainak, kimeneteinek és kritériumainak meghatározása
  • Megfelelő felmérési módszerek kiválasztása
  • Fejlesztési célok meghatározása és priorizálása
  • Üzleti indoklás (business case) létrehozása és igazolása
  • Fejlesztések felülvizsgálata és tanulságok levonása
  • A folyamatos fejlesztés beágyazása az SVS minden szintjére

V. Kommunikáció és szervezeti változásmenedzsment (OCM)

Ez a modul bemutatja, hogyan támogatható az irányítás és fejlesztés hatékony kommunikációval és változáskezeléssel.

  • Kommunikáció és OCM alapelveinek alkalmazása
  • A szervezeti változásmenedzsment hatóköre és előnyei
  • Érdekelt felek azonosítása és kezelése
  • Hatásos kommunikáció és befolyásolás
  • Visszajelzési csatornák kialakítása
  • Kapcsolatok erősítése a teljes értéklánc mentén

VI. Mérés és jelentéskészítés

A résztvevők megismerik, hogyan támogatható az irányítás és fejlesztés adatvezérelt döntéshozatallal.

  • Mérés és jelentéskészítés alapelvei
  • Mutatószámok és mérőszámok kialakítása
  • A célokhoz illeszkedő teljesítménymérés alkalmazása

VII. Értékfolyamok és képességek

A záró modul az értékfolyamok és szervezeti képességek tudatos irányítására fókuszál.

  • Értékfolyamok és képességek irányítása, tervezése és fejlesztése
  • Az értékfolyamok és képességek közti különbségek megértése
  • Megfelelő módszerek és technikák alkalmazása:
    • a 4 dimenzió figyelembevételével
    • ITIL® vezérelvek alkalmazásával
    • értékfolyam-elemzéssel
    • munkafolyamatok optimalizálásával
    • veszteségek csökkentésével
    • visszajelzések gyűjtésével és felhasználásával

Előfeltétel:

  • ITIL® 4 Foundation vizsga megléte kötelező
  • Külön előkészítő tanfolyam nem szükséges, de az ITIL® 4 alapanyagok áttekintése erősen ajánlott.

Előfeltétel tanfolyamok:

További időpontok:

Az ITIL®4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) egy 3 napos, stratégiai fókuszú képzési modul,…

430.000 Ft + ÁFA / Fő
ITIL-DPI
márc. 9. - márc. 11.

Az ITIL®4 Strategist: Direct, Plan and Improve (DPI) egy 3 napos, stratégiai fókuszú képzési modul,…

430.000 Ft + ÁFA / Fő
ITIL-DPI
ápr. 27. - ápr. 29.