A gyorsan változó üzleti környezetben egyre nagyobb kihívást jelent a projektek átlátható, kiszámítható és hatékony menedzselése. A Scrumban a lean és agilis alapelvek, valamint a Scrum és Kanban gyakorlati eszköztárának ötvözésével egy rugalmas, mégis strukturált menedzsmentrendszert kínál.

A módszertan különösen akkor jelent megoldást, amikor a Scrum klasszikus előfeltételei nem teljesülnek, de továbbra is szükség van tervezhetőségre és előrejelzésre. A Scrumban segít fenntartani a folyamatos áramlást, miközben biztosítja a transzparenciát és a fókuszált munkavégzést.

Ahogyan maga a módszertan sem kizárólag az IT szektor számára készült – hiszen a Kanban gyökerei az autóiparban találhatók –, úgy a képzés is szélesebb közönség számára hasznosítható. A tréning célja, hogy a résztvevők megértsék az agilis és lean gondolkodás alapjait, valamint elsajátítsanak egy olyan gyakorlati eszközt, amely támogatja a projektek átláthatóságának, hatékonyságának és előrejelezhetőségének növelését.

Kinek ajánlott?

A képzés hasznos mindazok számára, akik olyan szervezetben dolgoznak, ahol lehetőség van a Scrum vagy Kanban módszertan alkalmazására.

Ajánljuk különösen:

• IT menedzsereknek
• HR szakembereknek
• projektmenedzsereknek
• support és maintenance vezetőknek és csapattagoknak
• nem IT területen dolgozó szakembereknek
• mindazoknak, akik szeretnék hatékonyabban szervezni és átláthatóbbá tenni munkafolyamataikat

Egyéb információk

• A résztvevők számára angol nyelvű, digitális jegyzetet (PDF) biztosítunk
• A tréning online formában, Zoom platformon zajlik
• Minden résztvevő legalább 24 órával a kezdés előtt egyedi csatlakozási linket és technikai tájékoztatót kap
• Minimális technikai előfeltétel: kamera és stabil internetkapcsolat
• A modulok időtartama: 3,5–4 óra/modul