A jövő munkavégzési formáit nem csak elméletben ismerem, hanem szervezetfejlesztőként, vezetőként, trénerként, coachként is értem. Saját eszközöket, gyakorlatokat, workshopokat fejlesztettem és sok magyar és nemzetközi szervezetnek segítettem az Agilis szemlélet megértésében, megélésében. Az IT hátterem lehetővé teszi, hogy a folyamatokat a legmodernebb eszközökkel támogassam és tanítsam. Gyakran tartok inspiráló előadásokat szervezetek és benne az emberek fejlődéséről.
Módszertanok, amikben hiszek és alkalmazom...
● Facilitáció – aki képes az egyénekből csapatszintű eredményt építeni – a modern vezetőknek kötelező
● Art of Hosting - a facilitáció művészi foka, ahol az ereményen felül a résztvevők hangulatát és belső állapotát, a művészi szintű kreativitást
és közös alkotást gondozzuk
● U Theory – a vezetői, szervezeti beavatkozás első kulcs képessége a figyelem – ez az MIT által kifejlesztett módszertan képes a figyelmet, a
közös figyelmet újraértelmezni
● Agile – egy módszertan, mely sikeres bevezetést követően átlagosan 300% -os teljesítménynövekedést és emellett emberközpontú
együttműködést tesz lehetővé
● Spirál Dinamika – a szervezetek és egyének fejlődése/evolúciója megérthető és ennek ismeretében a változás tudatos lehet
● Utak a Minőséghez – nincs egyetlen helyes út – a salutogenezis elveire épülő módszertan azt keresi, hogy milyen folyamatokat, struktúrákat
érdemes építeni itt és most ahhoz, hogy a fejlődés kibontakozhasson
Ajánlja másoknak is!
