A tréning során az egyik legfontosabb IT vezetői eszköz megismerése, példákon keresztüli megértése és gyakorlása történik, valamint a bevezetés megtervezése. Egy feladat – ami korábban a delegáló feladata volt- hozzárendelése másokhoz, megfelelő hatákörbiztosításával.
Olyan módszerek és eszközök ismertetése, amelyekkel hatékonyan tudjuk felhasználni az időnket a jobb teljesítmény elérésének érdekében. Az idő nagyon sokszor nem elegendő, hogy elvégezzünk mindent, ami kell, vagy szeretnénk. A tréning abban segít, hogy minél értékesebben használjuk fel az időnket
A tanfolyam annak az alapjait mutatja be, hogyan tudjuk a saját érzelmi állapotunkat felismerni, kontrollálni, mások érzelmi állapotát megismerni, megérteni, melynek ismerete sok előnyt jelent a napi minkában.
A delegálás az egyik legfontosabb készség minden vezetői szinten, hatékonyságunk növelésére és mások fejlesztésére, ennek a módszereit ismerjük meg.
Megismerjük, hogy kölcsönös előnyök alapján, a mi kezdeményezésünkkel, hogyan tudunk másokat pozitívan befolyásolni a feladatunk elvégzése érdekében.
Vezetőknél és folyamatokat menedzselő munkatársaknál is egyre markánsabban merül fel az igény a workshopok facilitálására annak érdekében, hogy a szervezet képes legyen maximalizálni a csoport erőforrásának a kihasználását. Workshop vezetéséhez szükséges, hogy a facilitátor higgyen abban, hogy a csoportnak megvan…
„Vezető beosztásban vagy. Készségeid, tehetséged, szakértelmed és nagyon sok munka juttatott ebbe a kivételes pozícióba, amit az emberek csak egy kis hányada ér el. Ez egy lehetőség számodra, de egyszerre óriási felelősség is, hogy mire használod ezt a helyzetet. A…
Minden vállalatnál nagy felelősség hárul a belső képzési szakemberekre, hiszen folyamatosan biztosítaniuk kell a konkrét, egzakt, kézzel fogható ismereteket nyújtó képzéseket, amelyek mérhető fejlődést eredményeznek a munkavállalók körében. Belső trénereknek szóló képzésünk célja, hogy ebben a kulcspozícióban dolgozó munkatársak megerősödjenek…
„A vezetők nem születnek, hanem önmagukat teszik azzá. És ugyanúgy teszik magukat vezetővé, ahogy minden mást is végeznek: kemény munkával.” /Vince Lombardi/ A képzés célja: A technikai szakértőből vezetői pozícióba váltás sokszor egy jó technikai szakértő elvesztésével és nem ritkán…
„A vezetők nem születnek, hanem önmagukat teszik azzá. És ugyanúgy teszik magukat vezetővé, ahogy minden mást is végeznek: kemény munkával.” /Vince Lombardi/ A képzés célja: A technikai szakértőből vezetői pozícióba váltás sokszor egy jó technikai szakértő elvesztésével és nem ritkán…
