A tanfolyamról
A tréning során az egyik legfontosabb IT vezetői eszköz megismerése, példákon keresztüli megértése és gyakorlása történik, valamint a bevezetés megtervezése.
Egy feladat - ami korábban a delegáló feladata volt- hozzárendelése másokhoz, megfelelő hatákörbiztosításával.
Tematika
A delegálás előnyei:
- A vezetőnek: Értékes idő felszabadítása, jobb időgazdálkodás, kevesebb stress
- A delegáltnak: Fejlődési lehetőség, fontosság érzete, gyakorlat szerzése
- A szervezetnek : jobb team munka, javuló hatékonyság.
A delegálás a megfelelő feladat kiválasztásával kezdődik, és a szükséges hatáskör megadásával és publikálásával.
A delegálás további lépései:
- A megfelelő delegált kiválasztása
- Cél meghatározása
- A teljes feladat átadása
- Határidők meghatározása
- A feladat végzése közben annak értékelése
- Elismerés
A delegálás sikertényezői:
- A teljes felelősség átadása
- Eredmény fókusz
- Erőforrások biztosítása
- Konstruktív visszajelzés
- Támogatás adása
- A feladat nem kerül vissza a delegálóhoz