A tanfolyamról
Vezetőknél és folyamatokat menedzselő munkatársaknál is egyre markánsabban merül fel az igény a workshopok facilitálására annak érdekében, hogy a szervezet képes legyen maximalizálni a csoport erőforrásának a kihasználását. Workshop vezetéséhez szükséges, hogy a facilitátor higgyen abban, hogy a csoportnak megvan a képessége ahhoz, hogy értéket teremtsen másrészt pedig, hogy képes legyen a műhelymunkát előkészíteni, irányítani és eredményre vinni .A program célja így azoknak a szervezési, strukturálási és kommunikációs ismereteknek és készségeknek az átadása, melyek a hatékony gondolkodás előmozdításához, a kreatív munkakörnyezet megteremtéséhez és a workshopok hatékony lebonyolításához szükségesek. A tréning végére a résztvevőkben megteremtődik az a nyitottság és felhatalmazó attitűd, amely révén el merik majd hagyni a kitaposott utat és mernek támaszkodni csapatuk kreativitására és innovatív gondolkodására a siker érdekében.
A program azoknak a készségeknek és attitűdöknek a kialakítására fókuszál, amelyek a vállalati workshopok professzionális kialakításához és levezetéséhez szükségesek. Módszertana: interaktív, gyakorlatközpontú, videofelvételes, csoportos tréning.
Célcsoport: team-orientált és funkcionális területen dolgozó vezetők és munkatársak
Időtartama: 2x1 nap
Tematika
- Meeting, tréning, workshop különbsége
- Kiállás, kommunikáció
-
Előkészületek
- Folyamat, aminek a workshop a része
- Szükséges információk
- A facilitátor szerepe és felelőssége
- A téma meghatározása
- A workshopok általános felépítése
-
Workshop fajták:
- rendszerező
- priorizáló
- információgyűjtő , brainstorm
- A kiscsoportok dinamikai működése
- Kommunikációs hálók formálódása
- Csoportszerepek
- A facilitátori szerep kihívásai, nehéz helyzetek kezelése